国企生产班组长竞聘笔试题及答案16套

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目录
班组长竞聘笔试题和答案（多选试题190道 ）

注:1.难易程度请以"★"标注，"★"是最简单的，"★★★"最难。
2.题量分布：最简单的题量占50%，中等难度的试题占30%，难度最大的 试题占20%。

多项选择题。（下列各小题的4个备选答案中选择有两个或两个以上正确的答案，请选出正确答案，错选、多选或不选不得分。）
序号 试题 参考答案 出处 难易程度
1 管理的职能是管理过程中的基本活动，这些基本活动具有
（ ）的性质。
A.独立存在，分别由不同的人员承担
B.各不相同，分别由不同层次的管理者承担
C.在空间和时间上彼此交融，每一个管理者都要承担这些活动
D.层级虽然不同，但基本原理相同
CD
企业管理概览
★★

2 下列对“管理是‘做正确的事’和‘正确地做事’”的理解，正确的是（ ）
A.“正确地做事”涉及的是效果问题，意味着方向和目标的达成情况
B.“做正确的事”涉及的是效率问题，说的是做事的多、少、快、慢，是投入和产出的比较
C.普通员工工作得好坏更多地体现在工作效率上，体现在他/她是否正确地做事上
D.管理是否有效，不能简单地用工作时间和工作数量来判断，也不可以用鞠躬尽瘁的程度来判断
CD ★★

3 有些班组长不理解“班组长是管理者”。在工作中不能很好的明确自己的职责。下列几位班组长的做法，属于此列的是（ ）
A.李班长是业务骨干出身，总觉得班组员工的业务能力不够强，凡事都要亲力亲为才放心
B.林班长的班组，奖金多的工作大家都抢着干；没有绩效的工作都不愿做，林班长只好自己做
C.张班长把自己不喜欢和不擅长的工作都分给班组员工去做，说，“这是充分授权” D.孙班长总是把工作全部分给班组员工，自己坐在办公室等结果，说“领导要把握宏观，哪能埋头于具体工作呢？” ABCD ★★
4 现代企业制度的特征（ ）
A.产权明晰 B.权责明确 C.政企分开 D.管理科学 ABCD
★
企业管理概览


5 张强粗心马虎，往往到最后，工作完成不了。马班长只能自己挤出时间来完成。马班长与张强就此问题沟通过很多次，他每次都承认错误、答应改正，可是过几天还是老样子。您认为，面对这样的员工，马班长可以采取什么办法呢？（ ）
A.给张强布置工作时要明确、清晰、限期，并明确奖惩 B.张强的工作完成情况要与绩效考核、、、、、、
注意事项：
★ 资格考试为员工资格等级评定的依据之一。
★ 考试时间120 分钟，满分100 分。
★ 试卷分为标准试题与开放试题两部分。
第一部分 标准试题
一、单项选择题（本题满分30 分，包括1-30 题共30 个小题，每小题1 分。在每小题给出
的4 个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题前括号内。）
1、做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？：【C 】
A. 基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。
B. 基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。
C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，
落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。
D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的
10％。
2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是？
【 C】
A. 独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人
B. 让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有
差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。
C. 根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标，
——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。
、、、、、、
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