农业银行科技信息部竞聘答辨题汇编和精彩回答

1 IT外包的原因分析和风险

其实我个人是觉得。

中国在软件上的外包是太少了而不是太多了。
自己开发其实是一件非常重复造轮子的事情，需要重复养人，重复构建团队，而且团队这个东西不是你说养就养说拆就拆的，很难迅速变动。而你养团队开发出来的东西持续更新的话最后能得到什么吗？能够通过竞争做到行业前3水平吗？银行的IT显然没有这种要
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2银行it人才流失率却非常高，请分析一下原因，并结合我行实际情况谈谈你的建议

原因有很多，只选主要的来说：
1.考核机制。考核说白了就是看绩效，绩效说白了就是看成绩，成绩说白了就是看干得怎么样。作为银行IT而言，它的最大功能就是业务支持，如何判断业务支持工作的好坏？对于开发中心而言，主要看干了多少活，实现了多少业务功能，对于数据中心而言主要看连续运作水平，少犯错是对这两大中心共同的要求。考核的落地便是量化，对于开发中心而言，量化指标主要有工作量（人/日）、测试问题个数、生产故障个数，对于数据中心而言，最根本的量化指标便是主要业务时段系统可用性（由此可派生出更多指标，如服务水平SLA等）。从定位角度来看，开发中心的
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4、当前，科技与业务加速融合，各家银行都打出了“科技立行”的旗号。但“科技先行”还是“科技跟随”，则是科技建设中的两种不同思路。请你结合我国银行业和我行实际，谈谈对我行科技建设的看法。

参考要点：
1、科技对业务的作用明显。一是部分业务直接是科技进步创造出来的，如资金归集、电子票据。二是传统业务得益于科技进步可提高效率，如网上批贷。三是科技能够降低业务成本，提高市场竞争力。四是科技能够改进业务风
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