医院、卫生系统事业单位放射科面试题和答案25套

医院、卫生系统事业单位放射科面试题和答案25套

目录：
一，医疗事业单位面试题本（考官用）
1.某县公开选聘医疗事业单位工作人员面试题和参考答案（考官用题一）
2.某县公开选聘医疗事业单位工作人员面试题和参考答案（考官用题二）
3.某市卫生事业单位结构化面试题和参考答案（考官专用题本2）
4.某市卫生事业单位结构化面试题和参考答案（考官专用题本）
二、历年面试真题
1.医院聘用制面试试讲题（介入治疗科 ）和参考答案
2.医院聘用制面试试讲题（儿科超声 ）和参考答案
3.医院聘用制面试试讲题（心脏超声 ）和参考答案
4.医院聘用制面试试讲题（放射科） 和参考答案
5.医院聘用制面试试讲题（核医学 ） 和参考答案
6.医院聘用制面试试讲题（联合超声 ）和参考答案
7.医院聘用制面试试讲题（腹部超声 ）和参考答案
8.2021年9月12日xx市E类事业单位统考面试题（放射科）和参考答案
9.2022年6月19日xx区医疗卫生事业单位面试题（铜梁区中医院肿瘤科放射岗）和参考答案
10.2023年11月19日xx区医疗事业单位放射科面试题（B卷）和参考答案
11.2023年9月12日xx市附二院放射科面试题和参考答案
12.2024年6月22日xx市人民医院面试题（放射技师）和参考答案
13.2024年8月30日xx市事业单位面试题（放射技师岗）和参考答案
14.2025年10月12日xx县事业单位面试题（放射科）和参考答案
15.2025年11月15日xx市直医疗事业单位放射科面试题（一）和参考答案
16.2025年3月1日xx区卫健委所属事业单位放射科面试题和参考答案
17.2025年6月21日xx市卫健委面试题（放射科）和参考答案
18.2025年6月21日上午xx市直事业单位面试题（E类放射科）和参考答案
19.2025年8月30日xx市第一人民医院面试题（放射技师）和参考答案
20.2025年8月31日上午xx市事业单位二招面试题（放射技师岗）和参考答案
21.2025年9月27日上午xx市卫健委事业单位放射科面试题和参考答案


部分内容节选：
（供评委用）

共有两个问题，时间为8分钟。

第一题，北京大学某教授在一家医院给在座的医生两个忠告：凡是可抢救可不抢救的一定不要抢救；凡是可检查可不检查的一定要检查，这个观点还获得了一些从业者的认可。请你就此问题，谈谈自己的看法。
出题思路：主要测评考生的综合分析问题能力
答题思路：
1、首先可以肯定这种说法和做法都是不正确的，是不符合我们的医疗方针和救死扶伤精神的。尽管医生的职业总是和病人、死人打交道，容易产生麻木之心，但珍惜病人的生命是每一个医生应该坚守的基本信念，漠视生命反映了我们的一些医疗工作者缺乏职业道德。
2、在目前人们推行多元思维，在许多行业都形成了自己的“潜规则”也有一定苦衷和无奈。
可抢救可不抢救的结果无非是两种：救活和救不活。如果一定不抢救，结果多半是死亡，医生也可推托已无法抢救，不用承担责任。如果抢救，结果也是救活和救不活，这里对医生的风险可能加大，所以医生就行选择不抢救。
可检查可不检查的一定要检查，还是从功利主义角度出发的，多检查花病人的钱，医院可多收益，还可帮助诊断，病人一是不知情，二是还安心，自然多是选择检查了。

