国企工会办主任、副主任竞聘面试题12套和专业题22问及答案

国企工会办主任、副主任竞聘面试题12套和专业题22问及答案
目录：
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4.企业工会办副主任竞聘结构化面试题和答案（考官题本一）
5.企业工会办副主任竞聘结构化面试题和答案（考官题本三）
6.企业工会办副主任竞聘结构化面试题和答案（考官题本二）
7.企业工会办副主任竞聘结构化面试题和答案（考官题本五）
8.企业工会办副主任竞聘结构化面试题和答案（考官题本六）
9.企业工会办副主任竞聘结构化面试题和答案（考官题本四）
10.内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考及答案（工会办主任）
11.2024年12月1日xx市国企工会办主任竞聘面试题
12.2025年3月xx省国企工会办主任竞聘面试题
13.国企工会办主任、副主任竞聘面试题及答案（专业题22问）
第一题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第二题：未来在团队管理时，你将采取哪些方式，鼓励下属员工的成长和发展，为公司未来发展培养所需人才？
搞好办公室工作，关键在于加强办公室干部队伍建设，提高干部素质，切实抓好办公室的思
第三题：如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？
第四题：你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？
第五题：随着经济社会发展，长期累积的深层次劳动关系矛盾逐步显现，影响社会公平、和谐稳定的问题日益突出。请你结合岗位职责谈谈应如何解决这个问题？
第六题：假设你竞争成功，成为工会办公室主任，发现各部门在帮扶工作中缺乏配合协调，帮扶困难职工人员非常短缺，没有专门的人员进行管理和运作。
。你打算如何扭转这一局面？
第七题：工会办公室人员必须政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良。你作为一名办公室主任，将从哪些方面去努力维护公会办公室的这一良好形象？
第八题：工会办公室工作任务繁杂而繁重，特别是一些突发性、临时性的工作很多，作为办公室主任，你将如何提高办公室工作效率？
第九题：工会档案管理是工会日常工作中不可或缺的重要环节，作为一名办公室主任，你对抓好工会档案建设有什么打算？
第十题：职代会是职工参与企业民主管理、民主监督的重要载体，如果你竞聘上岗成功，你对进一步提高职代会的民主管理水平有何想法或打算？
第十一题：工作必须真正代表广大职工。你作为一名工会办公室主任，在实际工作中应如何做到这一条?
第十二题：如果你竞聘上了工会办公室主任，如何创新工会工作方法，提高工会为职工服务的能力？
第十三题：习近平总书记在同全国劳模代表座谈时提到，“时代在发展，事业在创新，工会工作也要发展，也要创新。要顺应时代要求、适应社会变化，善于创造科学有效的工作方法，让群众真正感受到工会是‘职工之家’，工会干部是最可信赖的‘娘家人’。” 你作为工会办公室的主要领导，如何把握和落实这一要求？
第十四题：目前，公司正处理困难形势下和改革创新的进程中，部分职工群众出现了思想波动、悲观消极现象。如果安排你具体抓这方面工作，你对解决这个问题有什么打算？
第十五题：请谈谈您对竞聘岗位的理由，并以事实证明您符合岗位要求。
第十六题：请你结合实际，谈谈公司的工会经费管理工作还存在哪些薄弱环节，工会办公室应采取哪些措施，全面加强工会经费管理工作。
第十七题：从调查情况看，工会存在超预算、预算外支出问题，一个重要原因是重检查轻调查，在预算编制工作中未严格按照 《工会经费预算管理办法》的规定。如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。
第十八题：作为“娘家人”的工会组织要全心全意做好职工服务工作，你作为一名办公室主任，将从哪些方面去努力维护工会“娘家人”的这一良好形象
第十九题：当前普遍存在工会职工思政工作效果差的问题，你认为应当如何切实有效地解决这一问题？
第二十题：试简要阐述企业工会思想政治工作和企业文化的关系。
第二十一题：作为工会组织如何助力企业文化体系构建，谈谈你的措施。
第二十二题：假如你走上工会办公室主任岗位后，发现科里的人员工作作风比较松散，工作敷衍了事, 不熟悉业务、能力不足。你打算如何扭转这一局面？
部分内容节选：
企业工会办副主任竞聘结构化面试题和答案（考官题本一）

第三题：
对于职工社会保障工作,有的同志把这项工作与商业保险混为一谈，认为工会开展这项工作是商业保险行为；还有的同志认为这是工会份外的事情，与工会工作无关，可抓可不抓等等。你如何看待这种现象，并提出相应的解决办法？
【测评要素】综合分析能力，解决问题能力
【评分参考】
【好】能全面深入分析出现这些想法的的原因；能提出切实可行的解决对策和措施
【中】上述两点均有涉及但不够深入，或只对其中某一点进行阐述。
【差】考虑问题比较简单，分析片面，认识简单。
参考答案
这种现象本质是认知错位致责任偏差，影响职工保障工作推进。需强化教育、明晰职责、完善考核，促工作回归正轨显实效 。
