目录:
一、某国企基层管理人员招聘面试问题及参考答案
二、管理人员结构化面试问题和参考答案
三、各电厂电力公司值长竞聘面试题
1.xx发电公司集控值班员机组长面试题
2.xx发电有限责任值长面试题及参考答案(专业题20问)
3.xx电厂值长及运行主副面试题(技术专业题,无答案)
4.值长面试题及答案(汽机专业36问)
5.值长面试题及答案(安规部分28问)
6.值长面试题和答案(电气专业35问)
7.值长面试题(24问无答案)
8.华能xx电厂值长面试题109问及答案
9.华能集团值长选拔面试题及参考答案
10.水电站电站运行值班竞聘面试题(无答案)
11.运行值长面试问题及参考答案
12.电厂运行值长竞聘面试问题及答案(专业题20问)
第一题:请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解?并以事实证明您符合岗位要求。
第二题:在现实生活中,每个单位都存在个别领导干部威信不高的现象,假如你通过这次竞争走上了值长岗位,你打算怎样提高自己的威信?
第三题:值长当班期间工作非常繁重,主要精力都放在安全生产上,班组管理工作有时力不从心。请你围绕值长如何找准工作的着力点这一主题谈几点看法。
第四题:作为电力生产企业,“安全第一,预防为主”,是企业永恒的主题。请你结合实际谈一谈,抓好班组安全管理应重点做好哪些方面的工作?
第五题:你想构建怎样的班组文化?如何去实现?
第六题:要圆满完成生产任务,班组要有强大的技术保障。作为一名值长,你对抓好本强班组技术培训工作有什么打算?
第七题:你认为应该如何通过减少电厂安全事故,提高电厂运行的稳定性?
第八题:为了保证“两票三制”的有效实施,作为值长,你认为应采取哪些主要措施?
第九题:如果你竞聘上岗成功,成为值长,你将会有哪些提高班组整体工作绩效的举措?
第十题:发电厂在日常管理和运行过程中,最重要的就是安全管理问题。如果由你牵头负责班组安全管理工作,你打算怎么办?重点在哪些方面?
第十一题:荣辱之心,人皆有之。任何人在工作过程中,都希望自己的劳动成果能够得到领导者的认可和褒奖。如果应该得到奖励而没有给予奖励,就会挫伤人的积极性。得到了奖励后,就能最大限度地焕发出人的主观能动性,提高工作效率。你若作为值长,该如何对班组成员的工作成绩进行有效的奖励呢?请作答。
第十二题:试举几列汽轮机出现异常振动情况,谈谈如果你竞聘为值长,将采取哪些措施解决这些问题。
第十三题:请你分析一下可能导致调速汽门没有关闭的原因有哪些?你认为应该怎样解决为好?
第十四题:变压器一旦出现不正常温升应怎么处理?
第十五题:运行分析是运行值班人员掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律,确保安全生产、提高安全意识和岗位运行技术素质的重要措施。为了保证运行分析质量,你认为应采取哪些主要措施?
第十六题:在评估你的员工的工作表现时,你怎样才能确保评估的客观公正?
第十七题:如果你竞聘上岗成功,你将会有哪些提高班组安全管理效能的举措?
第十八题:作为一名值长,如何抓好班组安全文化建设?
第十九题:由于我们电厂已运行很多年,存在设备老化的安全隐患,也是设备事故的高发期。
请你结合本职工作,谈谈在做好检修设备工作有哪些好的举措?
第二十题:假如你走上值长岗位后,发现值班人员对发电机组的运行重视不足,容易导致电网调度通信问题、测量偏差和设备运行安全性等方面的安全隐患。你打算如何扭转这一局面?
部分内容节选:
某国企基层管理人员招聘面试问题及参考答案
随机问题一:当你和你所属的上级在工作意见有分歧的时候,你该如何处理?
答题要点:
(1)服从应是第一时间反馈状态;
(2)能冷静分析意见分歧的原因和自身存在问题,并能与班长进行有效沟通。
评分规则:两个要点,思路不清,未答到要点,不得分。思路正确,答对一个要点给5分。越级上报、不配合工作进行等负面反馈,直接判定0分。
随机问题二:对于目前xx架构组成状况,请分享你认为第一重要的班长工作?
答题要点:
能站在班长岗位角度,有条理进行分析,并体现工作意义。
评分规则:能给出符合题目前提的工作内容,但是阐述不明确,扣5分。不符合题意,分析不合理及思想觉悟层次低的答案给予0分。
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