国有建筑工程企业经营部门中高层管理人员竞聘笔试题面试题11套及答案

目录
一、笔试题
（无答案）
1.中国xx工程公司经营副总经理后备干部竞聘考试试卷
2.中国xx工程公司经营部主任后备干部竞聘考试试卷
3.中国xx集团有限公司公开选拔中层后备干部竞聘笔试题（综合试题）
4.中国xx项目部、工程处经营副经理（经营副主任）后备干部竞聘考试试卷
5.局集团xx工程公司干部竞聘考试题和答案（法律知识试卷）
6.建筑公司运营副总经理招聘笔试题和答案

二、面试题
1.国企副科干部竞争面试题和参考答案（考官用题本）
2.国企正科岗位竞争面试题及答案（考官用题本）
3.国企管理岗位结构化面试题库及评分标准61道
4.国企部门正副职竞聘演讲与答辩问题和评分
5.国有建筑工程企业经营部门中高层管理人员竞聘面试题及答案（专业题12问）
第一题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？
第二题：试分析建筑工程经营战略要点
第三题：你会如何对建筑项目经营成果进行评价？
第四题：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式，假如你竞争上岗
成为分管经营的负责人，你对进一步提高工程总承包运营管理水平有何想法或打算？
第五题：请你结合实际，谈谈公司的建筑工程管理成本控制工作还存在哪些薄弱环节，经营部门应采取哪些措施，全面加强成本控制管理工作。
第六题：假如你走上经营主任岗位后，发现公司对物资采购成本与经营控制管理意识淡薄，没有建立一套完善有效的物资成本控制与经营管理体系。你打算如何扭转这一局面？
第七题：假如你是某项目经营管理负责人，对于未来你所带领的项目团队的人员结构和人员类型，你有何要求？在团队人员搭配时，你有何想法？
第八题：假如你是某项目经营管理负责人，你想构建怎样的项目的实施治理方法？如何去实现？
第九题：如果你竞聘上岗成功，成为公司运营管理负责人，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第十题：如果你竞聘上了公司运营管理负责人，如何通过运用BIM技术，促进建筑工程运营管理的优化？
第十一题：你预测未来建筑项目管理各项工作开展时，会遇到哪些风险？你认为应采取哪些措施规避风险？
第十二题：假如你走上项目经营主任岗位后，发现工程项目成本控制中，存在管理不够到位，技术水平不够高，成本控制人员综合素养不符合工程需求方面的问题。你打算如何扭转这一局面？
部分内容节选：
运营副总经理面试题(建筑公司招聘笔试题)

一、单项选择题（每题1分,共30分）。
请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分）
1. 下面成本（D ）是不随产品数量的变化而变化。
A.生产成本
B.原材料
C.直接成本
D.固定成本
2. 下面（D ）不属于工作描述中的内容。
A.工作的目的
B.工作的主要任务
C.工作的范围
D.工作所需要的人员的技能
3. 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（D ）。
A.产品的发展，市场的发展，市场的渗透，多样化发展
B.决策，员工，结构，系统
C.经济，社会，政治，技术
D.财务，内部流程，客户，学习和发展
29．设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件， 一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(C )。
　　 A. 10，000元 B．100元
　　 C. 1，000元 D．100，000元
30．管理者未给工人提供自我控制的条件，而使工人发生的差错，属于(A)。
　　 A．管理可控差错 B. 技术差错
　　 C. 管理差错 D. 工人可控差错

二、案例单选题（每小题1.5分, 共30分）
请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分）
案例一：
情形一
某公司在发展的过程中，由于业务的增加，原有人员的工作压力越来越大，各个部门都需要增加人员以缓解目前业务发展的需要。人力资源部门根据各个职能部门的要求，让各个部门报出所需人员的数量，然后就在一个专门的招聘网站上贴出了招聘的信息。然后人力资源部门
40.根据以上的案例，下面说法正确的是（ A ）。
A.此项目既没有按时完成，又增加了项目的成本，所以说这个项目是一个不成功的项目
B.此项目虽然没有按照计划如期完成，但是，总的来说出现的误差没有影响大局，应该是一个成功的项目。
C.在项目的进度过程中，如果不考虑到风险因素，项目就不会如期完成，比如说，在第二阶段中一成员生病。
D.只要是按时完成的项目就是一个成功的项目。
　 案例三：
　　 集合有限公司在经营过程中遇到了一些困难，针对这些困难和问题，公司要求会计人员根据新的情况重新编制财务预测报表，同时准备迎接外部专业人员对公司报表进行的审计。
　　 从以往的情况来看，会计人员在编制财务报表时的一个基本性的立足点是假设企业在可预见的未来能够正常的经营，在经营过程中可以使资产得以变现、使债务得以解除。我们通常称
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