中国电信招聘网发建设面试题和笔试题库及参考答案（内部竞聘和社招用题）

 包括：专业题 ，通用题，综合能力测试题，150个常问问题精彩答案

专业类 
一、单项选择题 

8. 对于接入层工程服务合同签定有以下几个步骤，正确的顺序是（     ） 
（1）通信建设部组织工程招标；（2）分局项目负责人在SAP中创建03层服务采购订单；（3）通信建设部专业负责人在SAP中审批03层服务采购订单；（4）通信建设部专业负责人根据接入层工程服务招标结果，通过OA签定框架合同。 A．1、2、3、4 
B．1、4、2、3 C．4、1、2、3 D．4、2、3、1 答案：B  
19. Softswitch作为下一代网络的重要设备，属于NGN体系架构中的（      ） A．业务/应用层 B．控制层 C．承载层 D．接入层 答案：B  
20. SIP协议消息基于有（     ）格式 A．二进制格式 B．文本格式 
C．兼容二进制格式和文本格式 D．以上都不对 答案：B  
21. 工程开工报告的签署日期应在（      ）。 
A．该工程施工合同签订之前 
B．该工程施工合同签订之后 C．该工程设计合同签订之前 D．工程开工后一个工作日内 答案：B  
22. 在TCP/IP协议分层模型中，总共分为（      ）层？ A．7 B．5 C．4 D．3 答案：C  
23. 下列属于采用虚电路连接的系统是（     ）。 
A．电路交换 
B．ATM C．DDN D．SDH 答案：B  
二、多项选择题 

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假如你通过这次竞争上岗走上新的领导岗位，你的工作重点是什么？怎样设计新的工作目标？


——对上：协助决策层制定合理目标，并就实施方案与资源协调与决策层达成共识；
——对下：就实施计划与团队达成共识，有效分工，并激发团队昂扬的斗志；
——对同僚：协调好相关部门，确保本团队与这些部门合作顺畅。

设计新的工作目标

首先，准确定位——明确自己与上级、同僚、团队之间的责、权、利：企业文化、团队的性质和人员特点不同，责权利会有不同——细节决定成败；

其次，持续提升团队战斗力。提升自我——作为执行层面的核心，中层领导者的自我提升非常关键：人格修养(眼光、决断、胸怀、坚持、激情等)，沟通水平，时间管理都需要持续提升；培养下属——钱可以吸引人但留不住人，感情可以留住一小撮人，只有帮助对方成长才能留得住尽可能多的人：人是自我的；团队整合——不断加强团队成员间的感情，让大家拥有节奏感。





在以往的工作中，您有没有遇到过对自己打击很大的失败？当时的状况是怎么样的？您是怎么应对的？现在回想起来，您对这次失败有什么感想？

任何人都经受过打击和失败，区别就在于承受失败时的心态和如何应对失败，是否能否体现出足够的坚强和意志力
A、是否不介意讲述自己的失败经历，对失败表现出豁达、坦诚的心胸；B、面对失败的时候，能否坚持自信、乐观的心态，能否从失败中重新站起来，再一次进行尝试，不会出现气馁、胆怯、退缩；C、能否将原来的失败看作是有益的经历，并能够总结出宝贵的体验和教训；D、整个讲述过程中，是否表现出足够的信心和韧性，不认输，不达目的不罢休，敢于尝试，勇于挑战。


无所事事，迷茫，混日子，力不从心，这才是工作最痛苦的事。

举两个例子：
1、公司效益不好，发不出工资，濒临倒闭，你无心工作，实际上也没什么事可做，每天上班刷刷知乎，吹吹牛逼，等着发工资，但既然是在上班又不能太明目张胆，不能看视频，不能出去玩，上班时间要应付领导，又无心工作，又要打发无聊的时间，还要装出一副很认真工作的样子，真的很难熬很痛苦的好吗？还不如忙碌点充实点，时间才会过得快一点。

2、朋友介绍你去一家公司上班，你觉得各方面都不错，工作勉强做得了，又是朋友介绍，于是就去上班了。入职一段时间后，你发现公司的企业文化，工作职责，上司风格，人际关系等等这些，和你想象的都不太一样，你满腹经纶、才华横溢，然而并没有什么卵用，碍于情面你又不好意思走人，难道不是最痛苦的事？简直是坐牢。

我觉得，如果真的喜欢和胜任本职工作，是不会觉得很痛苦的，就算有困难也能解决，方法总比问题多。人生最痛苦的事情，就是犹豫不决又无能为力，工作亦如此。

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