IT行业项目经理招聘面试题和笔试题29套

目录：
1. ASP.net 数据库(C#-SQL)项目人员面试题
2. ERP项目招聘面试题（医疗行业）
3. ERP顾问公司项目经理招聘面试问题.txt
4. IT行业项目经理面试题和答案
5. it项目经理招聘笔试题及参考答案（招聘JAVA项目经理的面试题）
6. IT项目经理招聘笔试题和答案
7. IT项目经理招聘笔试题和答案（JAVA方向）
8. xx智能系统有限公司项目经理招聘笔试题
9. xx科技公司.net项目经理面试题
10. xx科技公司软件项目管理面试题
11. xx科技有限公司软件项目管理面试题
12. xx科技有限公司项目经理、高级软件工程师招聘笔试题
13. 用友项目经理招聘笔试题和答案
14. 系统集成项目经理招聘笔试题及参考答案
15. 系统集成项目高级经理笔试题
16. 软件公司项经理招聘笔试题（案例分析）
17. 软件项目经理招聘面试问题及参考答案
18. 软件项目经理招聘面试问题及参考答案
19. 软件项目经理面试题
20. 软件项目经理面试题和答案
21. 软件项目经理面试题和答案（二）
22. 金蝶软件(中国)有限公司项目经理面试题选?
23. 项目工程师招聘笔试题
24. 项目经理招聘考试题
25. 项目经理笔试题和答案
26. 项目经理面试常问问题答案
27. 项目经理面试题和答案（.net）
28. 项目经理面试题大全(数据仓库)
29. IT项目经理面式题和答案


部分内容节选：
软件项目经理招聘面试问题及参考答案

1 你认为项目中最重要的是哪些过程？
分析、设计阶段（也可以加上测试，但千万别说编码或开发阶段），根据《人月神话》的观点：1/3 计划；1/6 编码；1/4 构件测试和早期系统测试；1/4 系统测试，所有的构件已完成。但根据国内目前的状况一般公司不会有很多的分析与设计时间（这取决于公司规模和时间成本），这样在一个工期很紧张的项目中我们应该尽量分配出进度优先级来，首先拿出客户最希望看到的和最能证明成果的东西来，其他的留待2期甚至3期去作，你可以告诉客户需要进一步调试（专业人员的欺骗手段，实际上就是在进行后续的开发）。

2 如果给你一个4－6个人的Team，那么你怎么分配他们、管理他们？
管理能力和经验的综合题，可能没有人有相同的观点，那你可以按照某些思路来侧面解答：我会挑选一个技术过硬的人作为我的替补和项目的轻骑兵，是的团队中必须有机动人员，否
、、、、、、
xx科技有限公司项目经理、高级软件工程师招聘笔试题

某企业要开发一套内部信息交流平台，要实现如下功能：
1、 公司组织架构管理，包括部门、职务、岗位、人员信息管理；
2、 信息收发管理
a) 可同时给多个人发送信息，信息内容可带格式编辑，可带一个或多个附件，信息发送后可跟踪用户阅读情况；
b) 信息回复与转发，收到信息后可直接给发信息的用户回复，也可以转发给其它用户查看；
3、 文档管理功能：对公司的文档进行分类保存，可实现对特定用户授权阅读、下载。
4、 即时消息：系统实现在线给其它用户发送即时消息的功能，发送后如果用户在线立即在接收消
、、、、、、
更多内容请下载附件