机电企业可靠性管理竞聘（招聘）面试题和答案

1、你竞聘岗位的工作职责包括哪些内容和对岗位的理解？
没有一个公司不想把产品的可靠性工作做好。目的地定了，但路径不对、交通工具不对、同行的伴儿不对，也一样很难到达终点。可靠性技术工作同理。

可靠性工程是一个需要群体性协作才能做好的工作，从立项要求、到DFMEA、到可靠性设计、到可靠性测试、到PFMEA、到制造可靠性过程的可靠性保障、到运输过程、到维修保障，甚至到某个环节后不得不掉头重来的重复，都、、、、、、

2、该岗位现在运行中存在哪些问题？
产品的可靠性设计方法，从表面上看都是技术问题，但实质上包含技术和管理两个方面，没有技术不行，有了技术，如何把技术贯彻到位也会有好多细节该注意。
提升产品可靠性的几大难题，我经过多年来和各类企业的多位技术管理者的交流，不外乎几个问题：
1可靠性概念太复杂，又是概率又是英文简写的专业词汇，不知道和我的产品有什么直接的、、、、、、

3 如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。

1、关于试验仪器
试验仪器可以拣着便宜的自己买一点，一点钱都不花，就想做好可靠性属于"空手套白狼"，做人要厚道，不能太过分，追个有点丑的女朋友也得花个电话费吧。
如果就想花到电话费级别的，那就挑这几样，I/V曲线测试仪，1-3k多买个简易的，也有1万出头，可以接电脑使用的，可以记录IV波形，用以对比失效器件和非失效器件的IV曲线、、、、、、、

4、如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？ 



可靠性是一门发展中的学问，行业的发展主推动力是迫切的应用需求，现在可靠性工程设计在认识上如日中天，如火如荼，恰似《天龙八部》中，为萧远山/慕容复疗伤的扫地老僧慨叹的，"二位施主热衷于各种功法，却对旁边的佛经佛法熟视无睹，但凡武功到境界，必于佛法中求解"[K1] 。产品可靠性的功夫进展亦如是，功法和佛法需并行。可靠性的佛法是思想和数学基础，功法是可靠性设计技术。我主要集中在可靠性的基础数学以及应用数学推进产品可靠性的设计、管理的提升。
 
MTBF/失效率/可靠度、、、、、、

5、你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？  
产品可靠性问题出现的原因分为两个，一个是设计的可靠性（也称固有可靠性）是否好；一个是固有可靠性在生产使用中是否能得到技术管理保障。现在大多数学者的可靠性研究集中在可靠性保障方面，中小企业技术管理者的几点困惑就是这种现象导致的，可靠性保障似乎成了可靠性的全部，但中小企业的现实是产品的固有可靠性设计的就很不好，后面再怎么保障能使可靠性维持在较高水平呢？设计是产品可靠性的基础，对军工企业、大企业，他们的设计可靠性是可以保证的，然后再讲可靠性试验、预计、保障是对的，但中小企业产品的设计可靠性就不好，就该把重心放在产品可靠性设计的技术方法和设计控制管理上才对。以下的方法就是基于这个基本思路展开。
1基于产品故障的失效分析和失效预防、、、、、、

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