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医院聘用制面试试讲题（放射科）
1、高血压脑出血的好发部位及 CT 表现。
高血压脑出血是高血压病最严重的并发症之一，其好发部位与脑血管的解剖特点密切相关。基底节区是最常见的部位，约占60%-70%，尤其是壳核，因为供应此区域的豆纹动脉（尤其是外侧组）是从大脑中动脉垂直发出的终末小动脉，管壁薄，在长期高血压的冲击下易发生脂质透明变性、形成微动脉瘤，从而在血压骤升时破裂出血。第二好发部位是丘脑，约占15%-20%，由丘脑膝状体动脉和丘脑穿通动脉供血，这些血管同样易损。第三是脑叶（皮层下白质），约占10%-15%。第四是脑干（以脑桥最为常见）和小脑，各约占5%-10%。这些部位的深穿支动脉同样承受着巨大的血流压力。出血的病理过程是血肿形成、挤压并撕裂周围脑组织，引发急性颅内压增高和相应的神经功能缺损。
头颅CT是诊断急性脑出血的首选检查，其表现随血肿内血红蛋白的演变而呈现动态变化。急性期（<1周）：血肿内含丰富的氧合血红蛋白和脱氧血红蛋白，CT上表现为边界清晰的肾形、类圆形或不规则形均匀高密度影，CT值通常在60-80HU。周围常环绕一圈低密度水肿带，并可出现占位效应，如脑室受压、中线结构移位。吸收期（2周-2个月）：血肿从周边向中心逐渐溶解吸收，高密度影逐渐变淡、缩小，变为等密度或低密度，水肿带和占位效应也逐渐减轻。囊变期（>2个月）：最终，血肿被吸收，形成边界清晰的水样低密度囊腔（软化灶），伴有邻近脑组织萎缩。增强扫描在急性期无强化，在吸收期可出现环形强化，代表血脑屏障破坏和肉芽组织形成。掌握这一演变规律，对于判断出血时间、鉴别其他病变（如肿瘤卒中）至关重要。

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第三题
放射科的刘某自费购买玩具给儿童，然后让孩子独立完成CT的检查，这样既让家长远离了这种放射环境，也让孩子检查的一次性成功率从80%多提高了90%多，对此你怎么看?
对于放射科刘某自费购买玩具，帮助儿童独立完成CT检查的创新举措，我认为这不仅是服务细节的优化，更体现了“以患者为中心”服务理念的生动实践，其积极意义和启发价值值得充分肯定。
首先，这一做法显著提升了医疗服务的“温度”与人文关怀。 面对儿童在陌生医疗环境中的恐惧与不配合，刘某没有简单地要求家长强制约束或反复尝试，而是通过玩具转移其注意力、建立信任感。这小小举动，尊重了儿童的心理特点，将冰冷的检查过程转化为一种充满关怀的互动体验，有效缓解了患儿及家长的焦虑情绪，是医学人文精神在细微处的闪光。
其次，该举措有效优化了医疗流程的“效率”与资源利用。 将一次性成功率从80%多提升至90%多，直接减少了因患儿移动、哭闹导致的图像模糊、检查失败和重复扫描。这不仅缩短了单个患者的检查时间，提高了科室 throughput（吞吐量），更关键的是，它显著降低了患儿、陪同家长以及医护人员不必要的辐射暴露剂量，实现了医疗安全与运营效率的双重提升。
再者，这一创新体现了医务人员的“主动性”与职业担当。 刘某自费购买玩具，看似小事，却折射出他超越本职、主动寻求解决方案的责任心与创造力。他没有将难题归咎于客观条件或患者不配合，而是积极发挥主观能动性，这种“想方设法为患者排忧解难”的思维模式，是推动医疗服务持续改进的根本动力，也为同事树立了榜样。
然而，在赞赏之余，我们也应思考如何让此类优秀实践实现从“个体善举”到“系统优化”的升华，以发挥其更大价值：
第一，建议予以官方认可并适度资源支持。 医院管理层应对刘某的行为进行公开表扬和奖励，以倡导这种创新服务精神。同时，考虑将此类安抚物品的采购纳入科室运营预算，提供标准化、适宜消毒的玩具或道具，避免由个人持续承担费用，确保举措的可持续性与安全性。
第二，推动经验分享与服务流程标准化。 组织刘某分享其沟通技巧和安抚方法，形成可复制的“儿童CT检查安抚流程”或培训资料。让更多医护人员，特别是影像、超声、检验等医技科室人员掌握这些方法，将个别经验转化为团队的共同财富，全面提升类似场景下的服务品质。
最后，构建鼓励服务创新的长效机制。 医院应建立更开放的渠道，鼓励一线员工提出改善患者体验的“微创新”建议，并设立小额创新基金予以快速支持。定期评选“服务之星”或“最佳实践案例”，营造全员关注患者感受、持续改进服务的组织文化。
综上所述，刘某的举动虽小，却蕴含着提升医疗服务质量的大方向。我们应珍视并放大这样的“星星之火”，通过系统性的支持与推广，使其形成“燎原之势”，最终让更多患者享受到更有温度、更高效、更安全的医疗服务。
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