1、 请你自我介绍一下你自己？
您好，我是个有责任心的人，很多人问我如何才能做好运营，除了态度和责任心，这取决于你会在这个工作上花多少时间。运营，其实远远没有很多人想象的那么简单，而且现在真正重视运营的公司并不多。运营是做好社区的一个最便捷的门槛，谁都知道懂运营懂用户的产品人员，价值会更高。运营其实很细很碎，基本功太关键。
我还是个务实的人， 喜欢抠细节，往往会被说成固执，殊不知，工作就是由细节组成的。一个好的产品，一定是在不断的实践中，一点点抠出来的，加上一定的机遇。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？
耐心，做运营从内容运营，用户运营，产品运营，是一步一步走来的，没有技巧可言。运营关注三个要素：用户，产品，渠道，数据做基础，最后总要的是创新创新，思路创新，渠道创新，让你的用户动起来。
3 你对加班的看法？
首先 拒绝加班本身这个“拒绝”就是一个站在加班对立面的想法。是否大家都认为在没有报酬的情况下 加班就是不好的？
我的原则：
1、我分内的事儿因为自己的效率不高或者临时有事儿没做完 这个必须加班 必须处理好。
2、加班期间做的事儿 是可以提高我的各项能力的（培训或者提升工作能力） 而非重复性低级劳动 我也不会过于抱怨，毕竟还是新员工 吃点苦没什么
但是，没事儿就留这儿加班耗着 我是非常不赞成。 有事儿加班 没事早点回家~ 工作和生活分不开怎么行！！工作终究还是为了享受生活不是，还是要调整好自己的心态。加班不等于忍辱负重，不加班也不用暗自庆幸，自己的事儿做完做好就去享受人生，这才是王道。
4、在五年的时间内，你的职业规划？
第一， 两年时间，在一线工作实际操作当中，总结出来一大批细节，有些细节可以从别人那知道，有些细节可以自己摸索出来。细节的理解往往需要大量的实践，和数据的总结。做到极致，即已经没法再精益求精了，没法在抠细节了，
第二，计划，在细节足够好的情况下，有非常强的计划性，这个要解决什么时候知道自己做什么的问题。比如什么时间点做什么事，配合什么事件干什么，突发事件出现，按之前哪个预案走。别人准备做什么，怎么做。
第三个管理，当你做事已经了解足够细节，计划性也非常强时候，研究怎么安排别人做事，怎么把你对细节的理解输出给别人让别人接受，并且做的事情和你亲自做差不多。
5、对这项工作，你有哪些可预见的困难？
作为运营人员，最害怕的就是没有目标，这个事情我发现越来越重要，没有目标我们就无从下手。《西游记》中，唐僧团队的目标十分明确，我就是到西天去取回经书。而这点在产品运营团队中难能可贵。在我们的产品发展完善过程中，CEO、投资者、项目的头以及运营团队的头往往在产品将向何处去这个问题达不到一致意见，所以导致方向左摇右晃，运营人员也便不知冲哪使劲了
6、你怎么理解你应聘的职位？
通过有效的运作策略和手法，一营民心，二盈利，最终实现网站商业价值！这是从商业目标考量而下的一个定义，运作是手段，营收是目标
7、说说你对行业、技术发展趋势的看法？
运营演变到现在，或者说营销演变到现在，大多走到了婉约化运营时代，或称运营化推广时代。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。为了用户，我们绞尽脑汁服务好每一个用户。流量运营成了“似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵”-坐等精准流量上门，内容运营成了“开辟鸿蒙，谁为情种？都只为风月情浓”-寻找痛点，精准推送。而用户运营成了“问世间，情是何物，直教生死相许”-不管用户如何刁钻，都要维护好，否则众口铄金，尤其是微博时代，信息也开始滚雪球了。
8、如果我录用你，你将怎样开展工作？
首先要了解网站运营是哪方面的
如果是偏重运营和数据分析的，那么关注数据，并通过数据反馈出网站的成长和健康状况就是运营的内容
如果是偏重推广的，那么注重渠道建设和活动策划则是主要的内容，通过推广可以把整个产品的活跃度带动起来，同时创造出资源。
9、为什么选择这个职务？
做运营的确事无巨细，各种重复性工作，但是在不断的重复过程中，我们其实在潜意识里已经积累了无数的经验，当量上的工作达到了飞跃之后，我们会发现我们在不经意间已然化蛹成蝶。
10、你还有什么问题要问吗？
这个岗位的职业发展路径/晋升通道是怎样的？ |
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