机关中层干部竞争上岗面试题和参考答案11套

机关中层干部竞争上岗面试题和参考答案11套

目录：
一、中层竞聘面试题（考官用）
1.xx副科长竞争上岗面试题和参考答案（考官用） (2)
2.xx副科长竞争上岗面试题和参考答案（考官用）
3.xx局副科级竞争上岗面试题和参考答案（考官用）
4.xx局正科级职务竞争上岗面试题和参考答案（考官用）
5.xx局科级竞争上岗面试题和参考答案（考官用）
6.xx局科长职位竞争上岗面试题和参考答案（考官用）
7.xx局长竞聘面试题和参考答案（考官用）
8.xx机关科级干部竞争上岗面试题和参考答案（考官用）
9.xx管理局科级竞争上岗面试题和参考答案（考官用）
10.某市中层领导干部公选面试试题及评分标准
二、机关中层干部竞聘面试题
第一题：该岗位现在运行中存在哪些问题？怎么解决？
第二题：您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗？主要表现在哪些方面的优点？请说服考评小
组您是最胜任这个岗位的人。
第三题：“上面解放思想，下有迫切愿望，就是中间卡着不放”。少数机关中层干部行政不作为、慢作为，导致政令不畅，人们称之为“中梗阻”。请谈谈对这一现象的看法。
第四题：荣辱之心，人皆有之。任何人在工作过程中，都希望自己的劳动成果能够得到领导者的认可和褒奖。如果应该得到奖励而没有给予奖励，就会挫伤人的积极性。得到了奖励后，就能最大限度地焕发出人的主观能动性，提高工作效率。你若作为领导者，该如何对下属的工作成绩进行有效的奖励呢？请作答。
第五题：政策施行过程中的“空转”现象主要是指在输入侧有明确的目标指令和措施要求,
而执行体系虽然表面上在运转,却很少甚至根本没有落实上级制定的政策。请谈谈对这一现象的看法。
第六题：如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高科室整体工作绩效的举措？
第七题：在现实生活中，每个单位都存在个别领导干部威信不高的现象，请你分析一下可能导致领导干部威信不高的原因有哪些？假如你通过这次竞争走上了科室长岗位，你打算怎样提高自己的威信？
第八题：请你结合实际，谈谈xx科的业务管理工作还存在哪些薄弱环节，xx科应采取哪些
措施，全面加强业务管理工作。
第九题：加强思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。作为一名科室长，你对抓好本处室的思想道德建设有什么打算？
第十题：在市场经济条件下，党的干部都面临着保持共产党员的应有本色，自觉抵制金钱诱惑和腐朽思想侵蚀的严峻考验。作为一名科室长，请你结合实际谈谈对抓好科室廉政风险防控工作的认识和打算。
第十一题：一些人认为，当前普遍存在机关工作效能不高的问题，你认为应当如何切实有效地解决这一问题？
第十二题：批评能够帮助同志克服缺点不足，促其成长进步，但批评也是一门艺术。你认为，实施批评，应注意哪些问题？
第十三题：现在有的地方和单位制定的发展战略、规划、方案都比较好，但落实不理想，请问你作为科室主要领导，应采取什么措施抓好工作落实？
第十四题：从调查情况看，少数党组织领导班子缺乏凝聚力，一个重要原因是主要负责同志民主作风差，重大问题个人说了算。如何避免这个问题，你谈谈自己的看法。
第十五题：作为一名科长，在工作中除充分调动下属的积极性之外，你将如何取得上级支持与帮助？



部分内容节选：
xx局正科级职务竞争上岗面试题和参考答案（考官用）

（一）1、在现实生活中，每个单位都存在个别领导干部威信不高的现象，请你分析一下可能导致领导干部威信不高的原因有哪些？假如你通过这次竞争走上了科室长岗位，你打算怎样提高自己的威信？
评分参考思路：
（1）能从做人、处事、领导能力、工作政绩等方面找出导致领导干部威信不高的原因；
（2）可以从以下几个方面谈一下自己的打算：一是加强道德品质修养，做到清正廉洁；二
2、依法行政是贯彻依法治国基本方略的重要组成部分。请你结合实际谈一谈，当前实行依法行政应重点做好哪些方面的工作？
、、、、、、
某市领导干部公选面试试题
及评分标准
3.你的同事是一位工作多年的老科员，对你的办事风格有看法。表面上他不言不语，背地里却经常在同事间发表一些对你的不满意见，造成不好的影响，你知道后，打算怎么办？
主要测评要素：人际关系与沟通能力
评分参考及观察要点：
（好）①尊重对方，采取一定的方式与老同志进行沟通，增进了解；②反思自身不足，争取得到老同志的理解和支持；③努力工作，挽回不良影响。
（中）上述三点均有涉及，但不够深入，或只对其中两点进行阐述。
（差）被动地面对或措施单一、笼统，提不出行之有效的解决办法。
6.单位领导收到一封实名举报信，反映一名工作人员在接待办事人员时态度恶劣。领导让你处理此事，你该怎么办？
主要测评要素：计划组织能力
评分参考及观察要点：
（好）①全面了解事实真相；②根据事情的真实情况，做出恰当的处理并说明情况；③分析原因，对管理制度提出改进措施；④将处理结果向领导汇报。
（中）上述四点均有涉及但不够深入，或只对其中二至三点进行阐述。
（差）不能结合给定的任务情景，或者仅从单个方面入手解决；解决问题比较抽象、笼统、不切实际。
、、、、、、
更多内容请下载附件