副护士长竞聘面试题汇编和精彩回答

专业题和各能力素质题，共70问，包括工作上的计划和方案，新的工作思路和创新等。

部分内容节选：

1．竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解

一，一个科室的正副职工作任务是一样的。但性质不同。正职是抓总的，副职是协助工作的。
明确自己的身份，多做少说话；多请示少表态。
二，对科室的工作建议要有，但不固执己见。建议是本份，采纳与否是上级的事；给上头反映不被重视不要紧，不要把自己看得太重。
三，对同事重帮助少批评。下属出错，找下属谈话要放低姿态，语气缓和，站在对方立场上，帮助分析原因，指出可以改进的地方。当你和下属谈话后下属对你说“谢谢”时，你就成功了一大半。
四，奖惩是连在一起的，不由你奖便不用你惩；排班不是你排，也就不用你分配工作。不要将、、、、、

3 如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
①理清思路，熟悉护士长的工作流程。 熟悉这个的科室的业务，学习专科疾病知识。
②最开始应做什么？ 让护士接纳你，她们与你没有利益冲突，更希望在你眼中留下好印象。不要想着我是来管她们的，记得你是来服务她们，和她们一起完成自己的工作职责。与每一个医、、、、、、

6、针对你竞聘岗位未来三年的工作目标，你认为是否还有提升空间？ 
一，现在的护理管理者已经不能单纯依靠经验来进行病房的管理，科学管理的理念要时时体现在工作中，比如，人力资源的管理，首先要合理科学地进行排班，大家可以看一下，每个医院
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2、“有德有才破格重用；有德无才培养使用；有才无德限制录用；无德无才坚决不用。”这句话被称为是医院用人的黄金法则，请谈谈你的理解和看法。
（1）原话理解：
有德有才，破格重用，这样的人才相当难遇，这是一种人才运用的完美境界。
有德无才，培养使用，无才并不是说一点才干都没有，而是指不够全面，或者不够专业，但能将他的工作扎扎实实地做在深处，并且坚持下去，任劳任怨。这类人才如果给予更好的培训，就将成为医院的中坚力量，他们能与医院并存亡。
有才无德，限制录用，就是说在经过试用后就要慎重考虑这种人在医院的位置，他们在个人能力上可能具有较强的一面，但是在职业道德上他们可能会因为自己的个人利益而出卖医院利益等。
无才无德，自然是坚决不能用。

　　(2)看法：先从选拔角度说：选拔人才时一定要选拔那些德才兼备的人。领导干部的选拔尤其要重视德才兼备。干部的德，体现社会道德，影响社会风气，关系人心向背，关乎执政基础、、、、、、

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