PwC让人产生好感和负面感觉的地方

PwC是四大中规模最大的一家事务所，无论是在年盈利能力上还是在规模上，都是其他三大无法比拟的。
尤其是在中国地区，大陆方面似乎它的网点覆盖最广，雇用人数最多，客户更是让人目不暇接。比较大
陆而言，香港PwC的Office就要更胜一筹，如果说大陆地区KPMG还可适当与PwC抗衡，那么香港地区PwC
可为天下无敌。因此，就中国地区而言PwC似乎处在霸主地位。事实上，PwC的合伙人在宣讲会上也是这
么说的，但他说“我们自认为是第一”。言外之意，他的地位也不是十分稳固的，他的压力主要来自于
DTT和KPMG。这我会在后面几篇中作进一步阐述。

下面谈一下PwC让我产生好感的几个地方：

一、     像我上面提到的霸主地位，在PwC你会得到很多机会。众多的客户为任何想在审计业界发展的人
员提供了一个奇妙的平台。你可以解除不同行业、不同的客户，在那里你可以积攒到任何其他公司所永
远不可能积攒到的经验。甚至将来你想要跳槽的机会都比别人多

。

二、     存在就有一定的道理，PwC的大自然有他大的道理。在招聘的过程中，我体会到了PwC的严谨。他
是四家事务所中唯一一家采用三轮面试的，因此，相对于其他三家而言。PwC的offer分量更重。尤其值得
推崇的是他的AC环节，小组讨论看人还是相对校准的。PwC在招聘上花费的人力物力都体现出他的严谨作风。
而这对审计而言是十分必要的。

三、     PwC另一个亮点来自于他的招募人数和部门。今年PwC计划招收220人左右，因此它提供的机会最多，
竞争的激烈程度并没有相对于其他三大同比增长。原因在于申了
PwC大都也会申另外三所。在由就是他的部门，除审计税务外，PwC还有个GRMS(全球风险管理)部门，这个
部门倾向于咨询。虽然招收人数不多，但毕竟多了一个选择。

当然，PwC也有让人产生负面感觉的一面：

一、     他的内部问题。PwC在接收AA后，内部不可避免的存在问题。当今世界任何一个通过并购收购的企
业，其内部企业文化都不免出现不相容的情况。我一个在香港PwC工作的同事提到，PwC的内部结构存在重大
的问题，尤其AA企业文化偏向于aggressive。而现今PwC似乎还没找到解决的办法。所以面试的同学不要在
面试时大谈AA,以免在遇到原AA的员工时下不了台。

二、     PwC的面试虽然严谨，但效率却不敢令人恭维，效果也存在很大问题。我举几个简单的例子。一面
时我们看到PwC的经理们每天累得死去活来，有的经理面试时总看表，很没有职业精神。我们在抱怨他们的
同时，应该想到这似乎是HR的失误，安排如此多的经理和房间，时间持续如此之长，有多少人在他们的哈气
中被斩落马下？去看看DTT的一面就能

感觉到PwC的效率之差了。

三、     第三处不让人满意的地方还是来自于HR部门。由于面试安排的混乱（去看看一面时等候室中桌上的
纸杯就知道了），很多同学在一面和最后一面时被调换了部门。也许HR部门会说这是他们自愿的，但处于弱
势地位的申请者们除了妥协还能做些什么呢？我来说说

我的例子。我在申请时申请了ABAS,一面时现场通知我被调到了GRMS.我忍，当时对后者没

有太多认识，后来发现还是很吸引人的。于是努力进到三面，可三面前又电话通知我被调

回ABAS,真是那我们这些申请人不当回事，俺们也是人，也有感情呀！无奈，只得接受。

顺便说一句，他们的理由更可笑，“你的专业不符合”。当初是谁说不限制专业来着？这

么明显的问题，一面、二面时为事么不能及时发现？要么是你们不拿求职者当回事，要么

就是你们的招聘太混乱。

四、     公司太大。对个人的关怀不是很多，毕竟人太多了。但是其他三所的关怀也不是很多。

总体而言，PwC还是个不错的公司。工资不用算着花，机会也不少。还算海纳百川，虽然

在北京基本只招收六所院校（清华、北大、人大、外经贸、中财、首经贸）的学生，但相

对于其他公司而言还是给很多非经管专业的人机会。但为什么我用上面的标题呢？当然是

出于我的个人经历了。