中小学行政管理岗面试题12套和专业题10问及答案
目录
一、事业单位文秘岗面试问题和参考答案(13套考官用)
二、各学校行政管理岗面试题
1.2022年2月21日某校面试题(综合岗)和参考答案
2.2023年10月2日xx市中小学行政管理人员面试题和参考答案
3.2023年7月23日xx中学招聘面试题(行政岗)和参考答案
4.2023年9月15日某中学行政管理人员面试题和参考答案
5.2024年6月15日xx教育系统单位行政人员面试题和参考答案
6.2024年6月16日xx 中学行政管理岗面试题和参考答案
7.2024年6月3日上午xx区事业单位(学校行政岗)面试题和参考答案
8.2024年8月11日xx市中小学招聘面试题(行政管理岗)和参考答案
9.2024年8月24日xx学校面试题(行政管理岗)和参考答案
10.中小学行政办公室人员结构化面试题和答案(考官用题本二)
11.中小学行政办公室人员结构化面试题和答案(考官用题本)
三、中小学行政管理岗面试题和答案(专业题10问)
第一题:你非管理专业出身,我看你的经历也没有经过系统的培训工作你怎么在该岗位上发挥作用,满足岗位工作的实际需求?
第二题:王强是某学校办公室的工作人员,由于工作较为琐碎、繁杂,对办公室人员的操作性与实践性要求较高,他感到力不从心,你认为他应该怎么办假如你正好报考的是该岗位,请说说你的求职动机
第三题:学校行政部门的性质与特点决定了该部门所在的人员大多默默无闻,因琐碎的事物较为繁杂,往往会因受到批评而埋怨、委屈。而且一些突发性、临时性的工作很多,所以加班加点是家常便饭,经常会出现工作需要和家庭生活的冲突,而且干好工作、干出成绩是最起码的要求,甚至是一百个工作成绩也抵销不了你一次的工作纰漏,对此,你有心理准备吗?你怎么看待和做好这个岗位的工作?
第四题:由于行政工作需要对繁杂的事务进行管理并做好后勤保障工作,所涉及的工作覆盖面积较广,包括接待、协调、办事、来访、督查等工作,又要统筹全局,起到承上启下的承接作用。因此,不可全凭经验去处理日常事务,应具备足够的创新精神,结合自己的工作岗位谈谈创新的重要性?
第五题:目前,某学校已经建立了校园电子办公系统,但是在这些电子系统中,各个职能部门之间是相互独立的,并没有实现教育教学和行政管理之间的互通和共享。如果你是该校行政部门工作人员,领导让你负责解决一问题,你会怎么做?
第六题:假如由你负责推进学校信息化行政管理工作,但部分年龄较大的教职工不积极主动参与,存在排斥心理,影响了整个信息化改革的推进。面对这一问题,你将怎样解决?
第七题:假设你被录取,入职后发现学校没有设置专门的档案人员,导致学校档案管理工作不及时、交接不规范、归档、整理文件不符合要求,有时候会出现遗失文件、缺少资料的重大错误。面对这一问题,你将怎样解决?
第八题:你是学校的新入职员工,现在发现办公室存在以下问题:(1)没有完善的工作机制,(2)不够专业,对现代化的科技运用程度不是很高;(3)工作人员态度相对松散,基本依照行政命令开展工作,没有有效的沟通。针对这些现象请问你会如何处理?
第九题:有师生反映我们办公室工作效率不高,部分工作人员的工作积极性不高,一些日常管理事务未能得到及时处理,影响学校教育的发展。针对这种现象你有什么看法?你认为应如何解决?
第十题:现在很多学校都建了信息平台,但是后续并没有进行有效的利用,甚至只是作为一种形势摆放在那里,平台内只是一些过时的信息,长时间不更新,使得信息平台形同虚设,你单位打算建设信息平台,领导交给你去办,你怎么做?
部分内容节选:
第三题
你和小李一同负责校园设施改善调研工作,刚开始你们合作默契,进展顺利但是后期小李因为其他工作比较繁忙,导致调研工作时常出现疏漏和延误。面对这种情况,你会怎么办?
