医院行政岗面试题20套及专业题17问及答案

医院行政岗面试题20套及专业题17问及答案
一、 事业单位面试题本（考官用）
1. 事业单位公开招聘工作人员结构化面试题本和参考答案（供评委用卷五）
2. 事业单位公开招聘工作人员结构化面试题本和参考答案（供评委用卷四）
3. 事业单位面试题和答案（评委用卷）
4. 事业单位面试题本和参考答案（考官用）
5. 事业单位面试题本和答案二（考官用）
二、 各医院行政岗面试题
1. 12月7日xx县妇幼保健医疗医院结构化面试题（行政综合管理岗）和参考答案
2. 2017年10月21日xx市妇幼保健院（综合管理岗）面试题和参考答案
3. 2019年11月30日xx市妇幼保健院行政管理岗面试真题和参考答案
4. 2020年12月5日xx区事业单位面试题（综合岗）和参考答案
5. 2022年1月21日xx省妇幼保健院行政岗面试真题和参考答案
6. 2022年4月29日xx市妇幼保健院面试题（行政综合岗）和参考答案
7. 2022年6月11日xx市妇幼保健院行政综合管理岗面试题和参考答案
8. 2022年6月26日xx市某医院行政岗面试题和参考答案
9. 7月8日xx市儿童医院行政岗面试真题和参考答案
10. 11月9日xx市公立医院公开招聘面试题（行政管理岗）和参考答案
11. 2023年9月2日xx市荣军医院面试题（行政岗）和参考答案
12. 2023年10月25日xx市直博硕引才中心医院行政岗面试题及答案
13. 2024年1月6日xx区卫生系统行政管理面试题和参考答案
三、 结构化面试题
结构化面试题及答案要点
结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
四、医院行政岗面试题及答案（专业题17问）
第一题：你如何理解医院行政管理岗的职责范围？
第二题：如果应聘成功，你认为到新的岗位上会面临的最大困难是什么？怎么克服？
第三题：假设你应聘成功，成为我院行政管理人员，发现一些管理流程设置不合理，给临床科室带来很多困难和压力。面对这一问题，你将怎样解决？
第四题：当下，医院行政管理中，存在各部门和各级职务的职责范围过于笼统，缺乏更加精确明晰的界限等现象，对此，请问你有什么建议、对策？
第五题：假如你竞争上岗成为行政管理工作人员，你对进一步提高医院人力资源管理水平有何想法或打算？
第六题：后疫情时期，医院高层次人才引进难、优秀人才留住难、紧缺急需人才培养难是医院人力资力资源管理的一个很突出的社会问题。对后疫情时期存在的问题你有什么具体的解决措施？
第七题：疫情期间与后疫情时期，医院没有采取灵活有效、公正公平的绩效分配方案，导致医务人员不断抱怨，作为人力资源管理人员，你怎么解决这一问题？
第八题：医院人事管理工作应如何适应形势而创新？请联系实际一谈。
第九题：结合报考岗位，谈谈你对“以人为本“的认识和理解。
第十题：你刚进入新单位，发现单位行政管理工作效率低下，你怎么办？你的工作计划是什么？
第十一题：医院拟召开院务会，由你负责，你打算怎么组织？
第十二题：小李是医院行政办公室的工作人员，由于工作中“干多干少一个样”，他存在消极怠工的情绪，工作积极性不高，你认为他应该怎么办?
第十三题：行政沟通作为医院行政管理工作的不可或缺的组成部分，在医院的日常管理和发展中发挥着关键功能。对于因医院的管理组织比较庞大，部门较多造成的信息失真、信息真实性时效性低的问题，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第十四题：请你结合实际，谈谈医院的资金使用和支配工作还存在哪些薄弱环节，行政管理部门应采取哪些措施，全面加强审查监管，避免医院资金的流失。
第十五题：单位正在举行医务会议时，突然停电了，如果你是会议的组织者，让你来处理这一突发事件，你该怎么做？
第十六题：在开展医院行政会务时，可能出现突发事件，对会务的正常开展造成一定的影响。在组织会议时，你认为应该采取哪些措施保证会议顺利进行？
第十七题：医院拟组织召开的神经眼科专委会学术视频会议，由你统筹组织，你将会从哪些方面准备？
部分内容节选：
事业单位面试题本和参考答案（考官用）
【题目一】某市决定在全市范围内开展“遵守交通规则，从我做起”活动，活动期间，对各主要交通路口“第一位不闯红灯的行人”奖励现金500元。对这种奖励办法，你有什么看法？为什么？
【测评要素】综合分析
【观察要点】
赞成：在目前很多市民还没有养成自觉遵守交通规则的情况下，通过适当的奖励能起到较好地宣传教育作用等。
反对：遵守交通规则是每个公民应尽的义务，对不闯红灯的行人进行奖励达不到示范性作用，而且还是对公共资源的浪费等。
完善的建议：能够提出进一步完善这一做法的建议，如：合理设定奖励金额，加大这一活动的宣传，以宣传倡导、志愿劝导、奖惩引导为着眼点，按照“不定时间、不定路口、不定对象”的原则进行等等。
【参考评分标准】
好：观点明确，思路清晰，逻辑性强，有说服力。
中：观点较明确，能够进行合理分析，有一定的逻辑性和说服力。
差：对问题缺乏基本分析，观点不明确，思路不清，表达不准确。
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结构化面试题及答案要点
请您举一个您过去工作中或生活中的事例说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请详细描述您做决定的过程。
A、考察被面试者在处理问题时的思考过程：能不能理清楚问题中基本的逻辑关系；有没有准确把握问题中的几个影响因素，特别是关键因素；B、在思考过程中有没有运用相关的分析工具和方法；思维是否周密，能不能把握问题发展的多种可能性和多种原因。C、对于其描述的事例是否真实，可以从以下几个方面去把握：讲述的事例是否有明确的事件背景？当时的任务是什么？他具体采取了什么行为？他行为的结果是怎样？（这四个方面内容需要面试官引导对方说出）如果这四个方面都非常明确、清晰、内容丰富，则可认定其讲述的为真实情况
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2022年6月11日xx市妇幼保健院行政综合管理岗面试题
第一题
如何看待近期反复频发的疫情事件？
第二题
你们单位与另外一个单位共同参与老年人义诊，领导让你组织，你怎么组织？
第三题
有上级领导要到你们下级单位视察工作，民众听说了，来把你和你的领导围起来了，你怎么处理？
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