中国银行中层竞聘笔试题和面试题及答案(风险管理部综合处处长)6套
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中国银行中层竞聘笔试题和面试题及答案(风险管理部综合处处长)6套
目录：
一、中国银行中层竞聘笔试题(风险管理部综合处处长)和参考答案
二、中国银行中层后备管理人员竞聘无领导小组试题11套和参考答案
三、某银行中层竞聘面试题和参考答案
四、银行中层竞聘面试题及答案
五、风险控制类职业面试竞聘演讲资料
六、银行竞聘面试答辩试题54问及答案
1. “团结就是力量，合作体现水平”，请你谈谈如何团结同志、合作共事，在团队中发挥好自己的作用？
2. 为什么必须牢固树立“一级法人”的理念？在实际工作中，你是如何践行“一级法人”理念的？
3. 为全面做好贷后管理工作，作为一个部室的负责人，你认为自身应具备哪些条件？
4. 什么是第三方存管业务，你认为如何有效拓展第三方存管业务？
5. 作为xx行的管理者应具备什么素质
6. 作为中层领导怎样处理好与群众的关系
7. 作为领导，你对“无为而治”和“有所不为”是如何理解的？
8. 你作为贷后管理负责人如何调动职工的积极性？
9. 你作为领导者，你如何处理与员工的矛盾？
10. 你如何理解尽责可以免责
11. 你是如何理解“以人为本”与“严格管理”的关系的？
12. 你是如何看待整改的，在整改过程中必须注重哪些问题？
13. 你认为在员工业绩考核和收入分配上，我行在在的突出问题是什么？你有何建议？
14. 你认为当好一名贷后管理负责人应具备哪些基本素质
15. 你认为怎样才能抓好执行
16. 你认为目前贷后管理工作中存在哪些可以改进的项目，请阐述你的改进建议？
17. 你认为，我行营业网点柜面服务存在的突出问题是什么？如何加强和改进网点服务？
18. 你通常如何面对领导和同志们对你的批评
19. 假如你是某单位的一名工作人员
20. 假如你竞聘成功，如何处理领导与员工的关系？
21. 假如你通过这次竞争上岗走上新的领导岗位，你的工作重点是什么？怎样设计新的工作目标？
22. 假如本次竞聘成功，你是否想过在组内发起一句团队口号？如有请分享意义。
23. 关心基层与管理基层矛盾吗？怎样才能更好地关心基层？
24. 在“深入、精细、务实、高效”为主题的作风建设中，你认为该如何抓好工作落实？
25. 在业务操作和经营管理中，要注重过程，关注细节，在贷后管理实际工作中，你是如何抓好过程，做好细节的？
26. 在工作中假如你的直接上级对你工作不支持，你该怎么办？
27. 在日常工作、生活中，总会有一些人很难相处，请举例说说你是如何与之相处的？
28. 在金融脱媒和信贷规模收紧的大背景下，我行如何突破传统的信贷业务思维，为公司客户提供针对性的直接融资服务？
29. 如何树立xx行的社会形象
30. 如何理解银行业务发展必须坚持
31. 如何认识利率市场化？利率市场化将为我行带来哪些机遇和挑战？
32. 如何评价我行执行力现状？如何加强执行力建设？
33. 如果你是一名行长，在体现以人为本上你认为该怎么做？
34. 如果你是贷后管理外负责人，该怎样带领全科人员开展工作？
35. 如果这次竞聘成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做好贷后管理部门的工作？
36. 如果选拔你做贷后管理处负责人，你将如何开展工作，使部门整体履职水平逐步提高？
37. 学习能力是企业也是员工最重要的竞争能力。当前，我行学习气氛还不浓厚，你认为主要原因是什么？你是如何加强自身学习的？
38. 对于目前员工流失率偏高的现状，请发表个人看法，并找出主要原因？
39. 当你和你所属的上级在工作意见有分歧的时候，你该如何处理？
40. 支行有两名同志因某个问题发生矛盾和争执，其中有一名同志与你关系比较好，你应如何处理？
41. 有人认为，“上级行严格管理和监督是对基层干部员工的不放心、不信任”。对此，你是如何理解的？
42. 有人认为，对员工进行业绩考核，建立奖罚分明的激励约束机制，不符合“以人为本，构建和谐社会”的要求。对这一看法你有如何评价？
43. 竞聘失利怎么办
44. 结合贷后管理工作实际，谈一谈管理松驰带来的破坏性影响。
45. 试论反腐倡廉建设工作对银行的重要性，你到岗后,结合岗位职责谈谈如何做好反腐倡廉建设工作？
46. 请谈谈怎样评价一个领导干部执行力的好坏
47. 谈一谈当前全行在风险管控上存在哪几个偏向，你认为该怎么做？
48. 谈谈你对“经济资本”的理解，并举例说明经济资本对业务经营的影响？
49. 谈谈你对“风险”这一概念的理解。银行业主要有哪几类风险？
50. 谈谈你对制度文化的理解，如何加强x行制度文化建设？
51. 近年来，基金业务火爆，作为xx行员工如何向客户营销基金业务？
52. 面对工作中存在的差距，你是如何认识和对待差距的？
53. 面对工作的压力，如何使自己始终充满激情？
54. 面对激烈的银行同业竞争，你认为要不断提升银行服务水平，应着重抓几方面工作（不少于五项）
部分内容节选：
小组讨论题材
A金融网站是一家为公众提供银行服务指南的专业网站，为促进银行服务质量的提升，该网站成立了一个项目小组，开展一项名为“百姓心中最满意的银行”的调研活动，旨在对各大银行的服务水平进行排名。
经过前期调研，项目小组汇总得出以下13项评比指标：
1. 产品种类丰富，能够满足不同人群需求
2. 员工服务态度好、举止规范
3. 内部环境整洁舒适
4. 银行网站安全便利
5. 投诉处理的时效性高
6. 自动柜员机（如ATM等）分布广
7. 理财产品投资回报率高
8. 排队时间短、窗口服务效率高
9. 员工业务熟练，专业度高
10. 网点覆盖率高，交通便利
11. 服务平台多（如网银、电子银行等）
12. 服务流程简洁、透明化
13. 设立老人、残疾人专门的服务窗口
14. 品牌宣传力度大，知名度高
本次讨论的任务是：
1. 从上述12项指标中选出你们认为相对更重要的5项指标（也可以增加你认为重要的）并进行排序。
2. 最后，请选出一名成员，总结和陈述小组讨论结果。
3. 你的意见被采纳越多，得分可能会越高。讨论过程中不允许使用投票的方式达成一致。
参考答案
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某银行4级专业技术岗竞聘面试题
（29号上午）
一、综合题
某单位出台一项新的考核管理制度。该制度通过了单位领导的审批,也经过了专家研究是切实可行的。但出台后各业务处室长认为,这种政策不适合本单位,不可能在短期内执行。问:你认为如何才能使得该制度顺利实施?
考核要素：分析判断能力、团队协作能力、解决问题的能力
评分参考：
1、制定经过了领导的审批并通过了专家的验证是可行的，说明此项政策合法化、可行化、具有推行的现实性。
2、执行政策遇到阻力是很正常的，因为：a、制定执行环境复杂多变，考虑再全的的政策也不可能适应于所有具体情形b、新制度的出台往往会触及一些部门或个人的利益,势必会引起利益冲突c、制度在群众中执行本身就有一个适应过程。
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