目录:
一、xx政工部主任竞聘面试问题和答案(八套)
二、xx集团公司政工部副主任竞聘面试问题及参考案
三、事业单位企业管理人员竞聘面试答辨题(107和答案)
四、内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考
五、国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
六、政工干部竞聘面试题和答案
七、政工管理岗位竞聘答辩问题答案
八、国企政工部主任竞聘面试题及答案(专业题25问)
第一题:假设你竞争成功,成为公司政工部主任,发现政工人员稳定性差,业务能力不足,导致政工工作难以开展。面对这一问题,你将怎样解决?
第二题:如果你竞聘上岗成功,你将会给这个职位带来别的人所不能带来的哪些新思路、新方法?
第三题:如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措?
第四题:请你结合实际,谈谈公司的政工工作工作还存在哪些薄弱环节,政工管理部门应采取哪些措施,全面加强政工管理工作。
第五题:未来在团队管理时,你将采取哪些方式,鼓励下属政工人员的成长和发展,为公司未来发展培养所需人才?
第六题:目前,公司过度重视经济利益,对于党和国家大政方针学习不足,对政工工作的认存在一定的偏差,政工工作常停留在形式上,导思想工作的实效性不足,你认为应如何解决这个问题?
第八题:假如你是新上任的思想政治工作负责人,有职工反映思想政治工作无新意,很枯燥,也有人反映思想政治工作都是走形式。你将如何解决?
第九题:公司对青年员工教育出现许多“盲区”和空白点,以考评代替做思想政治工作,缺少科学合理地教育规划和方案,教育方法陈旧单一,严重影响到青年员工学习的积极性,对于青年员工教育存在的问题你有什么具体的解决措施?
第十题:有的人认为政工干部只会耍嘴皮子、不干实事、没什么作为。对此,你怎么看?
第十一题:公司不少人认为经济指标是衡量思想政治工作成效的唯一标准。对此,你怎么看?
第十二题:公司为了更好的提高思想政治工作水平,领导让你组织思想政治工作评价,你要如何组织?
第十三题:思想政治工作要“齐抓共管”,你怎么理解这句话?
第十四题:假如你是新上任的政工部主任,公司的小王工作很勤恳,但是由于工作压力比较大,同时觉得政工师地位低,待遇不高,所以想辞职。你如何劝说?请现场模拟。
第十五题:对于未来你所带领的团队的人员结构和人员类型,你有何要求?在团队人员搭配时,你有何想法?
第十六题:部分政工工作人员刚开始觉得很新鲜,工作积极,但后面的工作中工作方式形式化,走过场,敷衍了事。假如你是新上任的政工负责人,你怎么解决?
第十七题:激励是指通过特别的设计来激发学习者的兴趣,请问你该如何把激励运用到思想政治工作中?
第十八题:假如你竞聘成功能为政工主任,你发现部门同事的工作积极性不高,工作效率低,你怎么办?
第十九题:如何在工作中践行“以人为本”的理念?
第二十题: 提高思想政治教育的工作效率,您有哪些方面的知识和经验积累?
第二十一题:假如你竞争上岗成为分管政工的负责人,你对进一步提高政工人员的服务意识有何想法或打算?
第二十二题:单位在制定一些政工管理工作制度,通常只是形式主义,员工并不配合。对此,你认为有什么解决措施。
第二十三题:你如何理解政工部门的职责范围?
第二十四题:结合思想政治工作,谈谈从哪些方面实现互联网+政工,以及公司如何做好“互联网+”的相关服务?
第二十五题:假如你是分管政工的负责人,现在要开展智慧政工建设,请说说你的方案。