个人意见,仅供参考,关于求职与面试,我当面试官的次数远比当求职者多,所以自认为这三点意见很有说服力。
让自己与众不同的两点
比如如何做案例分析,现在光鲜的职业,比如咨询,比如投行,一般面试都要做案例分
析,如果你不是MBA,你大概觉得案例分析、做PPT很难,或者你做过案例分析,觉得很顺手,问题是,你的案例分析和别人有区别么?
一说到产业,十个人中有9个会用porter的五力模型,一说到公司,十个人中有九个会用
swot分析,一说到产品线,十个人有九个会用波士顿矩阵,更糟糕的是,十个人有九个
是清华或者北大的,十个人有九个是学经济、财务、管理、HR等等热门专业的,十个人
有九个人西装革履,风度翩翩的
还有更糟糕的事么?有,更糟糕的是,面试官在你进来以前,已经见了100个上面说到的
和你一样优秀的牛人了。那么,请问,牛公司为啥要录取你,给个理由先?
porter大抵是最有名的经济学家之一了,估计也是引用指数最高的牛人之一,问题是,
你真的理解他的理论体系么?如果我是面试官,我问你,波特思想的核心是什么?你怎
么回答?
佛曰:差异化
所以,你要试着和别人不同,比如,别人说五力模型,你可以说六力模型,或者diamon
d模型,别人用swot分析,你用benchmark分析,别人说BCG矩阵,你可以说GE矩阵等等,
这样一来,你就会是十个人中的一个
再者ppt,案例分析用的ppt,和平时讲的ppt是不同的,它是consulting PPT,也就是说
,看了你的ppt,你不讲,他就能懂,就能知道你要说什么,图文结合是最好的,另外注
意字体、颜色、标题、项目符合、留白、补白等视觉效果,并且尽量不用特效(最好就
是不用)
另外,不要以为咨询公司的ppt,就应该是花里胡哨的,那是你被国内做行业报告、市场
调查之类的皮包公司忽悠了,咨询公司的ppt,绝对不能花里胡哨,绝对不能用眼花缭乱
的模版,他们的ppt,都是经过美工处理的,简约而信息量大,思路清晰,美观大方
特别重要的一点,是千万别用他们的模版,也别用其他公司的模版,这是侵权的,是道
德问题,人品问题,切忌,切忌
实际中,十个人一般不会多于一个人可以做到这一点。
所以,面试前做到了这两点,你已经是百里挑一,成功在望了
再说说面试过程
要知道面试时间都是很紧张的,n多人面试后都会说,我还有更重要的刚才没说,我还有
更精彩的经历、观点没说,你不说,就没人知道。严谨的公司,会有数十个得分点,你
能在十分钟,或者半个小时,或者至多一个小时里覆盖多少个?(这里顺便抨击一下某
些公司花三五分钟打发一个人的做法,套用一个牛公司的牛师姐在当面试官时对一个面
霸说的话:我认为十分钟不足以了解一个人,如果你想用十分钟来展现你自己,我觉得
这是对你,也是对我的不尊重)
所以,你得知道他想知道什么,说的时候要用pyramid的形式,先挑最重要、最简练的说
,还没有说服他,或者他想知道进一步的依据,就继续深入和细化,无关的废话不说,
一旦达到目的,就马上进入别的话题。这样你给人的印象,就是观点鲜明,思路清晰,
论证严密,知识丰富,思维活跃,神情镇定
十个人中,不会超过一个人可以做到这一点。
所以,到这里,你已经是千里挑一的了,你现在要做的,是祈祷北大清华所有的同学,
与你竞争同一名额的人,不超过一千人。。。