1、 请你自我介绍一下你自己?
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
具有产品感,产品感就像设计师的美感,不可能速成,有的聪明人天生就有这种感觉,没这个天赋的人,后期磨练也始终还是缺乏。
3、你对加班的看法?
加班大家不见得反对。自己负责的事,偶尔有个重大事件,新项目开始,订单多到爆表的时刻,项目没做完,加加班很正常。
但是,反对的就是那种把加班当做一种常态的情况:
1、要么强行规定额外的工作时间
2、要么就是过重的任务量。
这才是大家所讨厌的,特别是前一种。
这些在哪个工作,基本都适用
4、在五年的时间内,你的职业规划?
在这五年里,通过思考和复盘在发现需求、设计产品和协调资源到上线各个过程中不断提升,以最终达到能拍板、能服人、用户满意的境界。
5、对这项工作,你有哪些可预见的困难?
1、领导过多插手产品设计工作,指手画脚;
此时产品经理一定要坚持,认为自己是对的地方一定要据理力争,如果经常退让的话,领导会更加“得寸进尺”,形成指手画脚的习惯
2、技术人员永远试图在砍需求,在抱怨时间短
还是那句话,要坚持,不能轻易让步,你心疼了技术,谁心疼你啊,产品做出来不满足用户需求,挨骂时可没人帮你共同承担啊
3、做出来的产品总是和需求不一致
估计这个是所有产品经理都遇到的问题,技术人员都是恃才傲物的,他们很多人从来都不看设计文档,都是了解了一点需求就开始开发了,这个没办法,人家有人家的领导,只能向上反映这个问题了
6、你怎么理解你应聘的职位?
对这个岗位可用四个物体比喻:挖掘机、画笔、火车头、螺旋桨。
1、发现用户真正需要的需求。(挖掘能力,挖掘机)
2、把需求设计成可实现的具体产品。(设计能力,画笔)
3、运用良好沟通能力,内部传递产品价值,推动团队按期保质完成产品上线。(推动能力,火车头)
4、根据用户反馈、运营数据分析,不断迭代产品。(通过迭代让产品品质螺旋上升,螺旋桨)
7、说说你对行业、技术发展趋势的看法?
厉害的产品经理的出现往往是行业大势兴起/变迁的衍生结果,没有百度中文搜索领域的快速扩展就不会有俞军;腾讯、阿里、360、金山等等亦如是,但是反过来(没有俞军,没有百度的今天这么说就太夸张)说难以成立。成就厉害的产品经理是时势,而不是鼓吹的方法论。
8、如果我录用你,你将怎样开展工作?
很多产品经理喜欢瞎想,按照自己定位的方式去考虑产品,以为怎么样怎么样,没有理解需求是什么?其实就是为用户解决问题,如果把解决问题发展为强需求,那就能积累一定的一定用户.
9、为什么选择这个职务?
产品经理不是一个岗位,而是做商业的通理。做时间长了,横向的销售或运营、纵向能力都起来了。产品经理可以领导团队用正确的方法做出正确的产品,并将其的寿命、收益不断扩大。领导团队用正确的方法做正确的事情,并不断获得新的成功。
10、你还有什么问题要问吗?
您觉得这个行业在未来五年会发生怎么样的变化?如何应对这种变化?(长久的发展,拼的是管理层的战略布局。不懂战略,可能这家公司明天就会倒掉。有战略,看得远,才能够走得远。这样的公司,才是好公司。)
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