要求:每人答述限时5分钟
目录:
一、国企管理岗位竞聘面试问题和答案
二、中国国电集团公司运行部主任和运行部副主任竞聘面试问题及参考答案
三、管理人员结构化面试问题和参考答案
四、管理岗位结构化面试题库及评分标准48道
五、水电站运行车间主任竞聘面试题及答案(专业题17问)
一、运行车间主任岗位
1、述职报告;
2、请问什么是电力安全基本制度的“两票三制”?
3、“两票三制”制度中的“两票”分别应用于哪些场合?
4、如果你竞聘上了运行车间主任长,如何通过加强岗位技能培训,促进员工的专业发展?
5、谈谈你对运行车间主任岗位职责的认识,假如聘任你担任运行车间主任,你将如何开展工作?
6、如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高电气设备运行管理和控制质量的举措?
7、要做好交接班最重要的就是要做到“五清四交接”。 应如何把握和落实这一要求?
8、某水电站自投运以来运行已10余年,所有的设备都出现了不同程度的老化。如果你竞聘上岗成功,你会怎样扎实有效的抓好日常巡视工作?
9、倒闸操作是水电站运行工作中最常见频繁的工作,在操作中只要发生任何一点小小的失误都有可能导致安全事故的发生,会造成人员的伤害和设备的损失,严重时会对电力系统的稳定造成一定的影响。在进行倒闸操作时,你认为最需要把握的要求是什么?
10、安全运行是水电站一切工作的基础。作为一名运行车间主任,你对抓好水电站运行安全管理有什么打算?
11、假设你竞争成功,成为运行车间主任,发现水电站的运行管理中存在着许多损耗现象,严重影响了水电站的经济效益。面对这一问题,你将怎样解决?
12、水电站优化运行是指路通过采用科学的优化方法和合理的调度方式进行,在满足电力系统安全稳定运行的基础上,根据不同部门提供的负荷、调度、水情、电站动力特性等相关信息,制定水电站经济运行方案。为了优化运行,你认为应采取哪些主要措施?
13、作为运行车间主任,如何抓好发电运行管理的全面工作?
14、如果你竞聘上了运行车间主任,如何通过生产组织管理,提高发电站的效益?
15、针对一线班组,如何在部门内构建一个公平、公正的绩效分配制度?
16、你对电站未来改革发展有何建议?
17、谈谈怎样调动各班组的工作积极性?
18、按照《员工手册》中的“车间主任工作职责”第4条规定,车间主任应多长时间组织各班组分析一次车间安全生产情况?
部分内容节选:
国企管理岗位竞聘面试问题和答案
四、走上管理岗位后,你正主持一个会议,会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?
评分要点:考察应变、处理难题的能力。
1、将两派争论的焦点问题,争论的论据详细纪录下来。
2、建议大家安静,再次阐述本次会议的目的,就是要大家对某一问题提出解决办法,而不是争执。
3、向双方说明会议正是为各方提供一个讲道理摆事实的场所,双方最终目的是为了解决问题,达成双方适合接受的交汇点。那么各方都要避免冲突,要平心静气立足自身的立场充分的说明理由和事实,以便解决问题。
4、等局面稳定下来后再要求两方派自己的代表来表述自己的一派的观点。
5、对各方观点作客观总结评述。形成会议决定。
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