任职期间着手统筹管理整个供应链体系，打造与公司行业地位与影响的正能量的供应链声誉，加大供应链管理的执

行力度,降低成本,开发新的供应链体系保证生产,整合使工厂生产从而正常化!在三个月内使公司脱离了负面形象.并

节省了六百多万成本,至今达三千万以上，保持每年5~10%的COST DOWN;同时交付能力达到95%.,基本上杜绝

了交付延迟/品质缺陷/管理混乱及职业贪腐现象。与各供应渠道建立良好互信的战略关系.