吉林检察院、法院文职面试真题14套和专业题10问及答案
目录:
1. 2021年6月6日吉林检察院文职面试真题和参考答案
2. 2021年7月25日吉林省检察院文职面试题和参考答案
3. 吉林市法院文职招聘面试题和参考答案
4. 延吉地区法院文职面试题和参考答案
5. 延吉法院文职招聘面试题和参考答案
6. 某市法院编外工作人员招聘面试题本和参考答案 (A卷考官用)
7. 某市法院编外工作人员招聘面试题本和参考答案 (B卷考官用)
8. 长春法院文职面试题和参考答案
9. 吉林省白山市法院文员面试题和参考答案
10. 2023年10月14日吉林省延吉市法院文职面试题和参考答案
11. 2023年12月22日xx区检察院文秘岗面试题和参考答案
12. 2024年9月6日吉林省xx中院法院文职面试题和参考答案
13. 2025年2月25日吉林xx检察院、法院文职面试题和参考答案
14. 2025年6月15日吉林法院文职面试题和参考答案
15. 法院、检察院文职面试题和答案(专业题10问)
第一题:某基层法院案件管理系统运行效率低下,纸质卷宗流转频繁,导致案件信息更新不及时,影响审判进度。如果由你负责优化该院的案件管理工作,你会如何改进现状?
第二题: 法院诉讼服务大厅日常人流量大,群众咨询事项繁多,部分工作人员
服务意识不强,导致群众满意度不高。请你提出几条改进诉讼服务质量的建议。
第三题:请简要说明大数据技术对法院类案检索、裁判尺度统一和司法管理有哪些作用。
第四题:司法公开是提升司法公信力的重要途径。如果由你牵头负责本院司法公开工作,你打算如何推进?重点在哪些方面?
如果由你负责电子证据管理工作,你会如何扎实有效地开展相关工作?
第五题:检察机关在办理刑事案件过程中,电子证据的提取与认定日益重要。
第六题:为保证司法救助资金使用的真实性、合法性和效益性,你认为应采取哪些主要措施?
第七题:请围绕如何找准检察机关案件质量评查工作的着力点这一主题,谈几点看法。
第八题:你认为在法院执行款物管理工作中,哪些环节是关键控制点?应如何加强监督?
第九题:如果由你牵头负责对司法鉴定机构遴选工作的合规性进行审查,你会重点审查哪些方面?
第十题:请结合实际,谈谈当前法院卷宗数字化管理工作还存在哪些薄弱环节,应采取哪些措施加强质量控制。
部分内容节选:
某市法院编外工作人员招聘面试题本和参考答案(A 卷考官用)
主考官引导语:
你好,欢迎参加今天的面试。我们希望通过面试增进对你的了解。面试时间为 8 分钟,共 2 道题,不得超时。在回答问前,你可以先考虑一下,不必紧张。每道题回答完,请说:“回答完毕。”题目就放在桌上,请翻开,我不念题。好,现在计时开始。
第一题、一位负责接待信访的同事最近心情不好,常与来访群众发生言语冲突,被群众投诉后情绪低落,领导让你与他进行沟通,你会怎么做?
测评要素:人际关系处理
参评要点:
信访是法院密切联系群众的桥梁,更是监督法院公正执法、保障社会稳定的前沿阵地,对维护群众合法权益、促进社会和谐稳定具有不可忽视的重要作用。而信访接待人员直接面对来访群众,稍有不慎便容易引起冲突,如果处理不到位甚至会进一步激化矛盾。面对题中情况,我会这样处理:
第一,我会先对该同事进行抚慰疏导,稳定其情绪。选择工作单位以外的气氛较轻松的场所与其进行沟通,对处理接待来访群众工作的难处表示理解,对该同事在工作中的优点要给予肯定,另外也要委婉指出其与来访群众沟通方面存在的问题。
第二,询问其与群众发生冲突的原因,耐心倾听并帮助他一起分析解决问题的方法并给出建议。例如由于部分来访群众对于法律并不是很熟悉,容易产生误解,所以在接待时,既不能一味指责,也不能一味退让, 要实话实说,以积极从容的态度面对来访群众,给予来访群众基本的尊重和力所能及的帮助。
第三,从个人原因方面对该同事进行关心,询问其是否在生活或者工作中有难以解决的问题导致情绪受到影响,如果条件允许的话请求单位提供帮助,希望他尽量不要将个人的负面情绪带进工作中。业余时间可以主动约该同事开展一些缓解压力的活动,帮助该同事调整心态,更好地投入到工作中。
评分标准:
好:表态明确,有正确的人际交往态度,能积极地对待同事关系;考虑问题全面,情境设想合理,沟通有说服力;处理问题策略正确,方法得
当,有团队意识;讲述有条理性,语言表达能力强;仪表端庄,衣着整洁,举止大方。
中:态度较明确,行为较主动,对待同事关系较积极;能多方面地考
虑问题,具有良好的沟通能力;能较好地处理人际关系,能以团队为重; 讲述有条理性,语言表达能力较好;整体形象自然,穿着较为得体,行为举止符合礼节。
差:对待同事关系不够积极主动,不能正确地表达自己的观点;缺乏解决问题的思路和方法,沟通能力差;不能妥善处理人际问题,无法促进团队团结;语言表述无逻辑性,表达能力差;整体形象差,穿着不当,行为举止不当。
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你是法院的工作人员,直属领导和大领导对于案件中的某个关键证据的认定看法不一,你怎么办?
作为法院的一名工作人员,面对这一敏感且重要的问题,我会采取以下策略来处理:
第一,深入调研,全面掌握。我会仔细审阅案件卷宗,特别是关于该关键证据的所有材料,包括证据来源、收集过程、鉴定报告等,确保自己对证据的全面理解和把握。同时,我会分别与直属领导和大领导进行私下沟通,了解他们各自对证据认定的具体观点和依据,以及背后的逻辑思考。
第二,客观分析,寻求共识。在充分掌握信息的基础上,我会以客观、中立的态度对证据进行再次评估。如果两位领导的分歧源于对证据理解的角度不同,我会尝试从不同维度解析证据,寻找可能存在的共通点或解释空间,以期缩小分歧。如果分歧源于对法律条文或司法解释的不同解读,我会查阅相关法律文献、判例或咨询法学专家,力求找到最准确、最权威的解读,为领导提供参考。
第三,搭建桥梁,促进沟通。在必要时,我会组织一次小范围的会议,邀请直属领导、大领导以及案件相关人员共同参与,就关键证据的认定进行深入的讨论和交流。在会议中,我会引导大家围绕证据本身及其法律意义展开探讨,鼓励开放、坦诚的表达,同时确保讨论的焦点集中在证据本身而非个人立场,以期通过集体智慧找到最佳解决方案。
第四,形成报告,上报决策。经过充分讨论后,我会整理各方意见,形成一份详细的报告,包括证据分析的结论、存在的分歧点、可能的解决方案及建议等,上报给更高层级的领导或相关决策机构。在报告中,我会保持客观公正,不偏不倚地反映各方观点,为最终决策提供全面、准确的信息支持。
第五,执行决策,跟进反馈。一旦决策确定,无论结果如何,我都会坚决执行,并及时向直属领导和大领导反馈执行情况,确保案件处理工作的顺利推进。
通过这一过程,我深刻认识到,在法院工作中,面对领导间的分歧,最重要的是保持冷静、客观,以事实和法律为准绳,通过有效的沟通和协调,寻求最合理、最合法的解决方案,以维护司法的公正与权威。
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