国有企业企管专员岗面试题12套和专业题17问及答案

国有企业企管专员岗面试题12套和专业题17问及答案
一、国企事业单位面试题本（考官用）
1. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
2. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
3. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
4. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
5. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (3)
6. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (4)
二、结构化面试题
1. 结构化面试问题和考察要点（所有职位通用）
2. 结构化面试题及答案要点
三、企业管理专业招聘面试问题及参考答案
四、企业管理处处长结构化面试题和评介要点（考官用）
五、国有企业企管专员岗面试题及答案（专业题17问）
第一题：公司在制定一些内部控制制度，通常只是形式主义，员工并不配合。对此，你认为有什么解决措施。
第二题：发挥公司价值观的引领作用能够激发职工忠诚企业、热爱企业，形成实守信、锲而不舍、主动求变，愿意为工作成果的质量、安全负责的行为习惯。你上岗后发现有少部分员工不理解、不接受公司价值理念的情况，你会如何用公司的价值理念文化来引导职工形成良好的行为习惯？
第三题：目前，由于单位的存货管理组织不完善，管理有漏洞，存货管理岗位相关人员职责不明确，导致管理混乱。如果安排你具体抓这方面工作，你对解决这个问题有什么打算？
第五题：公司拟通过绩效考核方式引导员工重视安全，持续提升公司安全管理治理能力。假如由你牵头负责制定和落实相关制度，你会重点做好哪些方面的工作？
第六题：如果你竞争上岗成功，你将会有哪些提高公司管理水平的举措？
第七题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第八题：你到岗后，对公司的成本控制有什么新思路、新方法吗？
第九题：随着公司改革的进一步深化，改革过程形成大量的资料。假如你走上岗位后，发现公司改革资料整理出现逻辑关系出错，不规范，漏项等现象。你打算如何扭转这一局面？
第十题：大数据技术的有效运用能够提高管理效率，请您谈谈自己运用大数据得升管理质量以及管理效率的打算以及想法。
第十一题：你新到一个单位，领导让你编制一份年度专项资金使用计划，你怎么写？
第十二题：你是公司企管部的工作人员，公司拟制定战略发展目标，为了提升战略目标的科学性、合理性，你认为此次工作的重点是什么，应如何开展？
第十三题：当前，部分企业存在部分资产入账不及时，形成账外资产的问题，你认为应当如何切实有效地解决这一问题？请你结合本职工作谈一谈。
第十四题：为了实现基层监督规范化，公司拟对监督制度进行完善，领导将这项工作交给你负责，你将如何开展？
第十五题：绩效考核是战略规划落地的抓手，公司目前的绩效考核工作存在考核目的不明确，考核结果易失真，考核流于形式，作为企管人员，你会如何解决这些问题？
第十六题：从调查情况看，一些部门既定目标无法实现，一个重要原因是没有实施的绩效监督和绩效指导。如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。
第十七题：公司要开展工程项目管理流程优化，你负责组织，你怎么推动？
部分内容节选：
结构化面试题及答案要点
在以往的工作中，假设您的上级不在，您不得不做出超过您权限的决定，您该怎么做？
这个问题主要是考察被面试者的责任心和权变能力。
A、能否从工作的角度出发来考虑问题，而不必拘泥于汇报请示；
B、是否敢于主动承担责任，并决心对后果负责；
C、做出决定之后，能否真正负起责任来，积极地采取措施，推进工作，控制风险。
D、能否及时向上级汇报并说明情况。
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企业管理处处长结构化面试问题提纲
战略家素质(统揽全局的能力)

没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的。而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题，并能找出解决问题的长远办法。
1、假设或讲讲这样一个经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法？
2、假如管理层要求你裁员20% ，你根据什么来决定裁掉哪些人员，留住哪些人员
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面试题本
（供评委用）
导入语：
考生你好！
首先祝贺你顺利通过笔试，希望你面试还能取得好成绩。
今天的面试共有三道题，时间为20 分钟，请你注意合理把握。
三道题是一题一题依次发问和回答， 我提问时， 你可以记录要点，如果没听清楚， 可以
说明。每道题回答完了，请告诉我“回答完毕” 。
希望你不要紧张，敞开思路，从容回答，充分展示自己。
听明白了吗？
好，现在我们开始面试。
第二题：
某大学大四学生小李， 经过几番周折找到一份较为理想的工作， 应聘到一外资企业从事产品开发， 在签订协议时， 该企业要求他立即上班， 参加公司的为期数周的岗前培训。小李考虑到能找到这份工作实属不易， 但本学期还有部分课时没有修完。此时， 小李应如何处理这个矛盾，请你为他出主意，并阐述你的理由。
【主要测评要素】应变能力、人际协调能力
【评分参考要点】
1、学生应以学业为主，但确实也面临着择业困难的问题。合情合理地分析两者之间的
关系，采取两者兼顾的办法。
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