产品专员面试常问问题答案

1、 请你自我介绍一下你自己？

主要能力体现：良好的沟通能力可以与用户以及同事达成交流合作氛围；不论是针对功能型应用软件、平台型应用软件亦或者是游戏软件，拥有较为全面的专业知识和一定的实践经验，
另外有公司行政岗位的工作经验；可以翻译与整理公司的对外文件资料； 
希望能不断提高自己，适应工作的需要

2、 你觉得你个性上最大的优点是什么？ 

会沟通，与老板，与研发团队，与客户，与合作伙伴，与VC，都有不一样的方法
 有商业的头脑，因为作为（常常得不到管理权）的“管理者”，你自己要清晰的得出自己做这个产品是能赚还是会亏，什么时候能赚，有没有什么改进的方法能加速这个点的到来。

3、 你对加班的看法？ 

举个实际的例子：
魅族科技研发部门实行6*10（一周6天班，每天10小时）
实行之后目前看到效果
固件更新速度依旧缓慢（魅蓝系列几乎停更）
系统BUG依旧
下半年一起关注魅族科技的实行6*10以后的效果好了

4、 在五年的时间内，你的职业规划？ 

从产品助理到产品经理的五年，
第一年，把大量时间花在交互上，花在体验上，花在扣产品细节上面，认为完美的细节才能造就完美的产品；
第二年，时间花在产品推广上，花在技术细节上，花在产品测试上，花在协调各方面资源上面认为产品经理一定要全面；
第三到五年，工作的各方面都相对比较得心应手了，产品业务逻辑、交互流程、技术实现手段、产品推广哪家比较靠谱等等，我工作的重心也放在为公司找路，为产品寻找未来可能性上面。

5、 对这项工作，你有哪些可预见的困难？

自己，可能会过分要求完美与分小步走，快速迭代之间的矛盾

• 来自老板：最大的“产品经理”，他的意见总能影响到你，有时他认为他更懂用户更懂商业，思维天马行空，你不得不去寻找某些平衡

• 来自设计和技术团队：设计开发水平配合不到，对目标重要性的理解不足，分不清优先级别，对需求的理解不够深刻，沟通成本巨大

• 来自用户：每个用户总有不同的需求，每个用户反馈的意见都会引发我们的思考，新老用户需求之间的矛盾，用户与用户需求之间的矛盾

• 来自市场运营客服销售部门：部门核心KPI的不同，对开发团队，资金等资源的竞争

6、 你怎么理解你应聘的职位？ 

产品专员需要培养的是一个“综合”的能力。通过“综合”团队的人员、公司资源、外部合作方，产出一个“产品”，能够完成商业目标，让公司能活下去，就可以了。

7、 说说你对行业、技术发展趋势的看法？ 

产品经理的职业生涯并不糟糕，至少：
1、相比技术、设计、运营类岗位，可更早介入方向讨论、决策领域，带来更多成就感，更容易进阶到管理岗位。
2、职位本身还是有相当的专业性，是大型公司缺口较大的职位，即便不参与创业，从助理->经理->总监->VP，也有广阔的上升途径，近乎仅次COO/CTO的重要职位，并且也是两者有竞争力的后备人选。
有挑战、有趣，也有不错的收益

8、 如果我录用你，你将怎样开展工作？ 

找用户的需求要切入用户的生活中去，不能凭空在办公室想，不接地气体会不到用户的感受。

9、为什么选择这个职务？ 

从四个方面来说：
1对用户的理解，给我一个需求我能告诉你这群用户需不需要；

2对市场的理解，给我个产品，我能想到市场会给出怎样的反馈；

3对技术的理解，给我一个功能，我能算出要一个怎样的团队多长的时间能完成；

4对团队的理解，给我几个人，能组建一支出色的团队

这就是从事产品的乐趣。

10、你还有什么问题要问吗？  

与同行业的竞争者相比，贵公司的核心竞争优势在什么地方？ （竞争如此激烈，你要想活下去，总得有两把刷子吧？没有竞争优势，说不定半年后倒闭了，那么，你的职业生涯也就结束了。）