社保中心经办科科长竞聘面试题11套及专业题24问及答案

目录：
一、中层管理选拔面试题和答案（管理和领导素质27问）
二、竞聘面试题（考官用）
1. 公开选拔副科级领导干部结构化面试考官题本十
2. 公开选拔科级领导干部结构化面试考官题本
3. 公开选拔科级领导干部结构化面试考官题本二
4. 某市公开选拔副科级领导干部结构化面试题本和答案（考官用）
5. 某市领导干部公选面试试题及评分标准
6. 选拔XX系统科级领导干部面试题目及答案（考官用）
三、管理岗位结构化面试题库及评分标准48道
四、社保中心竞争上岗面试题和参考答案（一）
五、社保中心竞争上岗面试题和参考答案（二）
六、社保中心经办科科长竞聘面试题及答案（专业题24问）
第一题：为提高人力资源管理工作效率和工作质量，单位拟进行信息化建设，由你负责推进，你怎么开展？
第二题：作为直面群众的第一线，社保窗口代表着社保中心的公众形象。你作为一名科长，将从哪些方面去努力维护社保窗口的这一良好形象
第三题：为减少经办环节，简化办事手续，合理地分配经办资源。单位拟进行“综合柜员制”改革，如果让你来牵头负责，请谈谈如何把这项工作做好。
第四题：某社局社保中心推出“社保缴费随手查”APP手机软件，让外来务工人员通过智能手机下载个人的社保缴费证明，以便在子女入学报名等场合提供证明。现在该社保中心希望扩APP的功能，请你列举可以增加哪些功能和服务，并简述理由？
第五题：如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高科室整体工作绩效的举措？
第六题：请你结合实际，谈谈社保经办管理工作还存在哪些薄弱环节，应采取哪些措施，全面加强社保经办管理工作。
第七题：请你用互联网＋经办的思维，来谈一下我们经办都可以在哪些方面应用？
第八题：假如你竞争上岗成为经办科的负责人，你对进一步提高社保经办服务质量有何想法或打算？请结合实际谈谈。
第九题：现在有的地方和单位制定的经办服务标准化体系都比较好，但落实不理想，其症结在于缺乏完善的检查督导长效机制，请问你作为单位主要领导，应采取什么措施增强检查督导工作？
第十题：如果你竞聘上岗成功，作为一科之长，如何抓好内部审计工作？
第十一题：假如你走上科长岗位后，发现科里的人员流失严重，工作作风比较松散，工作效率比较低，工作积极性不够高。你打算如何扭转这一局面？
第十二题：试举两个规范网上经办服务过程中遇到困难，谈谈如果你竞聘为科长，将采取哪些措施解决这些问题。
第十三题：当前，由于老年人对数字技术的不熟悉，导致他们在获取信息、享受便利服务等方面与数字化社会之间存在的技术和信息落差。如果你竞聘上岗成功，在提升社保经办数字化能力和应用方面的情况你将如何解决应对老年群体数字鸿沟？
第十四题：目前,不少单位存在社保经办基础数据质量不高的问题，你认为应该怎样解决为好？
第十五题：阐述一下社保基金面临的主要风险有哪些。谈谈如果你竞聘为科长，将采取哪些措施避免这些风险。
第十六题：你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？
第十七题：请你谈谈当前单位的绩效管理工作还存在哪些问题？你到岗后，你会怎样扎实有效的抓好科室的绩效管理工作？
第十八题：2022年社保经办风险防控工作的总体思路是：以“社会保险基金管理提升年行动”为工作主线，以“系统防控、数据稽核”为抓手，扎实推进社保经办风险防控措施进系统，深挖细查一批案件，着力消减风险存量，坚决遏制风险增量，全力构筑社保经办风险防控长效机制，不断织密扎牢社保经办内控管理安全网。你作为经办科主要领导，如何把握和落实这一要求？
第十九题：加强思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。作为一名科长，你对抓好本处室队伍的思想政治建设建设有什么打算？
第二十题：请你简要说明一下大数据技术对我们社保经办有哪些作用。
第二十一题：当前，无论是受理、审查，还是内控环节，社保经办业务均未完全执行统一标准化管理，仍旧存在部分碎片化区分参保人员的情况。如果安排你具体抓这方面工作，你对解决这个问题有什么打算？
第二十二题：假设你竞争成功，成为经办科科长，发现经办科人员配置不足、综合素质较差、
工作压力过大，给服务质量、效率提升带来很多困难。面对这一问题，你将怎样解决？
第二十三题：“十四五”规划和2035 年远景目标纲要提出“加快数字化发展，建设数字中国”，并就打造数字经济新优势、加快数字社会建设步伐、提高数字政府建设水平、营造良好数字生态作出战略部署。请你结合实际谈一谈，当前推进社保经办数字化转型应重点做好哪些方面的工作？
第二十四题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
部分内容节选：
管理岗位结构化面试题库及评分标准48道
十、 现在很多单位都面临着人才流失的问题，请你结合自己的经验，谈一谈单位应该如何留住人才？ 
评价要素：发散思维  
答题参考思路： 
1、 分析单位员工流失的原因：职业和单位的特点，员工的特点等； 
2、 应采取相应措施：在注重经济利益的同时，加强文化和经济组织建设，提高对工作的兴趣、对工作的满意程度、对集体的归属感，帮助员工处理好工作与生活之间的关系，提供个人发展机会等。 
评分参考标准：依据以下几全方面对应试者进行评估，表现良好者得高分。  
1、 考虑分析问题的全面性、深刻性；  
2、 良好的处理人际关系的能力；  
3、 分析问题的条理性。 
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