建设银行经理副经理岗位竞聘面试题和答案

分为综合题，专业题，人际关系题，管理能力题，团队协作能力，压力处理，分析判断能力，创新等

部分内容节选：
专业题：
（二）、当前，城镇化已经成为银行业普遍关注的热点。各家银行纷纷围绕城镇化新增市场，加大市场拓展力度，力争抢占更大的市场份额。你认为，我行应如何更好地拓展城镇化金融市场？

参考要点：
1、加强银政合作对接。总行、分行要主动跟进国家和当地城镇化发展规划，提早布局。各级行可签订银政城镇化合作意向书。
2、及早制度城镇化业务规划。明确各地区、各业务条线的城镇化业务发展规模、节奏和重点。
3、找准支持城镇化的着力点。主要是基础设施建设、工业园区建设和新城区住房建设以及新市民个人金融服务需求。
4、积极创新产品和服务模式。要完善贷款产品，改进业务流程，推广综合金融服务。
5、加大资源倾斜力度。设立城镇化专项信贷规模；配置专门营销费用。
6、适当增设网点。在新城区和部分发达乡镇设立一批网点。
7、切实防范风险。如政府换届导致规划变更，监管政策风险，信贷风险，声誉风险等。
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如果你是一名行长，在体现以人为本上你认为该怎么做？
工作应该使员工能把个人的全部潜能发挥到极致，而不是把工作看成是泯灭人性或毫无意义的事情。用直白一点的话来说：好的工作，让员工赚到钱，同时提高了能力，实现了自我的价值。公司经营的目的不再是压榨员工为第一目的，而是借由员工和公司的共同努力，取得双赢的结果。这才是“以人为本”
具体的做法：
1、建立正确的人才观
只有建立一套正确的人才观，才能真正体现以人为本的企业文化，使其不流于口号和形式。
正确的人才观，首先从正确的选才原则开始。企业应该以求才之渴，识才之眼，举才之德，容才之量和用才之胆去甄选人才。任人为亲，不敢聘用比自己能干的人的想法都将阻碍企业的发展。
正确的人才观，还包括在管理上切实体现对人才的尊重。现代管理理论中有两个著名的理论：经济人与社会人口经济人的假设认为人的本性是懒惰的，尽可能逃避工作：不愿承担责任等;而社会人的假设则认为人都是勤奋的。人们可以自我激励、自我控制，在人群中存在着高度的想象力和创造性。
经济人的假设，必然导致胡萝卡加大棒的管理方式。而这正是一些企业的管理方式一一时刻监督，处处防范，惩罚严厉，常常喜欢杀一儆百。然而，按社会人假设，管理者应采取的是截然相反的管理方式一创造适宜的工作环境：满足职工的尊严需要和自我实现需要：让职工担负更多的责任，使他
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