国企建筑项目经理竞聘笔试题35套有部分参考答案

目录：
一、中层竞聘笔试题（管理类）
1.中层干部招聘笔试题及参考答案（综合能力测试题）
2.中层干部竞聘无领导小组讨论试题
3.中层管理人员招聘笔试题和答案（管理学）
4.中层管理人员竞聘考试试题
5.中层管理招聘笔试及参考答案（逻辑推理，分析题等）
6.中高层管理人员招聘笔试题和答案（综合能力）
7.招聘管理人员笔试题及参考答案（综合试卷）
8.文件筐测试题
9.管理人员招聘文件筐测试题
10.管理人员招聘能力测试题和答案
11.管理人员竞聘考试题库及参考答案（法律与管理知识题及综合能力）
12.管理人员面试无领导小组讨论试题
13.管理人才心理素质测评试题库和分析
14.经理主管招聘笔试题及参考答案（管理知识题）
15.经营班子招聘无领导小组讨论试题及参考答案

二、笔试题
1.xx建工项目经理竞聘笔试题
2.中国xx公司项目经理、生产经理竞聘笔试题和答案
3.中国xx后备干部竞聘考试试卷（通用卷）
4.中国xx土建专业项目主任工程师后备干部竞聘考试试卷
5.中国xx集团有限公司公开选拔中层后备干部竞聘笔试题（综合试题）
6.中国xx项目经理后备干部竞聘考试试卷
7.中国xx项目经理竞聘笔试题
8.中铁项目经理竞聘笔试题
9.局集团xx工程公司 干部竞聘考试题和答案（法律知识试卷）
10.工程项目经理竞聘笔试题和答案
11.建筑公司项目经理竞聘笔试题及参考答案
12.施工项目经理竞聘笔试题和答案
13.项目经理招聘(竞聘)笔试题和答案（三标管理）
14.项目经理招聘（竞聘)笔试题和答案(经营发展)
15.项目经理招聘（竞聘）笔试题和答案(审计效能监察)
16.项目经理招聘（竞聘）笔试题和答案（岩土工程专业）
17.项目经理招聘（竞聘）笔试题和答案（法律法规）
18.项目经理招聘（竞聘）笔试题和答案（规章制度）
19.项目经理招聘（竞聘）试题和答案（生产安全）
20.项目经理竞聘笔试题及参考答案

部分内容节选：
项目经理竞聘笔试题
1．请作答前认真阅读题目要求，答卷前将装订线左边的项目填写清楚。
2．答卷必须用蓝色或黑色钢笔、圆珠笔，不许用铅笔或红笔 。
3．本份试卷共 4 道大题，满分 100 分，考试时间 120 分钟。
一、单项选择题（25 分，共22 题，其中1-12 题、19-22 题每题1 分，13-18 题每题1.5 分。另外，第23 题仅由竞聘海外分公司职位的人员作答，该题2 分）
1、中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是( )的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。
A、中国人民 B、中华民族 C、中国人民和中华民族
2、( )是我们党执政兴国的第一要务。
A、发展 B、改革 C、稳定
3、《中国共产党纪律处分条例(试行)》规定,机关、团体、企业、事业单位中的共产党员,在经济往来中,在账外暗中收受回扣的,以( )论处。
A、受贿 B、贪污 C、敲诈勒索
4、马克思主义政党的根本特征是 （ ）
A、 阶级斗争 B、 无产阶级专政 C、 党的先进性
5、项目管理的核心任务是项目的（ ）
A、目标分析 B、目标规划 C、目标控制 D、目标比较
6、项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）
A、项目管理的组织 B、项目经理的能力 C、项目目标的分解 D、项目合同关系
7、在进行项目的团队建设时，应当（ ）
A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率。
B、建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
C、通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D、建立项目组织结构，优化项目管理班子
二、多项选择题（20 分，共10 题，每题2 分。另外，第11 题由竞聘海外分公司职位的人员作答，该题2 分。以上题目多选或少选不得分。）
6、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。
A、费用 B、协调 C、质量 D、进度
7、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ ）
A、选择施工作业队伍 B、进行合理的经济分配
C、代表本企业与业主签订承包合同 D、指挥工程项目建设的生产经营活动
E、调配进入项目上的人、财、物
8、某工程由于设计变更，监理工程师签发了一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（ ）
A、材料费原价 B、材料损耗费 C、价格上涨费 D、材料运输费 E、材料的超期储存费用
三、案例分析题（共 4 题，每题的分数请见题后的说明。1-2 题均作答，第 3 题由竞聘海外分公司职位以外的人员作答，第4 题仅由竞聘海外分公司职位的人员作答。）
1、新建三个城堡，你必须要在最短的时间内完成一个大、一个中和一个小共三 4 个城堡。前提条件如下：
（1）小的城堡难设计（最快要 12 周），但是容易建成（1 周）；中等的城堡设计需时5 周，施工需6 周；大的城堡容易设计（1 周），但是难建造（9 周）。
（2）你只有一个设计师和一个建筑师，设计师不会建造而建筑师不会设计。 问：新建这三个城堡的最短时间是多少？并做分析说明。（6 分）
2、如何管理你的部下？
(1)背景1：胡文是市场开发部的一名老员工，跟着陈经理已经好几年了。胡文工作还算努
、、、、、、
建筑公司项目经理竞聘试题及参考答案

一、填空题。（每小题2分，共20分，将正确答案填入横线上）
1、地下室防水穿墙螺栓常见止水措施有 止水片 、 工具式螺栓 和 螺栓加堵头 等方法。
2、砖墙每天砌筑高度以不超过 1.8 米为宜，雨天施工高度不宜超过 1.2 米。
二、单选题。（每小题2分，共30分，将正确答案填入括号内）
1、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:( A )
A. 项目经理如何有效地与团队建立关系
B. 项目经理在组织层级中的地位
五、简答题。（每题7分，共14分，将正确答案写在问题下面）
2、施工作业人员入场前应接受哪些教育？

、、、、、、

中层竞聘笔试题（管理类）
笔试题及参考答案 （管理知识题）
一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）

1．（ B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标
B.中期目标
C.长期目标


2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的 方针和一般规定，这就是（C）。
A.策略
B.目标
C.政策

3．决策的最后一个阶段是（B）。
A.调查研究，发现问题
B.综合分析，确定目标
C.拟定方案，分析评价
D.选择方案，实施决策
E.反馈控制，完善方案
F.收集信息，科学预测

4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才 能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（B）原则。
A.因人设职
B.量才使用
C.因才施教

5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C )，其手段都是管理。
A.对人的合理使用
B．科学技术的高度应用
C.资源的最优配置和最优利用
D．资金的合理流动

6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( C )。
A.专题计划
B．专项计划
C.预算
D．数量计划


、、、、、、
更多内容请下载附件