出现这种认知偏差，原因是多方面的。其一，宣传教育不足。长期以来，对于职工社会保障工作的政策解读、意义阐释和功能宣传不够深入和广泛，导致很多职工乃至部分工会工作人员对其理解片面，没有充分认识到职工社会保障工作是国家社会保障体系的重要组成部分，是保障职工基本权益、促进社会公平正义的关键举措，而商业保险则是以盈利为目的的商业行为，二者在性质、目的、保障范围等方面有着本质区别。其二，职责界定模糊。在实际工作中，工会开展职工社会保障工作的具体职责和权限没有得到清晰明确的界定，使得一些同志不清楚工会在这项工作中应该承担什么责任、发挥什么作用，从而产生了这是份外之事的错误想法。其三，考核机制不完善。在工会工作的考核评价体系中，对于职工社会保障工作的考核指标不够科学合理，没有充分体现这项工作的重要性和复杂性，导致一些同志认为这项工作干多干少一个样，干好干坏一个样，缺乏工作的积极性和主动性。
然而，我们必须清醒地认识到，这种认知偏差带来的危害是巨大的。从职工层面来看，如果将职工社会保障工作等同于商业保险，职工可能会忽视国家提供的基本保障，一旦遭遇重大疾病、工伤事故等风险，将陷入生活困境；如果认为这是工会份外之事，职工在遇到社会保障问题时，可能无法及时得到工会的帮助和支持，合法权益得不到有效维护。从社会层面来看，职工社会保障工作是社会稳定的重要基石，如果广大职工对这项工作缺乏正确的认识和重视，将会影响整个社会保障体系的运行效率和社会公平的实现，不利于社会的和谐稳定发展。
针对这些问题，我们需要采取一系列切实可行的解决办法。
在宣传教育方面，要加大力度、创新方式。一方面，利用工会内部的宣传阵地，如工会网站、微信公众号、宣传栏等，定期发布职工社会保障政策解读、案例分析、工作动态等信息，让职工和工会工作人员及时了解相关政策和工作进展；另一方面，组织开展形式多样的宣传活动，如举办专题讲座、知识竞赛、现场咨询等，邀请专家学者和业务骨干进行讲解和答疑，提高职工和工会工作人员对职工社会保障工作的认识和理解。
在职责界定方面，要明确分工、强化责任。上级工会组织要制定详细的工作规范和职责清单，明确各级工会在职工社会保障工作中的具体职责和任务，建立健全工作协调机制，加强部门之间的沟通协作，形成工作合力。同时，要加强对工会工作人员的培训和教育，提高他们的业务能力和责任意识，确保各项工作职责落到实处。
在考核机制方面，要科学合理、注重实效。将职工社会保障工作纳入工会工作的综合考核评价体系，制定具体的考核指标和评分标准，加大对工作成效的考核权重。同时，要建立激励机制，对在职工社会保障工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造性。
总之，职工社会保障工作是一项重要的民生工程，关系到广大职工的切身利益和社会的和谐稳定。我们要高度重视部分同志存在的认知偏差问题，采取有效措施加以解决，切实做好职工社会保障工作，让广大职工共享改革发展成果。
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一支笔、一瓶水、一张纸……近些年来，各地方政府坚持过紧日子，将降低行政成本落实至极细微之处。当前公司工会经费主要由行政拨款取得，你作为工会主要负责人，如何以实际行动实践 “过紧日子”这一理念？
作为工会主要负责人，我深知责任重大，将从以下几个方面以实际行动践行“过紧日子”的理念：
第一、做好精准规划，明确经费使用方向。一方面，我会组织工会财务部门详细梳理过往经费使用记录，分析各项开支的合理性与必要性，了解工会各项活动的成本构成和经费使用效率。另一方面，深入调研员工需求，通过问卷调查、座谈会等形式收集员工对工会活动的期望和建议，结合公司实际情况，制定出科学合理的经费使用计划，明确各项活动的预算限额，确保经费使用有的放矢。
第二、营造节约氛围，强化全员节约意识。我会在工会内部工作群发布节约倡议书，强调“过紧日子”的重要性，并通过线上会议详细解读公司的节约政策和具体要求。同时，组织节约主题的宣传活动，如举办节约知识竞赛、张贴节约标语等，引导员工从思想上重视节约，从行动上践行节约，形成全员参与、共同节约的良好氛围。
第三、强化精细管理，优化经费使用结构。在经费使用过程中，我会注重精细化管理，严格把控每一笔开支。对于办公用品采购，推行集中采购、按需领用制度，避免浪费；对于活动经费，优先选择性价比高的活动形式和场地，鼓励员工参与低成本的团建活动，如户外徒步、志愿服务等；对于宣传费用，充分利用公司内部宣传渠道，减少外部广告投放，提高宣传效果的同时降低成本。
第四、推动资源共享，提高资源利用效率。我会积极推动工会内部以及与公司其他部门之间的资源共享，避免重复购置和闲置浪费。例如，与其他部门协商，共享会议室、培训设备等资源；建立工会物资共享平台，将闲置的办公用品、活动器材等登记在册，供有需要的部门或员工借用，提高资源的循环利用率。
第五、建立监督机制，确保节约措施落地。我会建立健全经费使用监督机制，定期对经费使用情况进行审计和公示，接受员工的监督。同时，设立节约奖励基金，对在节约方面表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反节约规定的行为进行严肃处理，确保“过紧日子”的各项措施落到实处。
第六、倡导创新服务，提升经费使用价值。我会鼓励工会干部和员工发挥创新精神，探索低成本、高效率的工会服务方式。例如，利用互联网技术开展线上培训、线上活动等，减少线下活动的场地租赁和交通费用；与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格和服务；开展员工自助服务项目，如自助体检、自助心理咨询等，降低服务成本的同时提高服务质量。
通过以上措施的实施，我相信能够有效降低公司工会经费的使用成本，提高经费使用效率，以实际行动践行“过紧日子”的理念，为公司的发展贡献工会力量。
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