程序员的职业发展有几个选择:专注于技术,成为技术专家;转型到技术型销售、技术支持等;随着技术成长,从技术性管理到高级管理。
这归根结底,都是以技术为基础。在扎实的技术基础上(高级软件工程师),如果有着比较强的抽象设计能力,又打算专注于技术开发,架构师是个好的选 择;如果性格更适合做管理,情商能力突出,技术型管理应该是下一步的方向。这种发展规划属于‘瘸腿走路’的类型,各有侧重主攻发展的职业方向,也是目前一 般程序员普遍采用的发展路线规划。
已经工作两年以上的程序员可以有几种基本的职业规划:技术专家、软件架构师、实施顾问或销售。其中程序员最主要的发展方向是资深技术专家,无论是 Java、.NET还是数据库领域,都要首先成为专家,然后才可能继续发展为架构师。尽管架构师的职位可以工作一辈子,待遇也非常好,对于科班出身的程序 员最为适合,但这种工作职位非常有限,因为在中国目前的IT行业,架构师需要的条件比较复杂,而且需求量也比较少,这也是我国软件行业走向国际并有待成熟 的因素之一。
目前国内缺乏的是管理能力和专业知识技能并驾齐驱的IT人才。特别是懂得运用目标管理技术的项目管理人才,既掌握核心技术又有全局掌控能力的项目管 理人才,非常难找。我建议对于大多数人来说,首先是要专,只有在技术方向上做得比较深入,才能适当做工作调整,把自己转变为某个领域的专家。
根据自己的情况,决定自己做软件架构师还是高级的顾问销售,另外一部分人可能就会走向管理,这和 个人性格与情商有关。软件优秀的管理者都必须懂得技术,掌握核心技能的人才向管理岗位转型有很大的优势,因而提升管理能力成了转型的关键。譬如,当唐骏还 是微软一名普通程序员时,就从公司发展的角度考虑,向老板提议开发了中文版Windows,最终使他从几万名工程师中脱颖而出,成为部门经理。正如他所 说,虽然是程序员,但自己不能只把自己当程序员,你可以为老板和公司着想。
调查研究后,带着解决方案去找老板,就会得到老板的重视和信任,所以一定要增强工作主动性和参与性。无论是软件开发还是项目管理,国内员工大多只是做好份内事或完成交派任务,很少能主动发现问题。其实,只有拥有更高眼界,才能谋取大发展。
总之,程序员要根据本身的基本素质、技术能力选择开发层次,由低到高,逐步发展。也是一名程序员本身具备相应素质的循序渐进的发展轨迹,包括很强的技术背景和综合管理才能等素养,这也就是所谓‘两条腿走路’的职业规划发展路线。
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