公务员面试准备之二
表8-1典型行为描述式评分表样例
面试问题:
假定你是某国家机关的职工,在工作中有位领导对你很偏爱,在出国、评优等方面给了你很多的特殊待遇,可同时也引起一些同事对你的不满并疏远你。你会怎么处理这个问题?参考评分标准:
好:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,稳妥地说服领导改变做法,积极与有关领导交流沟通,消除误解,同时对一些同事不合适的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。
中:感到为难,怕辜负领导对自己的信任,心里倒也愿意与有关领导说明情况,并希望私下里与有意见的同事进行沟通,以消除误会。
差:不感到为难,并认为自己的特殊待遇是领导信任自己的必然结果,所以对此没有必要采取任何行动。表8-2操作定义式评分表样例之一
序号姓名性别报考部门面试要素综合分析言语表达应变
能力计划、组织
与协调人际交往的
意识与技巧求职动机与
拟任职位匹
配性举止
仪表权重(%)20201515101010观察要点对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成成份;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。理解他人的意思,口齿清晰,流畅;内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确、恰当、有分寸。有压力状况下,思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。依据部门目标,预见未来的要求机会和不利因素,并做出计划;看清冲突各方面的关系;根据现实需要和长远效果作适当选择;及时作决策;调配、安置人、才、物等有关资源。人际合作主动;理解组织中的权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系时原则性和灵活性相结合。兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务于他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作。满分10101010〖〗101010要素得分A
B
C
D
E
F
<--div class="sell">