事业单位系统管理员面试题24套和专业题25问及答案



事业单位系统管理员面试题24套和专业题25问及答案
目录:
一、事业单位面试题本(考官用)
1. xx事业单位面试题本和答案七(考官用)
2. xx事业单位面试题本和答案三(考官用)
3. xx事业单位面试题本和答案二(考官用)
4. xx事业单位面试题本和答案五(考官用)
5. xx事业单位面试题本和答案四(考官用)
6. xx事业单位面试题本和答案(考官用)
二、各事业单位系统管理员面试题
1.12月10日xx局地理信息开发系统面试真题和参考答案
2.2018年6月24日xx事业单位面试真题和参考答案(计算机系统)
3.2019年8月10日xx市某区事业单位计算机岗(系统)面试真题和参考答案
4.2019年某市事业单位计算机岗位(系统)面试题和参考答案
5.2021年5月29日xx县机构编制信息管理中心面试题(计算机岗)和参考答案
6.2023年11月11日下午xx省国税事业单位(计算机信息系统)面试题
7.2023年6月2日xx厅系统面试题(计算机岗)和参考答案
8.2024年6月13日xx省司法厅事业单位面试题(计算机岗)和参考答案
9.2024年6月17日xx市事业单位面试题(计算机岗)和参考答案
10.2024年6月5日上午xx市直事业单位面试题(计算机岗)和参考答案
11.4月1日上午xx市事业单位信息化管理岗(系统)面试真题和参考答案
12.6月科技事业单位面试题(信息系统管理岗)和参考答案
13.7月27日xx市直事业单位面试题(计算机相关岗位)和参考答案
14.xx市博物馆事业单位面试题(信息管理岗,网络与系统)和参考答案
15.xx服务中心IT面试题和答案
16. 2024年10月19日xx技术学院面试题(系统管理员岗)和参考答案
17. 2025年11月23日xx市事业单位系统管理面试题
三、事业单位系统管理员面试题及答案(专业题25问)
第一题:你单位的计算机系统运行慢,导致单位等待办事的群众越来越多,逐渐引起群众情绪不满和骚乱。作为单位系统管理员,你该怎么办?
第二题:单位要改善机房管理,领导让你拟定一个方案,请问你准备怎么开展?
第三题: 单位机房已经建立相对健全的病毒防范系统,但是还有一些比较新的病毒会有机可乘,攻入计算机,谈谈你对这个问题具体认识和解决对策
第四题:单位组织一次节能减排的活动,机房节能减排方面,你有什么工作设想?
第五题:目前单的计算机系统存在许多弊端,不但操作繁琐,还容易产生安全隐患。你所在的单位打算优化计算机管理系统,提升管理水平和效率。你是负责人,你计划如何开展?
第六题:单位由于业务需要,要新建一个信息机房,领导交这一任务交给你负责,你要怎么组织?
第七题:单位因为业务需要更换了新系统,现需要将原有应用程序和数据库系统架构,迁移到新系统架构中。如果你是该项工作的负责人,你如何开展工作?.
第八题:综合信息管理系统采用B/S模式,需要访问Web服务器及数据库服务器。群众多时常出现系统反应迟缓、用户抱怨,现要进行系统性能测试,说说具体的步骤。
第九题:某政务大厅数据库突然出现故障不能办理业务,群众和工作人员因此而发生冲突,你作为系统管理人员怎么解决此事?
第十题:说说设置镜像数据库的目的
第十一题:在单位信息系统运行中,系统管理人员要日常监控服务器与数据库的运行情况,定期查看与监控数据库的数据。如果你是一名系统管理人员,你打算从哪几个方面开展这项工作?
第十二题:检查数据库单向复制状态的方法有哪些?
第十三题:数据库数据直接备份作为数据安全的最后一道防御屏障,其重要性不言而喻。但我单位在业务系统在建设时,并没有完整的数据备份策略。单位数据库类型众多,为保证数据安全,单位召开专题会议。假如你是单位信息中心的系统管理工作人员,领导安排你参加会议,你会提出哪些意见和建议?
第十四题:信息中心组织新入职员工计算机应用维护知识培训活动,你是主讲人,但是参加培训的同事觉得你讲解理论性太强,枯燥无味,有部分同事出现旷课、不认真培训,对于此事,你该怎么办?
第十五题:单位组织计算机硬件维护方面知识培训活动,你觉得有哪些重点内容?
第十六题:单位领导让你负责多部门协作提高信息安全工作,你会采取哪些措施?
第十七题:日志收集方法了解吗?说说你了解的日志收集方式
第十八题:单位系统出故障,原因为被人攻击,现要进行入侵信息的收集,你会如何开展?
第十九题:进行系统可靠性的测试离不开对实时应用集群的可靠性测试工作,请你说一下用集群的可靠性测试的步骤。
第二十题:谈谈在信息数据的传输方面加密技术三种形式的原理
第二十一题:单位每次系统故障发生,都是用户使用时先发现,再由用户通知运维人员,给信息系统的运维工作带来很大的麻烦,请你设计一个方案解决这一问题。
第二十二题:谈谈应用运行性能监控的原理
第二十三题:如果系统内存使用率过大,你认为原因是什么,怎么办?
第二十四题:领导让你选择不同的监控方法与监控工具对单位数据库性能进行监控,你怎么开展?
第二十五题:你们单位新建一个办事大厅,装修以及硬件设施都已完善,现领导让你负责新业务系统上线,以及采购工作,你应该注意哪些工作重点?
