医院行政岗面试题26套及专业题17问及答案

医院行政岗面试题26套及专业题17问及答案
目录：
一、医疗事业单位面试题本（考官用）
1.某县公开选聘医疗事业单位工作人员面试题和参考答案（考官用题一）
2.某县公开选聘医疗事业单位工作人员面试题和参考答案（考官用题二）
3.某市卫生事业单位结构化面试题和参考答案（考官专用题本1）
4.某市卫生事业单位结构化面试题和参考答案（考官专用题本2）

二、各医院行政岗面试题
1.11月9日xx市公立医院公开招聘面试题（行政管理岗）和参考答案
2.2019年11月30日xx市妇幼保健院行政管理岗面试真题和参考答案
3.2020年12月5日xx区事业单位面试题（综合岗）和参考答案
4.2022年1月21日xx省妇幼保健院行政岗面试真题和参考答案
5.2022年6月11日xx市妇幼保健院行政综合管理岗面试题和参考答案
6.2022年6月26日xx市某医院行政岗面试题和参考答案
7.2023年10月25日xx市直博硕引才中心医院行政岗面试题及答案
8.2023年6月18日下午xx市镇海医疗结构化（行政）面试题和参考答案
9.2023年7月18日xx市卫健委下属事业单位（行政）面试题和参考答案
10.2023年7月4日xx市海曙区医疗事业单位（行政）面试题和参考答案
11.2023年9月2日xx市荣军医院面试题（行政岗）和参考答案
12.2023年xx县医疗事业单位（行政）面试题和参考答案
13.2024年10月13日xx医疗卫生（行政、管理）面试题和参考答案
14.2024年10月21日xx市妇幼保健院面试题（综合管理岗）和参考答案
15.2024年11月17日xx市医疗紧缺人才（行政）面试题和参考答案
16.2024年1月8日xx市于洪区医疗事业单位（行政）面试题和参考答案
17.2024年7月7日xx市怀来医疗事业单位面试题（行政）和参考答案
18.2025年1月11日xx市医疗卫生系统（中医行政）面试题和参考答案
19.2025年1月18日xx市西青区中医院面试题(行政)和参考答案
20.2025年1月7日xx妇幼保健医疗医院结构化面试题（行政综合管理岗）和参考答案
21.2025年1月7日下午xx市事业单位面试题（医疗行政）和参考答案
22.2025年3月6日xx市医院行政岗面试真题和参考答案

