幼儿园园长竞聘答辩题答案和竞聘演讲稿
目录:
一、内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考
二、竞聘面试问题和答案98问(各能力素质)
三、管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
四、各幼儿园园长招聘面试题库
(一).xx幼儿园招聘园长面试题和参考答案
(二)园长面试题和答案
(三)幼儿园副园长竞聘面试题和答案
(四)幼儿园副园长竞聘面试题和答案(二)
(五)幼儿园园长面试题和参考答案
(六)幼儿园管理岗位面试题和面试方案,评估报表和面试题范例
(七)市直幼儿园园长竞聘面试题和答案(24道)
1、你是如何理解“尊重幼儿是更高层次的教育”的?
2、请你阐述一下遗传、环境、教育三大因素对幼儿个性形成期的普遍作用。
3、幼儿的素质包括哪些方面?结合实际谈一下如何对幼儿进行素质教育。
4、请你谈一下家长在幼儿教育工作中的重要性
5、你“对幼儿终身发展”这句话是怎样理解的?
6、什么是以人为本的幼儿教育?
7、衡量幼儿教育质量最主要的指标是什么?
8、你采取什么样的办园方略来促进幼儿园办园水平和保教质量的提高?
9、请你谈一谈你园的长远发展规划。
10、新《幼儿教育指导纲要》体现了怎样的儿童发展观、质量观、评价观和课程观?
11、幼儿教育的任务是什么?结合实际谈一下如何提高幼儿教育质量?
12、如何全面理解幼儿教师的法律地位?幼儿教师应履行哪些基本义务?
13、实行保育和教育相结合原则的意义是什么?在工作如何具体落实?
14、你园如何开展对幼儿的健康教育,让幼儿学会自我保护的?
15、如何提高教师的教学研究能力,在培养教师方面,你园有何举措?
16、你是如何理解办园特色的?你在工作中是如何做的?
17、你园是如何对教师的教学进行评价的?
18、你们幼儿园是如何加强师德教育的,具体的考评办法是什么?
19、你们园的幼儿发展评估是怎样操作的,请举例谈一下
20、请你谈一下培养幼儿健康、和谐、全面发展和尊重幼儿的个体差异及个性特点的关系
21、你们的“园本课程”是什么?你对园本课程是怎样理解的?
22、请你谈一下园长负责与民主管理之间的关系。
23、作为园长你是怎样调动班子成员的积极性,共同做好工作的?
24、一个成功的园长应该具备哪些素质?(一)
(八)幼儿园园长竞聘面试题及答案(专业题26问)
第一题:请你结合实际,谈谈幼儿园管理过程中还存在哪些薄弱环节,幼儿园应采取哪些措施,全面加强幼儿园管理工作。
第二题:结合报考岗位,谈谈从哪些方面实现互联网+幼儿园管理,以及幼儿园如何做好“互联网+”的相关服务?
第三题:你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗?
第四题:目前幼儿园在食堂管理上存在厨房的脏乱差的问题,你认为应该怎样解决为好?
第五题:未来在团队管理时,你将采取哪些方式,鼓励教师的成长和发展,为幼儿园未来发展培养所需人才?
第六题:表扬也是一门艺术,你认为,实施对老师的表扬,应注意哪些问题?
第八题:谈谈在教师管理当中如何贯彻“以人为本”的教育管理理念。
第七题:针对你竞聘岗位未来三年的工作目标,你认为是否还有提升空间?
第九题:授权给教师不仅可以在一定程度上减轻园长的管理负担,还可以在全园教师的通力合作下,提升管理质量。作为园长,你认为应该如何授权?何时授权?
第十题:创设良好的教育环境是幼儿园的一项重点工作。如果由你牵头负责教育环境创设工作,你打算怎么办?重点在哪些方面?
第十一题:请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解?
第十二题:假如你竞聘上岗成功,你将会有哪些提高幼儿园整体管理水平的举措?
第十三题:从调查情况看,少数幼儿园教师队伍缺乏凝聚力,一个重要原因是主要负责人民主作风差,重大问题个人说了算。如何解决这个问题,你谈谈自己的看法。
第十四题:当前,部分幼儿教师抱怨有的家长不理解幼教工作,遇到问题会冲动的责骂教师或者自己的孩子,你认为应当如何切实有效地解决这一问题?
第十五题:目前,幼儿园部分教职员工不坚守岗位,上班期间干与工作无关的事情,出现孩子摔伤、抓伤、咬伤,个别幼儿跑出园外的现像,你作为园长应如何解决?
