发展和改革委员会事业单位面试真题和考官用题本及参考答案35套

发展和改革委员会事业单位面试真题和考官用题本及参考答案35套

目录：
（一）事业单位面试题本（考官用9套）
1. 事业单位公开招聘工作人员结构化面试题本和参考答案（考官用）
2. 事业单位公开招聘工作人员面试题本和参考答案（考官用）
3. 事业单位面试题和答案（评委用卷）
4. 事业单位面试题本和答案二（考官用）
5. 事业单位面试题本和答案四（考官用）
6. 发改委事业单位结构化面试题本（考官用）
7. 发改委事业单位结构化面试题本（考官用）
8. 发改委事业单位面试题本(考官用)
9. 发改委事业单位面试题本和答案（考官用）


（二）发展和改革委员会事业单位历年真题
1. xx省发改委省直事业单位（发改委宏观研究院）面试真题和参考答案
2. 12月14日xx市人才引进面试题（市委政研室事业）和参考答案
3. 2018年7月8日下午xx省发改委事业单位面试真题及答案(项目推进岗)
4. 2019年2月24日xx省发展和改革委员会事业单位面试真题和参考答案
5. 2019年7月12日xx市发展和改革委员会事业单位面试真题和参考答案
6. 2019年8月3日xx市发展与改革委员会下属事业单位面试真题和参考答案
7. 2019年8月9日xx市发展和改革委员会信用体系建设办公室事业单位面试题和参考答案
8. 2020年8月15日xx发改委事业单位面试题和参考答案
9. 2021年7月24日xx自治区发改委事业单位面试题和参考答案
10. 2022年2月19日xx县发改委人才引进面试题和参考答案
11. 2022年6月5日ｘｘ市发展和改革局产业研究中心人才引进面试题和参考答案
12. 2022年7月16日xx市发改委人才引进面试题和参考答案
13. 2022年7月22日下午xx县发改委事业单位面试题和参考答案
14. 2022年8月4日ｘｘ省产业发展研究院事业单位面试题和参考答案
15. 2023年1月7日xx市发改委第二批人才引进面试题（经济发展岗）和参考答案
16. 2023年3月1日xx区发展和改革局公开招聘合同制工作人员面试题和参考答案
17. 2023年5月27日上午xx省发改委经团联事业单位人才引进线上面试题和参考答案
18. 2023年5月27日上午ｘｘ市遴选面试题（人民政府发展研究中心）和参考答案
19. 2023年5月31日xx市发改委人才引进面试题和参考答案
20. 2024年11月2日xx市事业单位（发改委）面试题和参考答案
21. 2024年5月14日xx下属发改委面试题和参考答案
22. 2024年5月25日xx区事业单位（发改委）面试题和参考答案
23. 2024年9月1日xx县（发改委）事业单位面试题和参考答案
24. 2025年1月16日上午xx事业单位（发改委）面试题和参考答案
25. 2025年6月14日xx发改委事业单位面试题和参考答案
26. 2025年6月15日xx市发改委事业单位面试题和参考答案


部分内容节选：
面 试 题 本

导 入 语

你好，祝贺你通过简历筛选，参加今天的面试。今天的面试共 分钟，你要回答几个问题。希望你在回答问题前先仔细考虑，尽量在答题同时反映自己的真实想法，不要紧张。如果你准备好了，我们就开始。

第一题
当前我国经济面临转型升级的关键期，有人认为应当稳扎稳打、循序渐进；也有人主张大胆突破、跨越式发展。请你谈谈对这一问题的看法。
【主要测评要素】综合分析能力
【答题要点参考】
1.理解“稳扎稳打”的内涵，如注重风险防控、夯实基础，避免盲目冒进。
2.明确“跨越式发展”的意义，如抓住机遇、创新驱动，实现弯道超车。
3.辩证分析两者关系：稳是前提，进是方向，需在动态平衡中推动高质量发展。

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2019年2月24日xx省发展和改革委员会事业单位面试真题和参考答案
第一题：
共享经济极大便利了人们的生活，但有人说，共享经济只是一种“外包装”，就是炒作概念。对此，你怎么看？
第二题：
小赵和同事共同完成一个项目，因为有位同事犯错，所以小赵就严厉地批评了这位同事。这位同事心情很郁闷，从此对工作不上心，导致项目没完成。于是，领导严厉批评了小赵。假如你是小赵，你该怎么办？

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2018年7月8日下午xx省发改委事业单位面试真题及答案(项目推进岗)

