医院科室主任（药剂科）竞聘面试题7套和专业题20问及答案

医院科室主任（药剂科）竞聘面试题7套和专业题20问及答案
目录：
一、中层管理选拔面试题和答案（管理和领导素质27问）
二、事业单位管理岗位结构化面试题库及评分标准48道
三、市人民医院科长副科长竞聘面试题和答案要点（考官用题本）
四、某市人民医院（副科)竞聘面试题和答题要点（考官用）
五、医院中层干部竞聘上岗答辩题和参考答案（81问）
六、医院科室主任（药剂科）竞聘面试题和参考答案
七、医院药剂科负责人竞聘面试题及答案（专业题20问）
第一题：为加强对处方药物的监管，保证非处方药物使用更规范，更好的维护患者的用药安全，医院拟实施药品分类管理模式，如果由你牵头负责该项工作，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第二题：如果你竞聘上岗成功，现在要开展药理实验室建设，请说说你的方案。
第三题：随着我国医疗技术水平的不断提高，药物的种类也日渐增多，但不合理用药问题也随之出现，你认为应如何解决这个问题？
第四题：医院药剂科要开展安全质量管理，你负责组织，你怎么推动？
第五题：请你结合实际，谈谈我院的药剂科管理工作还存在哪些薄弱环节，应采取哪些措施，全面加强药剂科管理工作。
第六题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提升合理用药率的举措？
第七题：假如你走上科长岗位后，发现我院临床药学发展滞后，临床药师的基础理论知识不够全面，不够系统，缺乏临床药学的实践经验。你打算如何扭转这一局面？
第八题：假如你竞争上岗成功，你对进一步提高临床用药管理水平有何想法或打算？
第九题：目前，我院中药饮片处方不合理使用现象时有发生，对临床疗效和患者的预后产生不良影响，且易产生医患矛盾。如果安排你具体抓这方面工作，你对解决这个问题有什么打算？
第十题：药剂科麻醉药品管理中存在哪些问题？怎么解决？
第十一题：调查发现，我院药品不良反应监测存在记录不完整、临床药师对药品监管不足、药品不良反应信息反馈不及时等问题。你认为，应当如何解决这些问题？
第十二题：作为药剂科负责人，你对抓好药剂科急救危险品管理工作有什么打算？
第十三题：药剂科管理包括药剂管理、药剂人员管理及药剂工作管理三方面的内容，你是药剂科负责人，你会怎样扎实有效的抓好药剂科管理工作？
第十四题：目前，医患矛盾发生率较高，医患关系紧张。作为一名药剂科主任，请你结合实际谈谈对医患纠纷的认识和打算。
第十五题：针对你竞聘岗位未来三年的工作目标，你认为是否还有提升空间？
第十六题：如果你竞聘上岗成功，请阐述对药品管理下一步工作计划
第十七题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第十八题：你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？
第十九题：某医院药房管理存在药品的管理缺乏规范性、信息化水平较低、服务质量不够好等问题。如果你是该医院的新上任的药房管理主要负责人，你将如何解决这个问题？
第二十题：假设你竞争成功成为药剂科负责人，发现药剂人员非常短缺，给药房管理的运行带来很多困难。面对这一问题，你将怎样解决？


六、医院科室主任（药剂科）竞聘面试题和参考答案
1、领导干部要管好自己的嘴，你怎么理解这句话的含义？
2、“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水 吃”，结合报考岗位谈谈你怎么理解这个问题？
3、如何面对挫折？
4、“刺猥理论”认为：冬天刺猥彼此将身上的针状刺聚 拢防寒，刺与刺之间保持一定距离，距离太小就会伤对方，距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个“度”？
5、谈谈你的性格、特长和所竞聘岗位的关系？
6、如果这次你被选拔到药剂科主任岗位，你应当注意哪些问题？
7、假如在这次公选干部的考核中，你最终未被聘用，你会怎样认识这个问题？
8、如果你竞聘成功的话，你怎样完成角色转换？
9、加强精神文明建设从我做起，请结合实际谈谈你的认识。
10、在工作中难免会遇到这样那样一些矛盾，当你所在的科室与其他科室在工作中发生矛盾时，作为一名科主任，你将如何对待？
