财务部长竞聘问题和竞聘演讲答案汇编（医药行业）

目录:
(一)请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并以事实证明您符合岗位要求。
（二）该岗位现在运行中存在哪些问题？怎么解决？
1、没完没了的加班是财务人员习以为常的事情，其实就是一个恶梦。提高效率是财务人员面临的迫切问题
2、医药行业财务有很明显的行业特点。行业较为普通存在的问题和现象，如挂靠、倒票、过票，双高销售模式（一般是独家品种），反映在现金管理上就是资金管理难度大，风险大。


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2、医药行业财务有很明显的行业特点。行业较为普通存在的问题和现象，如挂靠、倒票、过票，双高销售模式（一般是独家品种），反映在现金管理上就是资金管理难度大，风险大。

如何做好现金管理是比较现实紧迫的任务，也是公司老板的痛点。我将通过运用“五有管理法”分析如何加强管理企业的现金，降低经营风险、财务风险和法律风险。
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“五有管理法”是指“有目标，有组织，有纪律，有大棒，有文化”。目标决定组织，组织要有纪律，纪律要有监督，前面四有需要信仰、价值观来支撑，就是要有文化。五有管理法
首先，现金管理也必须要有目标、有组织。
目标是什么？就是现金最基本的作用就是要保证公司正常运营的需求，包括，支付采购款，员工工资，支付差旅，交际费等。理论上现金持有就是要满足企业交易性、预防性、投机性

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