面对这样的情境,我会从以下几个方面来协调处理:
第一,保持理解与沟通的态度。首先,我会主动与小李沟通,了解他当前的工作状况和压力来源,表达对他处境的理解和支持。毕竟,每个人在工作中都可能遇到忙碌和冲突的情况,相互理解是合作的基础。其次,我会鼓励小李分享他在调研工作中遇到的具体困难和挑战,以便我们能共同寻找解决方案。
第二,调整工作计划与分工。其一,根据小李的实际情况,对调研工作的进度和分工进行灵活调整。如果小李的时间紧张,我会提议将部分任务暂时转移给我或其他可用的团队成员,以减轻他的负担。其二,一起制定一个更为详细和实际的时间表,明确每个阶段的目标和截止日期,确保工作能够有条不紊地进行。
第三,加强监督与互补。为了确保调研工作的质量和进度,我会与小李约定定期的检查点,对已完成的工作进行回顾和评估,及时发现并纠正可能存在的问题。同时,我也会主动承担起更多的协调职责,比如整理资料、汇总数据等,以弥补小李因忙碌而可能忽视的细节。
第四,寻求外部支持与资源。如果调研工作的量和难度超出了我们两人的承受范围,我会考虑向上级领导或相关部门申请额外的支持,比如增加人手或提供必要的技术和资源援助,以有效缓解我们的工作压力,提高工作效率。
最后,在项目结束后,我会与小李一起进行工作总结和反思。讨论在合作过程中遇到的问题和解决方案,以及未来如何更好地协作和应对类似挑战。通过这次经历,我相信我们的团队合作能力和应变能力都会得到提升。
总之,面对小李因忙碌而导致的调研工作疏漏和延误,我会通过理解沟通、调整计划、加强监督和寻求支持等方式,积极协调解决问题,确保调研工作能够顺利完成。
、、、、、、
第十题:现在很多学校都建了信息平台,但是后续并没有进行有效的利用,甚至只是作为一种形势摆放在那里,平台内只是一些过时的信息,长时间不更新,使得信息平台形同虚设,你单位打算建设信息平台,领导交给你去办,你怎么做?
首先,我会着手收集建设信息平台所需的各种资料,并通过线上线下相结合的方式,向师生发放调查问卷,深入了解他们对信息平台的具体需求,包括希望获取哪些类型的信息、对平台功能有何期待,以及对现有信息平台的不满之处等。同时,我会调研其他学校已成功运行的信息平台,学习它们的先进经验和做法,为自家信息平台的建设提供有益参考。
其次,我将全面展开本单位信息平台的建设工作。为了确保信息平台能够真正发挥作用,我将从内容、形式、管理、宣传等多个方面下功夫。在内容方面,我会根据调查问卷的结果,选取师生最感兴趣的内容进行展示,如课程安排、考试成绩查询、校园活动通知、学术讲座信息等,并设置互动版块,鼓励师生积极参与。在形式方面,我会引入新媒体元素,如图片、视频、动画等,使信息平台的表现形式更加丰富多彩。在管理方面,我会制定严格的管理制度,明确信息更新的频率和责任人,确保信息平台的信息始终保持最新状态。在宣传方面,我会通过校园广播、海报、社交媒体等多种渠道进行广泛宣传,提高信息平台的知名度。
具体来说,我会采取以下措施:
1.设立专栏,分别展示课程信息、考试安排、校园新闻、学术活动等,确保信息分类清晰,便于师生查找。同时,开设互动版块,如在线问答、意见征集等,增强平台的互动性。
2.引入新媒体技术,如制作精美的图片、视频和动画,提高信息平台的美观度和吸引力。同时,优化平台的版面设计,使信息展示更加清晰明了。
3.制定信息平台管理制度,明确信息更新的责任人和时间节点,确保信息及时更新。同时,加强对平台运营人员的培训和管理,提高他们的专业素养和工作效率。
4.通过校园广播、海报、社交媒体等多种渠道进行宣传,提高信息平台的知名度。同时,可以邀请师生参与信息平台的测试和使用,收集他们的反馈意见,不断完善平台功能。
最后,我会将信息平台的建设和运营情况定期向领导汇报,并建议领导设立监督机制,对信息平台的运营进行定期检查和评估。同时,我会在信息平台上开设举报专栏,鼓励师生对平台的问题进行反馈和监督,确保信息平台能够持续、有效地为师生提供服务。相信在我们的共同努力下,本单位的信息平台一定能够成为师生获取信息、交流互动的重要渠道。
、、、、、、
更多内容请下载附件