考官评价
考官签字:
年月日
评分说明:
1.对每一个测评要素,请按0-10分给分,表现好的给8-10分,一般的给4-7分,差的给0-3分。
2.总分T=2A+2B+1.5C+1.5D+E+F+G。
表8-3操作定义式评分表样例之二
序号姓名性别报考部门面试要素综合分析言语表达应变
能力计划、组织
与协调人际交往的
意识与技巧求职动机
与拟任职
位匹配性举止
仪表合
计权重(%)20201515101010100观察要点对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成成份;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。理解他人的意思,口齿清晰,流畅;内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确、恰当、有分寸。有压力状况下,思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。依据部门目标,预见未来的要求机会和不利因素,并做出计划;看清冲突各方面的关系;根据现实需要和长远效果作适当选择;及时作决策;调配、安置人、才、物等有关资源。人际合作主动;理解组织中的权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系时原则性和灵活性相结合。兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务于他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作。评分标准好16~2016~2012~1512~158~108~108~10中8~158~156~116~114~74~74~7差0~70~70~50~50~30~30~3要素得分考官评价
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年月日
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