第十六题:由于之前国家不够重视幼儿教育,社会不够尊重幼儿教师,导致某幼儿园缺少优秀的教师,而办园者专业能力不够又进一步加剧了优秀师资的缺乏。如果你是该幼儿园的新上任的主要负责人,你将如何解决这个问题?
第十七题:假如你竞争上岗成为幼儿园的负责人,你对进一步加强校园安全管理有何想法或打算?
第十八题:建立和谐的工作环境是幼儿园园长的重要职责,请你谈谈幼儿园管理中如何营造良好的管理氛围,:建立和谐的工作环境。
第十九题:家长的参与幼儿园管理是非常重要的,对孩子成长的具有重要意义,你对促进家长积极参与幼儿园管理有什么好的意见和建议?
第二十题: 如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
第二十一题:为了提高幼儿园的管理质量和效率,幼儿园打算利用微信公众平台与幼儿园管理的适应性,如果让你去负责微信公众平台,计划通过微信公众号来实施管理,请问你会怎么创建?
第二十二题:如果你来管理你竞聘的这个幼儿园,你将会有哪些提高幼儿园整体管理实效的举措?
第二十三题:假如你通过这次竞争走上了园长岗位,你打算怎样提高自己的威信?
第二十四题:作为一园之长,如何抓好幼儿园教师管理工作?
第二十五题:你到任后,如何保障后勤工作高效开展?
第二十六题: 家长工作是一个多层次多角度的工程,在做家长工作时,你认为最需要把握的要求是什么?
五、幼儿园园长竞聘答辩题和竞聘演讲稿
1. 如果你应聘上岗成功,成为我园园长,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
2. 如果你应聘成功,谈谈你怎么管理好我园?
3. 如果你成为园长,你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗?
4. 如果你是园长,你会办一个怎么样的幼儿园
5. 如果你来管理幼儿园,你将会有哪些提高整体收益举措
6. 学前教育存在的问题
7. 对幼儿园园长岗位的理解
8. 常有爆光幼师虐童事件,如果你是园长,你觉得应该如何防范此类事件发生?
9. 幼儿园园长必须具备的素质
10. 幼儿园园长的角色定位
11. 幼儿园园长职位概述
12. 未来在团队管理时,你将采取哪些方式,鼓励下属员工的成长和发展,为园未来发展培养所需人才?
13. 该岗位现在运行中存在哪些问题
14. 该岗位现在运行中存在哪些问题?怎么解决?x
15. 针对你竞聘岗位未来三年的工作目标,你认为是否还有提升空间?
16. 你理想中的幼儿园
部分内容节选:
二,幼儿园园长竞聘答辩题和竞聘演讲稿
如果你应聘上岗成功,成为我园园长,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
第一,幼儿园安全和健康管理
如果家长都认为儿童在幼儿园或者中心里能够健康快乐地学习,很少得病,那么你的幼儿园或者中心声誉自然就会很高。对于构建健康与安全的环境与制度,从政府就有要求。在中国,每家幼儿园都要求配备保健医,专门的功能室,以及疾病隔离区。对于保育员,也需要接受
第二,幼儿园的饮食管理
幼儿园的系统是很复杂的。不仅要考虑教学工作,还要考虑保育工作。食物供应就是全日制幼儿园都要面临的问题,也是一个很复杂的基础性工作。
儿童的营养目标包括7点:
第三,幼儿园的制度管理
第四,财务管理
第五,人才储备
第六,环境创设
第七,幼儿园教育方案
第八,教育方案
第九,如何实现高质量的教育方案
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如果你来管理幼儿园,你将会有哪些提高整体收益举措
幼儿教育发展极度不均衡,且政府投入长期缺位,目前的政策导向也只是定位在鼓励私立发展,公立强调普惠。整个行业从数量上看,仍然是以私立幼儿园作为主体。而且,大陆对于学前教育的收费政策要求,仍然是物价局备案,公示即可。
首先,是针对教育质量方面的问题。
有一点是需要澄清的,教育品质和口碑不等同于教育质量,这也是大陆很多私立幼儿园的具体做法:将家长口碑和显现化的教育品质,作为努力的方向。从教育
其实这里面包括了三个层次的做法;
第一个层次,还算是比较有良心也是比较合理的节流做法,减少浪费。比如加强6s管理,降低浪费。
浪费源头有几个:1.厨房餐余垃圾和合理报餐。一个幼儿园一个月下来潲水不超
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如果你成为园长,你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗?