1.特色小镇建成了政绩小镇，你怎么看?
2.挖井者从三寸始然后得千仞,你怎么看？
3.单位要开会,各部门数据还没交过来,如果你是会议负责人,你怎么做?
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第二题
单位在召开促进我市物流行业高质量发展调研座谈会，你作为调研小组负责人，你认为怎么样才能想出金点？。
作为调研小组负责人，要想出金点子，需要从以下几个方面入手：
第一，深入调研，精准把脉。首先，要全面了解我市物流行业的现状，包括企业规模、运营模式、技术应用、市场布局等方面。通过走访物流企业、与从业人员深入交流，掌握第一手资料。同时，还要研究国内外物流行业的发展趋势和先进经验，对比找出我市物流行业的差距和潜力所在。
第二，聚焦问题，寻求突破。在调研过程中，要特别关注制约我市物流行业高质量发展的瓶颈问题，如物流成本过高、信息化水平低、专业人才匮乏等。针对这些问题，要集思广益，探讨创新的解决方案，并考虑其可行性和实施效果。
第三，融合创新，打造特色。要鼓励物流企业进行技术创新、模式创新和服务创新，通过引入先进的信息技术、优化物流流程、提升服务质量等方式，打造具有我市特色的物流品牌。同时，还可以探索与其他产业的融合发展，如与制造业、电商等行业的深度合作，共同推动物流行业的转型升级。
第四，政策支持，优化环境。政府在促进物流行业高质量发展方面扮演着重要角色。我们可以建议政府出台一系列扶持政策，如提供财政补贴、税收优惠、用地保障等，降低物流企业的运营成本。同时，还要加强物流基础设施的建设和升级，如完善交通网络、提升仓储设施等，为物流行业的发展提供良好的硬件环境。
第五，强化宣传，扩大影响。要通过各种渠道和平台，积极宣传我市物流行业的优势和潜力，吸引更多的投资和关注。同时，还可以组织举办物流行业论坛、展会等活动，搭建交流与合作的平台，推动我市物流行业走向更广阔的舞台。
综上所述，要想出促进我市物流行业高质量发展的金点子，我们需要深入调研、聚焦问题、融合创新、争取政策支持和强化宣传。通过这些努力，我相信我们能够为我市物流行业的发展贡献智慧和力量。
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为优化营商环境，单位拟出台《降低企业用能成本专项行动方案》，但部分企业对政策实施细则存在疑虑，担心执行不到位。如果由你牵头开展企业调研，你会如何做？
开展关于企业对《降低企业用能成本专项行动方案》实施细则疑虑的调研工作，能够精准把握企业需求，为政策优化完善提供有力依据，推动营商环境持续优化。若由我牵头开展此次调研，我将从以下几个方面着手：
第一，做好前期准备工作。一方面，借助网络平台、单位内部资料库等渠道，全面收集国家和地方层面关于降低企业用能成本的相关政策文件、成功案例以及学术研究报告等，深入了解政策背景、目标和预期效果，梳理出可能影响企业用能成本的关键因素，为调研工作筑牢理论基础。另一方面，精心组建专项调研小组，挑选具备能源专业知识、政策解读能力以及良好沟通技巧的工作人员加入。在调研启动前，组织小组会议，共同学习调研方案，明确各成员职责分工，确保调研工作有序推进。
第二，多方调研掌握信息。为确保调研结果全面、客观、真实，我将确定广泛的调查对象，并采用多样化的调查方式。
一是实地走访能源企业。组织调研小组深入当地的电力、燃气、热力等能源供应企业，与企业负责人、业务骨干进行面对面交流。重点了解能源供应成本构成、价格调整机制、现有降费措施的实施情况以及面临的困难和挑战。同时，实地考察能源生产、输送和分配环节，直观掌握能源供应流程和成本控制的关键节点。
二是问卷调查各类企业。通过单位官网、微信公众号、行业协会等渠道发布详细且有针对性的调查问卷，广泛邀请不同规模、不同行业的企业参与。问卷内容涵盖企业当前的用能种类、用能成本占比、对现有用能政策的满意度、对《降低企业用能成本专项行动方案》实施细则的知晓程度和疑虑点等方面。此外，安排调研人员在工业园区、商业中心等企业集中区域进行现场发放和回收问卷，提高问卷的回收率和数据质量。
三是组织召开座谈会。邀请不同行业、不同规模的企业代表以及行业协会负责人参加座谈会。在会上，详细介绍《降低企业用能成本专项行动方案》的出台背景、主要目标和重点任务，认真倾听企业代表对政策实施细则的疑问和建议。鼓励企业代表分享自身在用能过程中遇到的实际困难和问题，共同探讨降低企业用能成本的有效途径和措施。
四是访谈行业专家学者。利用电话、视频会议等方式，与能源领域的专家学者进行深入访谈。向他们请教降低企业用能成本的理论依据、国内外先进经验和做法，以及如何确保政策实施细则的科学性、合理性和可操作性。听取专家学者对政策实施过程中可能遇到的问题和风险的预测分析，以及相应的应对策略和建议。
第三，及时进行汇总分析。调研结束后，我会安排专人对收集到的问卷数据进行录入和整理，运用统计分析软件进行深入分析，挖掘数据背后反映的问题和规律。对实地走访、座谈会和专家访谈中获取的信息进行分类梳理，提炼出企业普遍关注的焦点问题和关键诉求。结合数据分析结果和定性信息，形成一份内容详实、分析深入、建议可行的调研报告。报告中以图表、案例等形式直观呈现调研发现，为领导决策提供有力参考，助力《降低企业用能成本专项行动方案》更好地落地实施，切实降低企业用能成本，优化营商环境。
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