部分内容节选:
xx事业单位面试题本和答案二(考官用)
导入语:
xx号考生:你好!祝贺你通过笔试,参加今天的面试。本次面试时间为10分钟,共3个题目。10分钟包括每题的阅读和答题时间;回答每个问题前,你可以先考虑一下,在草稿纸上做些提纲,不要紧张.
你的桌上有一张题纸,注意不要在题纸上做任何记号。请自己看题,逐题回答。每道试题看完后,请直接回答问题。
下面我们开始。请你先看第一题:
考官注意:
1、考官不读题,由考生自己阅读材料。考官要引导考生按试题顺序,看一题,答一题。
2、考官要注意控制考生答题时间,对看题时间较长的考生要予以提醒。

第一题,前不久,xx总书在“五四”讲话中,引用“从善如登,从恶如崩”这句古语勉励广大青年。请你谈谈对这句话的理解。
【测评要素】综合分析能力
【评分参考】
1、简要说出这句话的大意。与人为善、跟从善良就像登山一样,需要一步步攀登上去;而与人为恶、跟从邪恶,有如山崩石裂,一落千丈。
2、正确分辩当前善恶现象。一些人对善良不屑一顾,甚至否定善心,误解善良、拒绝善言、歪解善意。其实善良是无私无畏的,不需要任何理由和回报的,
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4月1日上午xx市事业单位信息化管理岗面试真题
某单位开通了网上综合办事系统,但是随着系统的发展,功能的不断增加,应用维护的难度越来越大;同时,技术人员的流动性大,部门的人对系统的越来越不熟悉;而且,老百姓也经常抱怨该系统反应速度越来越慢,在该单位的技术分析会上,有的工程师建议花巨资购买新的设备进行扩容,有的工程师建议开发新的网上综合办事系统。
第一题:
在进行新系统的开发之前,假如你是该系统的负责人,你将怎么样对该系统进行优化?
第二题:
假设你是该系统的负责人,在进行新旧系统的切换时,你将如何制定切换方案?
第三题:
假设你是该系统的负责人,你将怎么对该系统进行运行维护?
第四题:
如果要进行开发新的系统,假如你是负责人,你认为应该重点关注哪些方面的问题?
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第三题
某业务数据库被曝存在未授权访问漏洞,疑似内部测试数据遭外泄,你怎么处理?
面对题干中业务数据库存在未授权访问漏洞、内部测试数据可能外泄的情况,我将本着“控制风险、溯源整改、完善机制”的原则,从以下几个方面有序应对:
第一,立即启动应急响应,控制事态影响范围。 一方面,我会迅速协调信息技术部门,对涉事业务数据库实施紧急访问控制。根据风险评估,可能采取暂时限制特定IP段访问、暂停外部服务接口或直接隔离数据库服务器的措施,以最快速度阻断未授权访问途径,防止数据持续泄露。另一方面,在确保操作合规的前提下,会同技术团队对数据库近期的访问日志、操作记录进行全量备份与固定,重点排查异常登录IP、非工作时间的高频查询、大规模数据导出等行为,为后续追溯分析留存关键证据。同时,根据初步排查情况,初步评估可能涉及的数据类型、数量及敏感程度,为后续决策提供依据。
第二,全面开展漏洞排查与数据泄露风险评估。 在完成初步应急控制后,我会组织安全技术人员对漏洞成因进行深入分析。重点核查是配置错误导致权限开放过宽、系统组件存在已知但未修复的安全漏洞,还是内部管理流程存在缺陷。同时,联合业务部门,对疑似已泄露的测试数据进行精准识别与定性,评估其一旦外泄可能对个人权益、企业运营、市场形象及合规性造成的潜在影响与级别。若评估确认数据已遭泄露且风险较高,将严格依据法律法规及应急预案要求,适时启动向主管部门的报告程序,并做好对可能受影响方的告知准备。
第三,果断实施漏洞封堵与安全加固。 根据排查确定的漏洞根源,立即制定并执行修复方案。若是配置问题,则立即修正访问控制策略,严格落实最小权限原则;若是系统漏洞,则紧急应用安全补丁或启用虚拟补丁等临时防护措施;若问题源于内部流程,则即刻清理冗余账户、强化口令策略并加强访问审计。修复完成后,安排进行严格的安全验证测试,确保漏洞已彻底消除且未引入新的风险。同时,对全系统进行拉网式排查,检查是否存在同类问题,实现“一点突破,全面整改”。
第四,深入追溯溯源并完善长效管理机制。 借助前期保全的日志证据,联合专业力量甚至必要时的外部支持,全力追溯未授权访问的来源与动机,排查是否为内部误操作、外部恶意攻击或其他原因。根据溯源结论,若涉及违法违规,将固定证据并移交相关部门处理。以此事件为契机,推动建立或优化常态化的安全运维体系:一是建立覆盖数据全生命周期的分级分类管理与访问控制机制;二是严格执行定期的漏洞扫描、渗透测试与代码审计制度;三是强化员工数据安全与隐私保护的常态化培训,提升全员防护意识与能力。
最后,系统总结并推动管理闭环。 将此次事件的应急处置、原因分析、整改措施及后续改进建议形成专项报告,呈报领导。并建议以此为契机,推动落实三项工作:一是将数据安全与漏洞管理纳入相关部门及人员的绩效考核,压实安全责任;二是定期组织数据泄露应急演练,提升实战能力;三是持续关注业界安全动态与技术发展,适时引入更先进的安全防护工具与管理理念,构筑起与我单位业务发展相匹配的、纵深化的数据安全防护体系,从根本上提升风险抵御能力。
通过以上环环相扣、标本兼治的系统性措施,我力求不仅能有效应对本次未授权访问事件,更能推动单位整体数据安全管理水平的跃升,筑牢安全发展的根基。
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