吃好
玩好(玩具充足又益智)
睡好(睡觉地方一定要干净而且小孩子爱尿床,被子什么要勤洗勤晾晒)就没问题了
可以每学期给学生照相(抓拍的那种)买个打印机打照片,入学和学期末免费给孩子父母各一张自己孩子的照片,照的好的话家长肯定会问,顺便你就可以帮他们做个什么成长记录册,感觉自己萌萌哒,总之要花大钱把孩子照顾好,然后想办法让家长乐意把钱掏出来还觉得值。
其次,幼儿园的招生和保生是生存之本,如果不能有效的解决这个问题,那么经营维系可能会举步为艰,在硬件投入预算有限的前提下,一定要提高教师的责任
第三,在招生方面
我始终认为,你想要的每一个生源,他不可能生活在真空里,他一定有别的需求,
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三,竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)
2、请你阐述一下遗传、环境、教育三大因素对幼儿个性形成期的普遍作用。
答:影响幼儿个性形成的原因很多,其中,遗传、环境和教育是最主要的原因。 在这三大因素中,遗传只是提供幼儿个性形成的可能性, 而环境和教育则可以让幼儿的个性形成成为现实。 所
以,孩子的个性形成并不完全取决于遗传,而是决定于环境和教育,譬如:王 安石笔下的《伤仲永》就是一个很好的例子。 因此,我个人认为,与遗传、环境相比,教育对孩子的个性形成起着
主导作用。
3、幼儿的素质包括哪些方面?结合实际谈一下如何对幼儿进行素质教育。 答:幼儿素质包括很多,如:身体素质、心理素质、智能素质、品德素质、法 规素质、劳动素质、审美素质等、、 简单
地说,对幼儿进行素质教育,就是要做到:让幼儿的智力和体力得到充分 的发展,即我们平时所说的德、智、体、美,劳等诸方面的综合发展。 传统的教育只重视孩子的成绩,对孩子的品德、心
理等教育不太重视。素质教 育强调对孩子全方面的和谐发展,强调把幼儿园办成人人讲文明的温馨乐园。 所以,我们要用爱心 耐心 细心等来培养孩子的自身能力,让孩子从小就能分 辨是非,有
创新思维能力等,不论是老师还是家长,都应该尊重孩子的意愿,不要 2 拔苗助长,对孩子要因材施教。
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六十八,如果你这次竞争选拔成功,走上领导岗位后,却发现自己并不适应,甚至不能胜任新的 领导岗位的工作,身边的同志也对你有些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如 何打开工作局面。
答:通过竞争性选拔,我走上了领导岗位,既是对我能力的肯定,也是组织和人民对我 的信任。上任后,肯定有一个适应的过程。如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任, 我将从以下三个方面着手:
①反思自省,迅速找出不适应、不胜任的原因。
②努力学习专业知识,虚心向单位的老领导、老同志学习,弥补自身专业和能力上的不 足,尽快进入角色,为党和人民工作。
六十九,一个单位内部有执行岗位、协调岗位、监督岗位、决策岗位。你喜欢并适合什么岗位?为什 么?
所以何为执行力?就是充分利用资源、人力、物力达到所要的目标,执行力就是说到做到! 并没有大家想的那么复杂那么高大上,别被他吓到,根据 SMART 原则(具体的、可衡量、 可行性、有衡量指标、有时限)设立一个目标,一个小的目标去实现它,再设立一个再实现 它。慢慢的你的执行力就锻炼出来了!
没有执行力,你预定的所有目标可能都无法完成,更别提上轨道了。执行力的难度绝对远远 大于有好的项目,有足够资金,有人脉等这些外围因素,好的想法每天可以有千万种。很多 人纸上谈兵很厉害,但是你要他做点实事,他却东扯西扯,扯得口沬横飞 ,事到临头成软 蛋
七十一,《荀子•劝学篇》中有这样一段话:“青,取之于蓝,而胜于蓝;冰,水为之,而寒于 水。”请结合实际谈谈你的看法。
( 1 )这表明了事物的一种发展趋势:历史总是在向着进步方向发展,人类总是
一代更比一代强;( 2 )事物是在原有基础上发展的,否定原有基础,就没有事物的
进步和发展,这正如无蓝怎能来青,无水何来冰?( 3 )要重视人的主观能动作用。 比如学生胜过都是的程度,关键在于学生主观能动性发挥作用的程度。
绝大多数人都有一种错误的价值观,就是第一才是成功。 但我认为,成功是一个门槛,当你跨过这个门槛后,你就是成功人士,与其他的 成功人士都是平起平坐,无论他们比你有
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