HR话面试---保证做到2点便可通过HR面试
1，HR面
HR面试比较简单，因为最后作决定的不是人力资源，如果基本条件符合了，他们一般不会卡你，所以这一关不用太担心。HR问的问题比较泛，主要是集中在对求职者整体的了解，重点考查求职动机和薪水需求，因为HR有业务指标，公司员工的稳定性，人事预算就和他直接相关，所以一般他们都比较关心这两点。
但是，一般来说，国内的HR职能比较弱，特别是规模较小的企业，大多都会问以下这些问题：
请你介绍下自己
你怎么形容自己
你优点和缺点是什么？
你为什么要应聘这个职位？
你觉得自己哪些地方适合这个职位，哪点地方不适合
很有意思情况的是，HR在面试层级比较高的候选人时候，通常是不敢问这些问题的，一般只有对应届大学生他才会这么问
因为这些HR仗着的是自己骨子里的傲慢——简单扫描两眼你的简历，根本不会细致看去了解你
这种问题，尤其是最后让求职者自己评价自己的这类问题，是无法满足筛选，评估，考察三大目的的——你得到的是求职者自己的评估，而不是你作为HR的评估，而自我的评估往往是主观和不准确的，在面试中HR的基本要求就是你得评估求职者的素质。
但需要注意的是，这是个普遍存在的现象，而不是一个可以解决的问题，再好的公司，也是有这类HR存在的，所以识务者为俊杰，对这类问题，也要认真准备。
我们这里给出的建议是，举出实例来证明，当你介绍自己的时候，不要说私人的东西，只说和工作有关的，优点也只说和工作有关的，缺点只说和工作无关的，而说自己觉得那些地方适合不适合的时候，其实本质和优缺点一致
总的来说，你给HR要留下的印象是1）你的意向很强烈，非常热爱这个工作，精神面貌一定要好；2）你有一定的潜质适合这个职位，保证了这两点，他们一般会让你通过
很有意思情况的是，HR在面试层级比较高的候选人时候，通常是不敢问这些问题的，一般只有对应届大学生他才会这么问
因为这些HR仗着的是自己骨子里的傲慢——简单扫描两眼你的简历，根本不会细致看去了解你
这种问题，尤其是最后让求职者自己评价自己的这类问题，是无法满足筛选，评估，考察三大目的的——你得到的是求职者自己的评估，而不是你作为HR的评估，而自我的评估往往是主观和不准确的，在面试中HR的基本要求就是你得评估求职者的素质。
但需要注意的是，这是个普遍存在的现象，而不是一个可以解决的问题，再好的公司，也是有这类HR存在的，所以识务者为俊杰，对这类问题，也要认真准备。
我们这里给出的建议是，举出实例来证明，当你介绍自己的时候，不要说私人的东西，只说和工作有关的，优点也只说和工作有关的，缺点只说和工作无关的，而说自己觉得那些地方适合不适合的时候，其实本质和优缺点一致
总的来说，你给HR要留下的印象是1）你的意向很强烈，非常热爱这个工作，精神面貌一定要好；2）你有一定的潜质适合这个职位，保证了这两点，他们一般会让你通过
怎么才能体现呢？首先你必须了解公司，第二，你必须了解岗位，第三，你必须了解行业。如果这三点你都倒背好流或说全面了解，精通了，那么不要说HR面试，就算是高层的领导面试你也不会成问题。
最忌讳的是面试中一问一答的人，所以要抓住话题多说多聊，把问答式的面试转变成聊天式的面试，尽可能的展现自己，这样面试成功率会高许多。
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