银行办公室主任竞聘演讲和答辩面试问题10套和专业题22问及答案汇总

目录：

一、银行办公室主任岗位说明书

二、银行办公室主任竞聘演讲稿
（一）如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
　　1、提高对总行战略认识与理解
　2、企业文化倡导与落实
　　3、关于操作流程的执行
　　4、督导督办工作
　　5、关于办公室主任的职责与定位
　　6、关于加强学习问题
　　7、关于团结问题
　　8、关于廉洁问题
　 9、关于信息宣传工作
　　10、关于办文办事工作
11、关于机要、保密、档案工作

三、内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考-中层干部

四、银行办公室主任结构化面试题本（考官用）
1、银行办公室主任竞聘结构化面试问题和答案
2、银行办公室主任竞聘结构化面试题及参考答案
3、银行办公室主任竞聘面试题和答案
4、银行办公室主任结构化面试问题及答案
5、银行办公室主任结构化面试题和答案
6、银行办公室主任面试问题及答案

五、某银行中层竞聘面试题及答案（一）

六、某银行中层竞聘面试题及答案（二）

七、银行办公室主任竞聘面试问题及答案（专业题21问
第一题：假如你走上办公室主任岗位后，发现办公室工作人员缺乏扎实的写作功底，文字水平不高，缺乏工作激情，工作积极性不够高。你打算如何扭转这一局面？
第二题：办公室必须要当好“督查员”。你作为一名办公室主任，在实际工作中应如何做到这一条?
第三题：加强办公室队伍建设是办公室主任工作职责的重要组成部分。你对抓好办公室队伍建设有什么打算？
第四题： 如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高办公室整体工作效能的举措？
第五题：到银行工作以来的实际工作中，您获得了哪些方面的知识和经验积累？对您现在应聘的岗位有什么帮助？
第六题：近年来，习总书记就办公室工作提出了“五个坚持”，即：坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守。你作为办公室主要领导，你认为如何以实际行动实践习总书记“五个坚持”？
第七题：提高银行办公室人员思想政治素质十分重要，假如你竞争上岗成为分管办公室工作的负责人，你对进一步提高办公室人员思想工作水平有何想法或打算？
第八题：沟通在办公室工作中占据非常重要的内容，但沟通也是一门技巧。你认为，进行沟通，应注意哪些问题？
第九题：银行制定了一个新的规章制度，让你去落实。某一个科室领导觉得这个新的制度效率不高，而且程序复杂，他会跳过一些程序做工作。针对这种情况你怎么办？
第十题：银行办公室工作要做到“文经我手不出错，事交我办请放心”。作为办公室主任，你如何把握和落实这一要求？
第十一题：办公室必须要成为银行信息中枢，如果你竞聘上了办公室主任岗位，为发挥办公室承上启下、内外协同的作用，你会采取哪些主要措施？
第十二题：外部关系维护是办公室工作的重要组成部分。作为一名办公室主任，你对抓好外联工作有什么打算？
第十三题：办公室会务管理工作任务繁杂而繁重，特别是一些突发性、临时性的工作很多，对此，作为办公室主任，你怎么做好会务管理工作？
第十四题：办公室应当成为银行领导的履职保障部门，你作为一名办公室主任，将从哪些方面去努力发挥办公室的这一作用？
第十五题：办公室档案管理工作情况繁杂,涉及业务、财务、人事、文书、电子、特殊载体等各种不同类型的档案。作为办公室主任，在开展档案管理工作时，你认为最需要把握的要
求是什么？
第十六题：印章管理职责重大，风险突出。你认为应采取哪些措施规避风险？
第十七题：如果你竞聘上了办公室主任岗位，会怎样扎实有效的抓好调研和同业交流工作？
第十八题：在现实生活中，每个单位都存在跨部门之间沟通协同难的问题。假如你通过这次竞争走上了办公室主任岗位，你打算怎样做好跨部门之间沟通协同工作？
第十九题：督办工作，顾名思义就是负责将银行各类会议、领导各类指示、批示工作通过督办跟踪落地。假如你通过这次竞争走上了办公室主任岗位，你会怎样扎实有效的抓好督办工作？
第二十题：办公室承担着全银行各类收、发、签报等各类公文流转工作，对此，你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗
第二十一题：请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并以事实证明您符合岗位要求。


部分内容节选：
某银行中层竞聘面试题及答案（一）
一、 综合题
诺基亚和微软几年前也还曾是以创新引领世界的品牌巨子，但他们的创新并没有进行持续的保鲜，较之于苹果却相对的停留于静态化了,请就诺基亚与苹果这几年的发展状况分析一下创新对企业的意义。
测评要素：创新思维 分析判断
评分参考：
1、 有新的独特的创新思路；
2、 方法与实际联系紧密；
3、 展现出崭新的思考方式，愿意挑战传统的假设和方法；
4、 提出全新的、独到的观点或见解；
5、 敢于承担风险去制定新政策、采取新措施和尝试新方法；
6、 积极营造创新氛围，对新观点、新方法的提出表示欢迎和赞同。
好：能够多方面，多角度，多层次思考问题，；思路清晰，综合分析问题的能力较强。能够理解此现象存在的普遍性，团队协作性好。能够找到解决问题的办法，有方法，有步骤，能落实。解决问题的能力强。
中：能够找好角度思考问题，明确这种现象所说明的道理；思路基本清晰；综合分析问题的能力一般。能够换位思考，理解各种现象的合理存在，团队协作性一般。能够找到部分解决问题的办法，解决问题的能力一般。
差：不能够找好角度思考问题，就事论事；思维混乱，综合分析问题的能力差。不能换位思考，不能找到解决问题的办法。

银行办公室主任竞聘结构化面试问题和答案

第三题：
随着我们银行的业务领域不断拓展，深入客户中间的流动服务业务越来越多。上门收款安全工作主要依赖于基层收款行的力量，一辆车、一根狼牙棒就是防爆工具，这些简陋的安全保卫工作已经不能适应控制情况的需要。作为办公室主任，你觉得应如何应对这一发展变化？
测评要素：业务能力
【评分参考】 
1、对目前安保工作的不足之处有清醒的分析和认识
2、能从工作职能出发，提出新的有效解决问题的思路和建议，其措施和办法
第四题:
在现实生活中，每个单位都存在个别领导威信不高的现象，请你分析一下可能导致领导威信不高的原因有哪些？假如你通过这次竞争走上了办公室主任岗位，你打算怎样提高自己的威信？
测评要素：领导能力
【评分参考】 
（1）能从做人、处事、领导能力、工作政绩等方面找出导致领导干部威信不高的原因；

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