【典型反例】K〗一个应聘者在讲述自己组织大学的一场晚会的事例时,把过多的笔墨放在晚会的整体筹备过程上。这种答案并不是面试官想听到的,面试官更想知道“你”在准备过程做了什么,对结果有什么影响。你所做的事情是不是能体现出企业要求的能力。
三、 多使用数字
面试官在做面试记录时,一定会对数字产生兴趣,因为定量的东西更能说明问题,而且数字也比较容易记录。因此我们在准备事例时应尽量体现数字。
四、 控制时间
一般来说,每个问题的回答最好控制在2~3分钟以内。只要答出要点就可以了,面试官还会继续追问细节,这个时候你再回答。面试过程讲究的是交互,一定要做到和面试官互动,就像抛绣球一样,你抛过来我接一下,然后我抛给你你再接。
行为面试应答范例
以下再列举一则行为面试问题及回答范例,并附上相关点评,以帮助大家进一步熟悉行为面试问题的应答技巧。
问题:请描述一件让你感觉最失败的事情或者经历。
【典型反例】我觉得就目前来说,我最大的失败就是高考没有考好,结果被调剂到这所学校,而且不得不服从专业分配,学习现在这个自己并不喜欢的土木工程专业。
点评:这个同学的回答包含了两个负面信息:首先,这个同学看不起自己的母校;其次,这个同学不喜欢自己的专业。这样的负面信息在面试中越多,面试官对你的印象就越负面。
【回答范例】采用“What+STAR+Key Words法则”来回答。
What:在大三暑假,我应聘联合利华暑期实习生失败了,而且是在第一轮小组面试中就被淘 了。这对于在班级里向来以能言善辩著称的我来说,绝对是一个很大的失败(Key Words)。
Situation:当时我们小组讨论的话题是牙膏销售,每个人代表一个城市。每个人能看到的材料就是自己所在城市的牙膏销售中出现的问题。当时整个小组讨论进行得很不顺利, 因为我们小组的Leader特别强势,他完全主导了整个讨论,而且实话实说,他确实是引导整个小组走错了方向。他一直在用SWOT方法(S Strength,W Weakness,O Opportunity,T Threat)引导大家进行分析讨论,但是实际上,整个小组领取到的材料已经就是SWOT当中的T(Threat)了, 膏在各个城市的销售已经遇到了威胁,我认为需要重点讨论的是具体的应对措施,而不是再重新分析一遍SWOT。
Task:在小组讨论过程中,我一直在尝试扭转整个局面,把整个小组讨论引导到具体行动方案的制定上来。
Actions:我首先提醒Leader他的思路不对,但是他还是坚持自己原先的思路。然后,我又尝试争取小组其他成员的支持,但是其他组员刚才已经跟着Leader分析了半天, 都不愿意或者不敢中途转换思路。
Result:最后小组讨论的结果很惨,我们组除了Leader过关,其他人全部没通过。过后我做了总结,我认为Leader 选中,应该是由于他在小组讨论过程中表现出来的积极和踊跃。而相比之下,我没有能坚持自己的观点。
我之所以将这次小组面试的经历作为我最大的失败经历(Key Words), 并不是因为没有能通过小组面试的结果,而是因为自己在心态上的一种失败。在心态上,我没有完全投入到小组讨论的解决问题实战中,而是过于注重个人留给面试官的印象,总是提醒自己不能太aggressive,因为别人的经验里面提到面试官最讨厌太aggressive的“出头鸟”!这样的心态导致我不能强势地坚持自己的观点,最终导致失败。从这个失败中我明白了一个道理,无论做 么事情都要首先从集体利益出发,也就是要想办法为集体解决问题,先有集体的成功,才会有个人的成功。为了集体的利益,即使失去了个人的风度也在所不惜。而如果“私心”太重,反而会影响自己的表现。〗
(点评: 后面的总结偏长,在实际面试中只需要一分钟就可以阐述完毕,而且很可能是在面试官引导之下逐步完成的。)
总体点评:这个同学回答的精彩之处在于自我升华。他从一次普通的实习生申请面试失败之中,领悟出一个做事的准则:有公心,无私心,自然会解决事情并赢得别人的尊重。
如何准备行为面试问题
那么应届生在面试前该如何准备行为面试呢?建议按照以下步骤进行:
第一步:仔细阅读你所申请职位的要点;
第二步:通过各种渠道了解你申请的企业比较青睐怎样的人才,即人才标准;
第三步:针对应聘职位,列一份你个人和专业上相符的特点;
第四步:仔细思考你的哪些经历可以用来说明你的这些个人和专业优势;
第五步:用你以往的经历为你的个人优势和专业特长各组织2~3个小故事;
第六步:试着用What+STAR+Key Words法则来叙述这些故事;
第七步:最后,预测一些常见的行为面试问题,然后模拟面试情景回答一下,多练习,回答就会自然流畅了。
常见的行为面试问题有:
(1) 你认为你目前已经取得的最大成功是什么?
(2) 你认为自己在大学里取得了哪些收获?
(3) 你经历过最有挫折感和失败感的事情是什么?
(4) 令你最难忘的一段经历是什么?
下面是宝洁经典的八大行为面试问题:
(1) Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. (请你举一个具体的例子,说明你给自己确定了一个很高的目标,然后达到这个目标。)
(2) Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. (请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人,并且起到领导者的作用,并带领团队最终获得所希望的结果。)
(3) Describe a situation where you had sought out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results. (请你描述一种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题,并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。)