人力资源行业面试技巧和面试问题答案

 

 

 

人力资源类职位的素质要求

 

人力资源类职位专业性较强，对从业人员的综合素质要求较高：

1要是这个专业人力资源毕业的或者有这个领域相关经验

2 要有高的“情商”，就是人际关系处理的反应、领悟能力等。能做到八面玲珑处理事情

 

人力资源类职位面试技巧

人力资源类职位面试中往往是行家对行家，专业对专业，更多的是侧重求职者的经验阅历和处事方法的考查，我们就一些常问问题提供给大家作参考。

 

1 我们的工作覆盖了人力资源管理的方方面面，你本人对什么方面比较感兴趣？相比较而言，我更喜欢招聘管理工作，这是一项非常有意思的工作。面试是了解一个人的最直接的方式，要挖出一个人内心深处的想法有时是很不容易的，所以我常常针对求职者的问题一追到底，确保自己所了解的事实能够经得起推敲。

 

2 目前你们针对不同工作经验的人员的员工招聘的渠道是怎样的？
总体来说，可以分为校园招聘、社会招聘和机构招聘三个渠道。每年，我们会定期去4个定点的高校招聘应届毕业生，这项招聘计划是由我们自己策划的，不需要任何外部机构。每年我们都会对选拔方式进行一些的调整，争取做到年年不同，原则上会结合笔试、面试和小组讨论等不同形式。社会招聘是指我们定期在招聘网站上发布一些广告进行招聘。目前，级别在专员和主管之间的职位都是通过这种形式进行招聘的，选拔方式仍以面试为主。而针对经理以上级别的高级管理人员，我们一般通过专业招聘机构来进行招聘，通过他们把关，进行相关的资料调查和能力测试，而选拔方式同样也是以面试为主。

3 谈谈你对自己未来几年的职业规划？

目前，我希望获得人力资源主管的职位，2~3年之内能够获得升职为人力资源经理。再根据个人的发展机会调整自己的方向，争取更大的发展空间。

 

 

 

人力资源类职位简单介绍

人力资源类职位有以下这些：
1．行政人事专员
即人力资源助理，人力资源最基层职位。执行人力资源的日常事务性工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标和规划。

2．人事主管
人事主管协助人事经理或者财务、人事进行员工的薪酬设计和调整。同时，配合行政进行员工福利的统筹设计和发放，确保公司的薪酬福利制度被顺利贯彻和执行。

3．培训主管
一般来说，企业内部的培训主管肩负着两项职责：一是带领培训专员为公司内的员工做培训，对象为新进企业的员工，在培训中要贯彻公司的经营理念、发展历程、企业文化及业务知识入门等项内容；二是同行内部培训信息的收集及分析，进而完善所在企业的培训内容。这个职位在企业中虽然不高，但是，起到的作用确实是举足轻重的。

 

4．绩效考核主管

 

一般情况下，企业不设绩效经理，绩效主管的岗位职责会等同于一个绩效经理，要组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和高质量；

 

5．员工关系主管   

员工关系主管是的工作是吸引并留住优秀员工、提高生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺勤率

 

6．人事经理／人事部长   

人事经理在企业中的作用是相当重要的，要计划、指导和协调企业的人事活动，确保人力资源合理利用，要了解人事策略和负责招聘等。他们必须具备四项能力：

第一，功能性能力，指员工能力评估、企业人力资源效率的评估、薪酬系统的设计等。

第二，企业管理能力，包括企业内的政治和权力、企业及财务的整体评估、企业组织和工作设计、发展战略和策略联盟。

第三，组织能力，包括提升全员效率的策略、企业文化的构建、多元化的价值观

第四，个人才能，包括个人的影响力、感召力、专业知识的技能和技巧、领导风格等。

 

  7．人事总监   

作为企业的人事总监，其工作重心就是处理企业的各种事务与人员关系。现代企业人事管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊敬人、开发人、激励人的观念，把人才看成是一种资源来进行管理和开发利用。