医院财务科科长竞聘面试题及答案6套和专业题25问及答案

目录：
1.中层管理选拔面试题和答案（管理和领导素质27问）
2.事业单位管理岗位结构化面试题库及评分标准48道
3.部门正副职竞聘演讲与答辩问题和评分
4.副科干部竞争面试题和参考答案（考官用题本）
5.正科岗位竞争面试题及答案（考官用题本）
6.医院财务科科长竞聘面试题及答案（专业题25问）
第一题：目前，财务部采取了一些措施对财务风险进行了有效控制,但是同时也面临资产结构不合理、财务风险控制措施单一、风险控制缺乏重点等系列实际问题 ,作为医院财务科的领导干部,如果上级领导派你去解决这一问题,请问你讲如何履行好自身职责?
第二题：假设你竞争成功，成为医院财务科科长，发现医院财务内部控制存在的诸多问题，比如内控制度不完善，缺乏相应的监督机制和评价机制等，不利于医院健康长远发展。面对这一问题，你将怎样解决？
第三题：医院财务管理工作应如何适应大数据背景而创新？请联系实际一谈。
第四题：请你结合实际，谈谈医院的财务信息化建设工作还存在哪些薄弱环节，应采取哪些措施，全面加强财务信息化建设工作。
第五题：社会经济的迅速发展为我医院发展提供了机会，但医院的财务成本管理工作还存在着许多问题，影响财务成本管理工作的质量和效率，你认为应如何解决这个问题？
第六题：我国医保支付方式改革将进一步深化，对医院的财务管理带来巨大的影响和挑战。
假如你竞争上岗成为分管财务的负责人，你对进一步提高财务人员的工作水平有何想法或打算？
第七题： 目前在采购医疗设备、医院基础设施建设等方面资金运用有些混乱，如果你是该新上任的财务科负责人，你将如何解决这个问题？
第八题：
近年来，随着社会经济的发展，医改政策的落地，给医院的发展提供了一个难得的机会，但各种成本的增加使医院的利润空间也越来越小。对医院成本管理工作中存在的问题你有什么具体的解决措施？
第九题：目前，医院主要是采用数据报表进行财务分析，造成了医院财务分析水平整体低，提升财务分析水平首先要从哪方面入手?为什么?  
第十题：医院花费大量金钱购入大量先进设备，但是设备常处于闲置或者使用频率不高的情境，你有什么解决措施？  
第十一题：医院固定资产时常在时限要求之前毁坏、折旧等，造成公共资产浪费。你有什么解决措施？  
第十二题：新政府会计制度对医院财务管理工作提出了更新、更高的要求。为此，财务部决定改变以往粗放式的财务管理模式，全面推行财务精细化管理，现要向院长汇报。请你准备一个汇报提纲，说明拟从哪些方面进行论证，以求得院长对工作的认可和支持。
第十三题：请你结合工作实际，谈谈医院财务风险有哪些？如何防范医院财务管理风险
第十四题：由于实践时间较短、缺少成熟经验等客观因素，导致医院在应用过程中出现预算编制和组织结构不合理、考核不完善、信息技术支撑薄弱等问题，面对这些问题，你将怎样解决？
第十五题：加强收费票据管理和财务内控是至关重要的，前任负责人没有解决票据管理的漏洞。现在由你接替前任工作，你会怎么做？
第十六题：新会计制度对医院财务管理造成哪些影响？如果你竞聘上岗成功，请阐述在新会计制度下，你的工作计划及今后的工作目标。
第十七题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些有效地管理固定资产的举措？
第十八题：谈谈您对提高领导层的财务风险意识把握控制能力等方面工作的经验。
第十九题：当前医患关系的紧张进一步加大了坏账的产生，谈谈你有什么防范措施。
第二十题: 部分医院干部职工认为医院的主要任务是治病救人，因此大量引进先进设备、储备药品，使医院超预算使用资金。你有什么办法解决这种现象？
第二十一题：假如你竞争上岗成为财务科负责人，你对进一步加强与完善往来款项管理水平有何想法或打算？
第二十二题：如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
第二十三题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？
第二十四题：现在医院要公开财务信息，选取一些与医院管理、发展密切相关以及直接涉及职工切身利益、患者利益的财务事项，在事项选取上你怎么做？你认为重点是什么？
第二十五题：在医院“自助机”运行模式下，给财务部门工作带来了一些新的问题，结合实际，谈谈财务部门要如何应对。
、、、、、、
更多内容请下载附件