中国移动维护类各职位面试题和笔试题及答案（社会招聘用题）

第一部分：招聘考察内容
1. 中国移动能力素质词典（招聘面试考察内容）
2. 中国移动面试考察要点
3. 中国移动各职位核心素质和评定
4. 中国移动招聘面试工作标准

第二部分：综合能力测试题
1. xx移动应届毕业生校园招聘笔试题（综合能力测试题）
2. xx移动校园招聘笔试题（综合能力测试题）
3. 中国移动招聘笔试题（综合能力测试题）

第三部分;无领导小组测试题
1. 中国移动招聘面试题（无领导小组讨论试题第一套）
2. 中国移动招聘面试题（无领导小组讨论试题第二套）
3. 中国移动公司校园招聘无领导小组讨论试题


第四部分:结构化面试题
1. 中国移动校园招聘结构化面试题（真题）
2. 中国移动校园招聘结构化面试题（第一套）
3. 移动公司招聘应届生结构化面试问题
4. 移动公司校园招聘结构化面试题（各职位通用）
5. 结构化面试问题62问精彩回答


第五部分：专业笔试题
一、中国移动传输网运行维护岗社会招聘笔试题和答案
二、中国移动基站运行维护岗社会招聘笔试题和答案
三、中国移动无线维护员面试笔试题
四、中国移动核心、集中系统维护工程师面试笔试题
五、中国移动维护类各职位面试题和笔试题及答案（社会招聘用题）
六、中国移动综合维护管理岗社会招聘笔试题
七、中国移动通信集团无线网维护类竞聘试题（A）
八、中国移动通信集团无线网维护类竞聘试题（B）
九 xx移动网络维护人员竞聘选拔笔试题和答案（动力专业）
十 中国移动xx分公司工维招聘笔试题和答案

内容节选：

一、单项选择题（每题2分，共40分）
1. 中国移动实现新跨越的核心理念是秉承( )
A. “臻于至善”的工作精神
B. “正德厚生 臻于至善”的企业核心价值观
C. “创无限通信世界，做信息社会栋梁”的企业使命
D. “成为卓越品质的创造者”的企业愿景

2. 对企业来讲，科学发展观中的“以人为本”的意思是( )
A. 尊重员工，维护员工的正当权益 B. 企业应把员工作为赚钱的“本钱”
C. 协调员工之间的利益关系 D. 加强员工的职业道德建设

3. 企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠 ( )
A. 多目标协调 B. 下级意见
C. 集体智慧 D. 动态规划

4. 员工的满意度水平直接影响到其工作心态，进而影响其工作效能。下面哪个是管理和提升员工满意度的最佳方法？( )
A．普遍提高员工的薪酬福利待遇
B．开展丰富多彩的休闲文娱活动
C．定期做员工满意度调查或谈心，倾听员工心声，有针对性地整改
D．减少绩效监管强度，减轻员工工作压力

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面试题：

你曾经做过什么来降低你们部门的经营成本或节省时间？


节约成本减少支出可用很多招，比如节约投资成本，节约办公室投入成本，节约融资成本，节约贷款成本，加快资金周转，节约采购成本，节约生产成本，节约营销成本，节约物流成本，节约决策成本，节约日常开支成本，很多方法应该都是顾名思义，我挑几个说说
1.节约融资成本
注意以赊变现和巧用社会资金
2.节约办公室投入成本
举个栗子：在多次重复购买时可以要求折扣价，在家具的使用上可以使用二手的
3.节约采购成本
做好采购计划，预算产品价格，制定采购周期，实施源头采购，实现批量采购等，资源上适当的节约型采购，货比三家，每节约下来的一点钱，都能作为下一笔投资。
4.节约工资成本
创业者去访问营销、销售和其他专业领域的网站论坛，在上面阅读讨论帖子可以获得创意。可以在需要的时候才聘用专家，如果你找到了真正懂行的人，用咨询的方式聘请他们服务几小时，这样你可以获得自己需要的建议，又不用支付全职薪水。
有员工离职时，他的工作可以分配给其他人，不要再进新人。
5.注意清点库存
清点那些周转率很慢的产品，减少产能，谨慎生产；在原材料等方面可以团购原材料，与长期供应商保持适当的联系，争取创造无形资产（商誉什么的）
6.管理问题
适当的合并部门，精简机构
7.外部因素
想方设法提高顾客付款速度，这个学财务管理专门有一章介绍，用于加快资金周转率：此外在宣传的费用上也要有所把握。

注意：要在恰好掌握收支平衡点，把握收入与支出的度，对利润率要有清醒的认识

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