过来人看如鸡肋的管理培训生

我刚刚退出管培计划，说说我经历的四件事，给想要应聘这个岗位的同学参考。

1、人资的描述请打折50%，因为人资把所有的负面约50%都当做冗余噪音，自动降噪后传

播给你了。你接受的只是部分真实。

2、待遇8K+ 属于正常。但是谁家用诸如户口、期权神马的来诱惑你，请记住：不见兔子

不撒鹰。不写到三方和劳动合同的补充条款就不要信。

3、甘当试验品。为啥要有管培？首先，名校生特别是名校研究生很尴尬，让你跟本科生

一起吧身份好像不够逼格，所以，给你个高逼格的名头，实际呢，你什么不负责也就什么

也不是（原单位人资预估30%阵亡率，要把离职带来的损失降到最小）；

其次，企业的经营管理有很多问题。自下而上从传统的方式去改变几乎不可能，所

以尝试新的血液来改造企业，你就是“铁血救国会”，但是并不代表你就多么的前途光明

，试验吗，一切都有可能。

所以一则，做好斗争的心理和生理准备，大企业内部的陈腐机制和压力会给你99%

的阻力——大就意味着靠体制而不是靠人力，不受重视你也要有预估；

      二，如果你认为大企业是光辉明亮一切会教你，那么你期望的越大，失望的越大；

      三，妄图再大企业从管培开始改变它？勇气可嘉，更实际的路线是——创业吧。

      Totally，建议一定要把明确的管培计划了解清楚！

4、如果你对销售没有兴趣，请不要去快消品管培计划！ 这是忠告