11、加强团结是做好各项工作的基础，作为科室领导对搞好本科室的团结有什么想法和打算？
12、作为科室领导，怎样正确对待某些方面（例如专业技术）比你强的同志。
13、如果你当上了药剂科主任，请问你怎样做到在员工中迅速树立自己的威信？
14、担任科室领导后，怎样处理好和科室老同志的关系？
15、责任有时候就意味着大的付出，结合医院药剂科主任工作谈谈你的看法
16、公道正派是对干部的一项基本素质要求，如果你竞聘上岗成功成为医院药剂科主任，请你谈谈在实际工作中如何按这一要求去做？
17、作为科室领导，怎样去营造和维护和谐宽松的工作环境？
18、作为一名药剂科主任，你认为如何创造性的开展工作？
19、“一个风雪交加的夜晚，一家特快专递公司要送一个 非常重要的包裹给客户，送包裹的员工快到客户家时才发现，这家客户住在山顶上，大雪已经封死了上山的必经之路，而约定包裹送达的最后期限马上就要到了，于是这位员工当机立断，自己付钱雇了一架直升飞机把包裹松了上去。客户感动万分，马上向媒体通报了这件事，于是这家公司名声大振。” 请结合药剂科工作实际，谈谈对这件事情的看法。
20、目前工作中敢于直言、敢抓敢管总会得罪一些人，结合药剂科工作谈谈你的看法
21、权力是一柄双刃剑，既可能用来为人民办好事；也可能以权谋私或滥用权力，损害人民利益。结合药剂科工作谈谈对权的度应如何把握？
22、邓小平同志说，领导就是服务。人们通常又认为，领导必须要有权威。结合药剂科主任工作职责谈谈你的看法
23、如果你竞聘成功，你将如何开展工作？
24、作为一名药剂科主任，“党性强、有能力、肯干事” 是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。
部分内容节选：
人民医院竞聘面试题
1、你担任科级领导职务后，如何带领下属实现科室工作目标？
要点:使下属变成有机整体，形成合力，充分发挥每个人的工作积极性和创造性，发挥科室的最大整体功能，保证领导目标的实现。
要素：（1）以身作则；
（2）针对下属不同特点，合理分工，扬长避短；
（3）明确科室目标、岗位职责及任务；
（4）建立激励措施，奖罚分明；
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中层干部竞聘上岗答辩题
20、据你了解，医院的哪个部门或科室工作思路应该调整，如何调整？
答：每个部门或科室的工作性质不一样，所从事的工作内容不一样，工作要求及工作思路也不一样，对其他部门我不太了解，就我熟悉的医务科来说，每一年的工作思路都一不定的调整，举个例子：如我们医院的门诊综合楼马上就要启用，随着医院就医环境的改善，到我院就医的病人数会大幅提高，就我们医技人员现在的人才是远不能满足的，那作为医务科，是医院的业务主管部门，这两年对医院储备医技人才是一个重要任务，那我们的工作思路就可以以储备和培养医技人才为调整方向。
21、假如别的部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？
答：①找首先找本科室的员工谈话，了解原因，向其说明在工作其纪律等
②找打扰者谈话，了解原因，说明工作纪律， ③与对方科室领导沟通，共同解决 ④必要时汇报院领导。
22、你认为一个管理人员最基本的素质是什么？
答：①政治思想素质职业道德素质：要有拥护国家、拥护单位工作路线方针政策的思想，有
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管理岗位结构化面试题库及评分标准48道
十、 现在很多单位都面临着人才流失的问题，请你结合自己的经验，谈一谈单位应该如何留住人才？ 
评价要素：发散思维  
答题参考思路： 
1、 分析单位员工流失的原因：职业和单位的特点，员工的特点等； 
2、 应采取相应措施：在注重经济利益的同时，加强文化和经济组织建设，提高对工作的兴趣、对工作的满意程度、对集体的归属感，帮助员工处理好工作与生活之间的关系，提供个人发展机会等。 
评分参考标准：依据以下几全方面对应试者进行评估，表现良好者得高分。  
1、 考虑分析问题的全面性、深刻性；  
2、 良好的处理人际关系的能力；  
3、 分析问题的条理性。 
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