财务部长竞聘问题和竞聘演讲答案汇编(医药行业)



目录:
(一)请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解?并以事实证明您符合岗位要求。
(二)该岗位现在运行中存在哪些问题?怎么解决?
1、没完没了的加班是财务人员习以为常的事情,其实就是一个恶梦。提高效率是财务人员面临的迫切问题
2、医药行业财务有很明显的行业特点。行业较为普通存在的问题和现象,如挂靠、倒票、过票,双高销售模式(一般是独家品种),反映在现金管理上就是资金管理难度大,风险大。


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2、医药行业财务有很明显的行业特点。行业较为普通存在的问题和现象,如挂靠、倒票、过票,双高销售模式(一般是独家品种),反映在现金管理上就是资金管理难度大,风险大。

如何做好现金管理是比较现实紧迫的任务,也是公司老板的痛点。我将通过运用“五有管理法”分析如何加强管理企业的现金,降低经营风险、财务风险和法律风险。
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“五有管理法”是指“有目标,有组织,有纪律,有大棒,有文化”。目标决定组织,组织要有纪律,纪律要有监督,前面四有需要信仰、价值观来支撑,就是要有文化。五有管理法
首先,现金管理也必须要有目标、有组织。
目标是什么?就是现金最基本的作用就是要保证公司正常运营的需求,包括,支付采购款,员工工资,支付差旅,交际费等。理论上现金持有就是要满足企业交易性、预防性、投机性

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