一,竞聘失利怎么办?
一、能力强不强,领导心里有数。这个也很奇怪,有的时候觉得和领导也没什么接触,单位 里的人又都是有功劳自己抢,有错推别人的,指望有人在领导面前主动说你一句好话真是不 可能的事儿。可是,怪得很,领导心里却清楚,他深知关键时刻派谁出马绝对不会掉链子。 所以,工作能力和工作态度是永远不能马虎的,也许这个领导不以能力论英雄,但是谁知道 换个领导在乎的是什么。提升自己永远是没错的,就算竞聘失败了,别人心里依然是敬畏你 的。
二、你若太在乎,就啥也得不到。你的问题里始终离不了“晋升”二字,这其实很不好。晋升 这个事不是你能左右的,如果你现在工作都以晋升为目的,真的,你还会失败的。晋升应该 是一个自然而然、水到渠成的事儿,或者不负责任的说,晋升其实是“命里有时终须有”的事 儿,当你的资历、能力、人缘、成绩都到了那个位置,你的晋升会是众望所归的、自然而然 的。是,别人可能有关系有背景,但是,总有名额是留给勤奋和刻苦的人的。所以,做好眼 下的事吧,不论是换部门还是不换,你能做的其实还是继续努力
二,结合学院实际,谈谈如何搞好大学科研工作
如何搞好大学里的科研工作?我认为重点要抓好三个回归,即回归兴趣、回归学术和回归需求,也就是把学术导向、问题导向和个人的兴趣爱好紧密结合起来。
凑数的论文,就是一种科研浪费
长期以来,论文问题一直困扰着大学里的科研人员。年复一年,大家都会写很多论文,但其中很大一部分就是为了凑篇数、提职称。写论文的目的,本应是为了和同行交流科研成果,但现在的考评机制,把论文篇数和刊物级别、影响因子看得过重,把一些年轻人才和科学家都影响坏了。不在圈子里发表不了,不引用“大牛”的文章发表不了,不是热点问题发表不了。近些年,国内的论文数量的确增加不少,但这些论文对推动经济转型发展,对解决国家发展面临的实际问题的贡献有多少呢?现在已经到了必须进行反思的时候了。
这几年,xx大学的论文数量也在不断增加。我们进入ESI全球前1%的学科数从4个增加到10个。但是我们发表的这些论文中,有几篇能够在历史上留下印迹?又有多少原创的理论和成果?
搞科研,并不是不需要重视论文,只是不要唯论文而论文。那些凑数的论文,实际上是科研资源与科研时间的浪费。所以,在追求论文数量的同时,必须把质量放在第一位,要把学术研究和解决中国的实际问题放在第一位。今后的人才评价工作,特别是评职称的时候,应把代表作和现实贡献结合起来评价,不能只看论
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