居委会主任、社区主任竞聘面试问题4套和专业题17问及答案

目录：
一、管理岗位结构化面试题库及评分标准48道
二、管理岗选拔面试题和答案（管理和领导素质27问）
三、社区主任面试题和参考答案
四、居委会主任竞聘面试问题及答案（专业题17问）
第一题：请你结合实际，谈谈社区管理工作还存在哪些薄弱环节，社区居委会应采取哪些措施，全面加强社区居管理工作。
第二题：某社区居委会成立以来，社区居民、街道领导、管理部门各有不同要求，目前该居委会经费短缺，事务繁杂，人员不足，管理混乱。此时，如果请你负责该居委会工作，你将如何改变现状。 
第三题：假如你走上居委会主任岗位后，发现居委会财务管理存在固定资产核算不规范、财务监督力度不足等问题。你打算如何扭转这一局面？
第四题：为了更好推进垃圾分类工作，某市将开展生活垃圾分类实操试点工作。假如你社区被选为分类实操试点区域，全面实施生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输。作为居委会主任，领导让你来负责这项工作的试点，你会怎么办？ 
第五题：假如你竞争上岗成为居委会主任，你对进一步提高社区思想政治工作水平有何想法或打算？
第六题：加强居务公开是居委会的一项重要职责。对于抓好居务公开工作，你能带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？
第七题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第八题：居委会与物业公司之间存在服务管理职责交叉、管理体制碰撞、开发遗留问题复杂、共建意识淡薄以及发展提质功能不足等问题，导致社区管理合作效率低下，难以推动社区建设的协调有序发展。你认为理顺居委会与物业公司关系重点和在哪些方面？
第九题：当前经费不足是所有社区发展的最大问题，你认为应当如何切实有效地解决这一问题？
第十题：社区档案对社区各项工作进行了真实记载，包括居民信息、街道行政工作资料，社区发展情况等多方面内容。如果你竞聘上岗成功，你会怎样扎实有效的抓好社区档案建设工作？
第十一题：目前社区建设和自治发展中的参与不足严重影响到社区自治的群众基础，如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些发展居民社区参与的举措？
第十二题：从调查情况看，小区的自治很多时候流于形式，一个重要原因是缺乏社区自治本土化人才，除开一些老年人或者社会闲散人员，青年人一般缺乏参与社区治理的主动性和积极性。如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。
第十三题：垃圾分类、宠物管理等都是居委会深化自治管理过程中普遍存在的难题。在你多年从事实社区工作的经历中，你采取了哪些措施有效解决这些问题？你当时是怎么做的？有什么经验体会？
第十四题：调解各类居民区纠纷是居委会的日常工作，在进行居民区纠纷调解时，你认为最需要把握的要求是什么？请举具体例子说明。
第十五题：为进一步增强社区服务能力，提升社区精细化治理程度，辖区内某两个超大规模社区进行了拆分，按照居民委员会选举工作程序，社区2个新设立的社区将通过户代表的选举方式，开展社区居委会选举工作。如果让你来牵头负责，请谈谈如何把这项工作做好。
第十六题：如果你被录取，到了某单位不久，发现在社区换届选举中存在选民对写票方法不明确、秘密写票处设置不合理、候选人竞争力不强、选民对候选人的了解有限等问题。对此，假如领导让提个方案，你觉得应该采取怎样的措施才能解决这些问题？请给出具体的对策。
第十七题：如果你竞聘上岗成功，作为居委会主任，你将会有哪些提高居民纠纷调解效果的举措？
部分内容节选：
管理岗位结构化面试题库及评分标准48道

 一、 假设你被任命为一个新成立的团队的上级者，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让他们对团队产生认同感，增加团队的凝聚力？你可以结合自己的经历具体谈一谈。 
评价要素：组织建设    人际合作   
答题参考思路： 
1、 统一思想认识，增强成员的认同感； 
2、 尽量提供可能多的时间、机会、让团队内成员相互认识、相互熟悉； 
3、 选择与团队成员水平相当的任务，通过顺利完成任务增加成员的荣誉感和归属感；  
4、 因为你本人在这些成员中的威信并没有树立，采用民主的方式上级；  
5、 在奖惩上采取公平的制度。 
评分参与标准：依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好者得高分。  
1、 对于参加团队凝聚力认识的深刻性  
2、 采取的方法的有效性 
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