三、医院行政岗面试题及答案（专业题17问）
第一题：你如何理解医院行政管理岗的职责范围？
第二题：如果应聘成功，你认为到新的岗位上会面临的最大困难是什么？怎么克服？
第三题：假设你应聘成功，成为我院行政管理人员，发现一些管理流程设置不合理，给临床科室带来很多困难和压力。面对这一问题，你将怎样解决？
第四题：当下，医院行政管理中，存在各部门和各级职务的职责范围过于笼统，缺乏更加精确明晰的界限等现象，对此，请问你有什么建议、对策？
第五题：假如你竞争上岗成为行政管理工作人员，你对进一步提高医院人力资源管理水平有何想法或打算？
第六题：后疫情时期，医院高层次人才引进难、优秀人才留住难、紧缺急需人才培养难是医院人力资力资源管理的一个很突出的社会问题。对后疫情时期存在的问题你有什么具体的解决措施？
第七题：疫情期间与后疫情时期，医院没有采取灵活有效、公正公平的绩效分配方案，导致医务人员不断抱怨，作为人力资源管理人员，你怎么解决这一问题？
第八题：医院人事管理工作应如何适应形势而创新？请联系实际一谈。
第九题：结合报考岗位，谈谈你对“以人为本“的认识和理解。
第十题：你刚进入新单位，发现单位行政管理工作效率低下，你怎么办？你的工作计划是什么？
第十一题：医院拟召开院务会，由你负责，你打算怎么组织？
第十二题：小李是医院行政办公室的工作人员，由于工作中“干多干少一个样”，他存在消极怠工的情绪，工作积极性不高，你认为他应该怎么办?
第十三题：行政沟通作为医院行政管理工作的不可或缺的组成部分，在医院的日常管理和发展中发挥着关键功能。对于因医院的管理组织比较庞大，部门较多造成的信息失真、信息真实性时效性低的问题，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第十四题：请你结合实际，谈谈医院的资金使用和支配工作还存在哪些薄弱环节，行政管理部门应采取哪些措施，全面加强审查监管，避免医院资金的流失。
第十五题：单位正在举行医务会议时，突然停电了，如果你是会议的组织者，让你来处理这一突发事件，你该怎么做？
第十六题：在开展医院行政会务时，可能出现突发事件，对会务的正常开展造成一定的影响。在组织会议时，你认为应该采取哪些措施保证会议顺利进行？
第十七题：医院拟组织召开的神经眼科专委会学术视频会议，由你统筹组织，你将会从哪些方面准备？
部分内容节选：
假设你就职于一家综合性医院，近期医院接收了一位当红艺人就诊，然而却出现了该艺人病历信息被患者泄露的情况。面对这一事件，你会采取怎样的应对措施？
面对这一突发且敏感的事件，我会立刻着手处理，采取以下应对措施。
第一，了解详细情况。我会第一时间与负责该艺人诊疗工作的科室取得联系，向相关医护人员了解艺人就诊的具体时间、流程、涉及哪些诊疗环节以及病历信息的保管情况等关键信息。同时，通过各种渠道，如监控录像排查、向患者及家属询问等，详细调查病历信息是如何被泄露的，包括泄露的时间节点、途径（是口头传播、拍照还是其他方式）以及初步锁定的可能泄露人员范围。在了解这些情况后，我会立即整理成详细的报告，向医院领导汇报，让领导及时掌握事件的全貌。
第二，控制信息传播。在掌握基本情况后，我会迅速行动，防止信息进一步扩散。一方面，通过医院的官方渠道，如官方网站、社交媒体账号等发布声明，表明医院对此次病历信息泄露事件的高度重视，正在积极调查处理，同时呼吁广大患者和社会公众不要传播未经证实的消息，避免对艺人造成不必要的伤害，也维护医院的正常秩序和声誉。另一方面，安排专人对医院内部的网络系统、电子病历平台等进行全面检查，确保没有其他信息泄露的风险点，并加强对相关系统的监控和管理。
第三，开展调查与处理。成立专门的调查小组，由医院行政、信息、医务等部门人员组成，对疑似泄露病历信息的人员进行深入调查。与相关人员进行一对一的谈话，了解他们的行为动机和具体情况。如果发现确实存在患者故意泄露病历信息的行为，依据医院的相关规章制度和国家法律法规，对其进行严肃处理，如警告、限制其在医院的某些权益等；如果涉及到医院内部工作人员违规操作，将按照医院的人事管理制度进行相应的处罚，情节严重的将移交司法机关处理。在整个调查处理过程中，我会确保程序的公正、透明，保障各方的合法权益。
第四，安抚艺人及相关方。主动与艺人及其团队取得联系，诚恳地向他们道歉，说明医院已经采取的措施和将进一步采取的改进方案，承诺会尽最大努力保护艺人的隐私。同时，积极配合艺人团队的要求，提供必要的协助，如协助艺人进行维权等。此外，对于因该事件受到影响的医院其他患者，也要做好解释和安抚工作，避免引发不必要的恐慌和误解。
第五，加强管理与防范。事件处理完毕后，我会组织医院相关部门对病历信息管理制度进行全面梳理和完善，加强对医护人员和患者的隐私保护教育，提高大家的隐私保护意识。例如，开展专题培训课程，讲解病历信息保护的重要性和相关法律法规；在医院内部张贴宣传海报，提醒大家注意保护患者隐私。同时，升级医院的信息系统，增加病历信息访问的权限设置和监控功能，从技术层面防止信息泄露事件再次发生。
最后，我会将此次事件的处理过程和结果形成详细的书面报告，提交给医院领导，为医院今后的管理和决策提供参考，避免类似事件再次发生。
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开年终会的前三天通知你场地不能用了，你是负责人，该怎么处理？
面对这一突发状况，我将采取的应对措施：
首先，及时安抚与沟通。我会第一时间在部门工作群及医院内部通讯系统中发布紧急通知，向所有参会人员说明当前情况，表达诚挚的歉意，并承诺会尽快解决场地问题，保障年终会正常进行。同时，设立专门的咨询热线或在线答疑渠道，解答大家的疑问，稳定人心。
其次，紧急寻找替代场地。我会立即与医院后勤部门、其他科室及附近合作单位取得联系，询问是否有可用的会议室、多功能厅或其他适合举办年终会的场地。在寻找过程中，我会详细说明年终会的规模、时间、设备需求等，确保新场地能够满足基本要求。若医院内部无法解决，我也会考虑外部场地，如酒店会议厅等，并尽快实地考察，评估其适用性。
接着，协调资源与安排。一旦确定新的场地，我会迅速与场地提供方确认使用细节，包括时间、费用、设备布置等，并协调医院内部资源，如音响、投影、桌椅等，确保新场地能够迅速布置到位。同时，我会与信息科或相关技术人员沟通，确保网络、视频会议系统等技术支持到位，特别是对于需要线上参与的同事，要做好技术保障。
然后，通知与调整安排。在场地确定后，我会立即通过正式通知的方式，向所有参会人员告知新的会议地点、时间及任何可能调整的议程安排。对于因场地变更而可能带来的不便，我会再次表示歉意，并鼓励大家给予理解和支持。同时，我会与演讲嘉宾、主持人等关键人员一对一沟通，确保他们了解变动，并做好相应准备。
此外，准备应急预案。考虑到可能存在的突发情况，如新场地设备故障、交通问题等，我会提前准备应急预案，包括备用场地、技术支持团队联系方式、交通指引等，确保在遇到问题时能够迅速响应，减少影响。
最后，总结与反思。年终会结束后，我会组织一次复盘会议，邀请团队成员共同回顾此次场地变更事件的处理过程，总结经验教训。针对发现的问题，如场地预订流程、应急响应机制等，提出改进措施，如建立更加完善的场地预订和应急管理制度，加强与各部门的沟通协调，提高应对突发事件的能力。同时，我也会将此次事件作为一次团队建设的契机，增强团队的凝聚力和应变能力。
通过以上措施，我相信能够有效应对这一突发状况，确保会议的顺利进行，同时也为今后类似情况的处理积累宝贵经验。
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